【正文】 強公仆意識，保持高尚情操，追求卓越，永不言敗。l 一切從群眾利益出發(fā)，傾聽群眾意見，關(guān)心群眾疾苦，維護群眾合法權(quán)益，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，改進工組作風，努力為基層和廣大員工服務(wù)。l 按照規(guī)定職責權(quán)限和工作程序履行職責、執(zhí)行公務(wù)；依法辦事，不濫用權(quán)力，不以權(quán)代法；遵守保密紀律和規(guī)定，不泄露企業(yè)和國家秘密。l 熱愛華晉焦煤，自覺維護華晉焦煤企業(yè)形象、榮譽和利益，維護華晉焦煤領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和權(quán)威，確保政令暢通，紀律嚴明。處置重大突發(fā)事件原則：防微杜漸，臨危不懼；準確判斷，果斷處置分析突發(fā)事件發(fā)生發(fā)展規(guī)律，提前預(yù)測，防患于未然；指揮處理突發(fā)事件，面對現(xiàn)實，冷靜思考，精心組織，周密安排，果斷指揮；做好善后工作，舉一反三，堵塞漏洞，消除不安定因素。獎勵原則：效率優(yōu)先，兼顧公平獎勵公平公正合理；堅持效率優(yōu)先、效益最大，物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合。使用干部時，堅持量才使用，揚長避短，合理授權(quán)，依法監(jiān)督，使用與培養(yǎng)相結(jié)合。加強培訓(xùn)、注重開發(fā)制定人力資源開發(fā)管理政策、措施和方案，確定人力資源培訓(xùn)計劃與目標，并組織實施，使員工的成長能力、學(xué)習(xí)能力和實現(xiàn)目標的能力不斷提高，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，造就學(xué)習(xí)型員工。市場運作，合理流動建立內(nèi)部勞務(wù)、人才市場，促進人員的合理流動。激勵原則建立以正面激勵為導(dǎo)向的評價機制，將榮譽、晉升、工資、獎金、福利、保險、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等結(jié)合起來，鼓勵員工熱愛本職、爭創(chuàng)一流、把握機會、實現(xiàn)價值。員工憑自己的勞動和創(chuàng)造推動了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展中理應(yīng)滿足員工的需要，提高員工的素質(zhì)，實現(xiàn)員工的價值，追求員工和企業(yè)的共同發(fā)展和全面進步。重大隱患和職工不安全行為。（二）管理重點瓦斯、火、水、煤塵、頂板等重大災(zāi)害事故預(yù)防。二、企業(yè)安全管理行為（一）管理方針和原則安全生產(chǎn)方針：安全第一、生產(chǎn)第二?？茖W(xué)全面決策決策應(yīng)廣泛聽取集團公司內(nèi)外職工群眾的意見，尤其要注意聽取專家、學(xué)者的意見，在多方面進行比較的情況下決策。各項決策均需保留可核實和查證的記錄。按法定程序決策各決策主體均按法定的決策程序決策，任何人不得違背科學(xué)程序進行決策。民主集中決策決策中主張民主，集中決策后強調(diào)執(zhí)行。華晉焦煤通過與集團公司保持統(tǒng)一的行為規(guī)范標準，來保障自身價值系統(tǒng)在集團大文化前提下順利實施。華晉焦煤行為規(guī)范遵循山西焦煤《企業(yè)文化建設(shè)綱要》中對應(yīng)內(nèi)容。道德作風觀：清心為人 實干重效“清心為人”就是清凈本心，正直做人，堅持道德的底線；“實干重效”就是立言立行、說到做到。 廉潔從業(yè)觀：干凈干事 干事干凈把權(quán)力規(guī)范在制度的籠子里。經(jīng)營管理觀：管目標算準賬 管過程算細賬華晉焦煤全面實施精細化管控，打開成本算細賬，開源節(jié)流算準帳，對標追標挖潛力，做精做細出效率，通過一點一滴不懈努力，不斷增強抵御市場風險能力，確保企業(yè)持續(xù)高效運行?！科放瀑|(zhì)量觀：華晉焦煤 中國瑰寶華晉焦煤生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)主焦煤為煤中精品，是國內(nèi)乃至世界稀缺資源，具有低灰、低硫、特低磷、高發(fā)熱量、強粘結(jié)性的特點，是國內(nèi)外大型鋼鐵、焦化企業(yè)的優(yōu)質(zhì)“骨架煤”，被譽為“中國瑰寶”。起著行為取向、評價原則、評價標準的作用?！疽涣鳌渴侵附ㄔO(shè)一流的現(xiàn)代化精品焦煤企業(yè)、一流的瓦斯治理示范礦井、一流的循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)?！叭邉?chuàng)一流”是對華晉焦煤20多年發(fā)展歷程的延伸和開拓，其中：【三高】是指高品位定位、高科技支撐、高效益運行?！拔幕瘡娖舐贰笔墙ǔ蓢鴥?nèi)一流千萬噸級精品焦煤企業(yè)的必然途徑。華晉焦煤的企業(yè)理念是適應(yīng)時代要求，推動公司生產(chǎn)經(jīng)營的團體精神和行為規(guī)范。同時，建設(shè)綠色礦山、和諧礦區(qū)、文明企業(yè)，塑造美麗新華晉。華晉焦煤的戰(zhàn)略目標是保證企業(yè)基業(yè)長青、永續(xù)發(fā)展的現(xiàn)階段主要任務(wù)?！咳A晉焦煤憑借優(yōu)質(zhì)主焦煤資源優(yōu)勢，精采細收、集約高效，做強做大煤炭主業(yè)，配套上馬園區(qū)項目，努力建設(shè)國內(nèi)一流的優(yōu)質(zhì)精品焦煤企業(yè)。 企業(yè)愿景：建設(shè)國內(nèi)一流的優(yōu)質(zhì)精品焦煤企業(yè)【企業(yè)愿景與使命是遞進關(guān)系。清晰定義華晉焦煤的生存意義，可以在企業(yè)內(nèi)部樹立共同責任使命，形成一致目標導(dǎo)向。山西焦煤正按照“以煤為基，多元發(fā)展，綜合開發(fā)，集約經(jīng)營”的要求，快速發(fā)展，相信不久的將來一定會成為世界煤炭行業(yè)的“瑰寶”。二、企業(yè)愿景1企業(yè)愿景：山西焦煤，世界瑰寶山西焦煤煤炭品種齊全，品質(zhì)優(yōu)良，具有低灰、低硫、低磷，粘結(jié)性強，結(jié)焦性好等特性，是煤中精品，稀缺性資源，被譽為“世界瑰寶”。實現(xiàn)由數(shù)量規(guī)模增長向質(zhì)量效益型增長轉(zhuǎn)變，由投資拉動向創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)變，由高耗能、高污染、高成本的生產(chǎn)經(jīng)營模式向資源節(jié)約、環(huán)境友好型模式轉(zhuǎn)變，由過度依賴內(nèi)部市場向開拓兩個市場、利用兩個資源轉(zhuǎn)變；體制機制轉(zhuǎn)型。超越煤業(yè)發(fā)展金融、物流、文化等現(xiàn)代新型產(chǎn)業(yè)；經(jīng)濟形態(tài)轉(zhuǎn)型。延伸“煤炭坑口發(fā)電新型材料”、“煤炭焦炭化工”兩條產(chǎn)業(yè)鏈。實現(xiàn)“五轉(zhuǎn)型”：發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。確保“五翻番”：在“十一五”的基礎(chǔ)上，到“十二五”末實現(xiàn)五個翻番。1發(fā)展戰(zhàn)略：六大發(fā)展戰(zhàn)略 本質(zhì)安全型支撐戰(zhàn)略、規(guī)模品質(zhì)領(lǐng)先戰(zhàn)略、循環(huán)經(jīng)濟主導(dǎo)戰(zhàn)略、新產(chǎn)業(yè)跟進推動戰(zhàn)略、經(jīng)濟多元化促進戰(zhàn)略、和諧廉潔創(chuàng)新文化引領(lǐng)戰(zhàn)略。依托集團公司煉焦煤資源、技術(shù)、市場等優(yōu)勢，加大煤炭深加工科技攻關(guān)力度，延伸拓展煤化工工業(yè)鏈條，提高煤炭資源的就地轉(zhuǎn)化率，做到發(fā)展基地化、產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、產(chǎn)品規(guī)?；?、技術(shù)系列化，實現(xiàn)清潔、高效、綠色發(fā)展，推動能源化工大集團建設(shè)。國際化：企業(yè)經(jīng)營視野和方略要緊跟全球經(jīng)濟一體化和市場化步伐，在資本、項目、管理、技術(shù)等領(lǐng)域開展深層次的國際交流與合作，實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略的國際化。第二節(jié)【企業(yè)戰(zhàn)略愿景】一、企業(yè)戰(zhàn)略1戰(zhàn)略目標：建設(shè)億噸級現(xiàn)代型國際化能源化工大集團億噸級：企業(yè)的經(jīng)濟規(guī)模達到一定量級，其中以煤炭產(chǎn)量率先跨越億噸為標志，同時企業(yè)的銷售收入、資產(chǎn)總額分別達到千億元以上的規(guī)模級別。 綠色空間，協(xié)調(diào)發(fā)展。加強礦井質(zhì)量標準化建設(shè)，消除妨礙員工生命健康的不安全因素，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)；推進礦區(qū)環(huán)境建設(shè)，改變“臟、亂、黑、差”的現(xiàn)象，實現(xiàn)文明、健康、環(huán)保新跨越。1環(huán)保理念：文明生產(chǎn)，健康生活，綠色空間，協(xié)調(diào)發(fā)展1生產(chǎn)理念： 把握市場，掌握主動市場是企業(yè)生產(chǎn)的“晴雨表”，按照市場需求指導(dǎo)生產(chǎn)；生產(chǎn)為客戶服務(wù)，了解客戶需求，不斷贏得主動。1質(zhì)量理念：質(zhì)量是企業(yè)的生命質(zhì)量是全員、全方位、全過程管理的核心。要將職務(wù)和責任統(tǒng)一起來，在其位謀其政，立黨為公、執(zhí)政為民，盡職盡責、精益求精；要將敢于負責和善于負責統(tǒng)一起來，堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，深思熟慮，謹言慎行，善謀善斷，勇于擔當，成為企業(yè)改革發(fā)展合格的領(lǐng)導(dǎo)者，成為職工群眾滿意的當家人。通過層層分解和落實責任，達到“沒有一個沒有責任的人，沒有一件沒有責任者的事”，使事事有人管，事事人愿管；人人有事做，人人愿做事，人人做好事，人人做實事。管理理念：沒有一個沒有責任的人，沒有一件沒有責任者的事管理是企業(yè)永恒的主題。安全理念：珍惜生命，珍愛健康安全是煤礦的頭等大事，安全是企業(yè)一切工作的基石。經(jīng)營理念：人才立企，誠信固企，科教興企，創(chuàng)新強企人才是企業(yè)的第一資源，誠信是企業(yè)的第一品牌，科教是企業(yè)發(fā)展的第一動力，創(chuàng)新是企業(yè)活力的不盡源泉。企業(yè)在發(fā)展中會遇到許多困難、矛盾和問題，但困難就是機遇，矛盾就是發(fā)展，問題就是挑戰(zhàn)。為政清廉，處事公道，潔身自好，營造風清氣正、廉潔從業(yè)的工作氛圍。思想求實，作風務(wù)實，工作扎實，追求求真務(wù)實、真抓實干的工作風尚。思考縝密，工作精細，精益求精，樹立“細節(jié)決定成敗、細節(jié)成就完美”的工作理念。辦事嚴謹，律己嚴肅，賞罰嚴明，創(chuàng)造團結(jié)緊張、嚴肅活潑的工作環(huán)境?！皳尅弊之旑^，“快”字為要，形成緊張有序、快捷高效的工作節(jié)奏。山西焦煤將以更快的步伐、更大的發(fā)展、更強的實力，奉獻社會，造福員工，實現(xiàn)自身的理想和價值。山西焦煤人采擷地下之火，帶給人間光明與溫暖，用奉獻造福社會。與時俱進，開拓進取，爭當愛崗敬業(yè)、誠實奉獻、不甘落后的“四有”員工。進?。号c時俱進，開拓進取，是時代的主旋律，是山西焦煤做強做大的必然要求。求實：是科學(xué)的思維方式，也是科學(xué)的工作方法。團結(jié)就是力量，團結(jié)就是戰(zhàn)斗力，團結(jié)就無往而不勝。二、基本價值觀企業(yè)精神：團結(jié)、奉獻、求實、進取團結(jié)、奉獻、求實、進取的精神，是山西焦煤廣大員工精神風貌的具體體現(xiàn)，是各成員企業(yè)發(fā)展歷程的真實寫照，是各成員企業(yè)企業(yè)精神的高度概括，也是山西焦煤發(fā)展壯大的精神動力。以人為本，依法治企，是企業(yè)管理創(chuàng)新的出發(fā)點和落腳點，兩者相輔相成，統(tǒng)一于企業(yè)改革、管理、發(fā)展的具體創(chuàng)新和實踐中。企業(yè)發(fā)展進步，既需要員工積極性的充分施展和發(fā)揮，也需要法律法規(guī)、規(guī)章制度的約束和規(guī)范。通過塑造企業(yè)核心價值觀，提升企業(yè)發(fā)展軟實力，引導(dǎo)每一個華晉人投身到企業(yè)大發(fā)展中。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，孕育著企業(yè)的生命力、凝聚力、創(chuàng)造力和軟實力。制定企業(yè)文化的目的是統(tǒng)一認識、思想、價值觀。企業(yè)文化從本質(zhì)上說就是重視精神因素的理論，強調(diào)的是一種集體的精神，而不是單個人的精神。編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第29頁 共30頁《華晉焦煤企業(yè)文化建設(shè)手冊》（征求意見稿）序 言：文化，是一種包含精神價值和生活方式的生態(tài)共同體。它通過積累和引導(dǎo)，創(chuàng)建集體人格。人、集體、精神這三種因素只有有機結(jié)合起來，才能產(chǎn)生精神力量。在制度管不到的地方，由企業(yè)文化來進行約束管理。華晉企業(yè)文化是在全面融入山西焦煤文化的基礎(chǔ)上，因地制宜、提煉重塑，整合創(chuàng)新，編訂出適合華晉焦煤的精神核心。目錄第一部分 山西焦煤企業(yè)文化理念第一節(jié)【企業(yè)價值觀】一、核心價值觀核心價值觀