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企業(yè)文化手冊文檔-文庫吧資料

2024-10-25 15:22本頁面
  

【正文】 員工在深化企業(yè)改革、利益關系調整等變動中,正確妥善處理公與私的關系,能鞏固和發(fā)展團結向上、協(xié)調穩(wěn)定的群體關系。企業(yè)在客戶心目中留有美好的形象,是取之不盡的無形資源,將受益無窮,它能刺激客戶,使其對企業(yè)產生有益的行為,使企業(yè)比較容易得到社會及人民群眾的理解、信任和支持,從而促進企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化不僅是對外宣傳的手段,同時也是讓內部人員了解并加以學習而后擴大企業(yè)宣傳力的一種途徑。《企業(yè)文化手冊》是歷史的濃縮、也是歷史的寫照,更是指導我們今后創(chuàng)造歷史的指南,我們今后還要繼續(xù)豐富和發(fā)展《企業(yè)文化手冊》,相信并祝愿今后的《企業(yè)文化手冊》里將留下我們在座的每一位人成功發(fā)展的光榮足跡和聰明才智。它濃縮性地客觀、真實記錄了我們的發(fā)展歷史、光榮傳統(tǒng)、社會榮譽,展現(xiàn)了積極、優(yōu)良、先進、科學的文化理念,從規(guī)范管理、科學管理的角度,向所有員工示范性地提出了基本的規(guī)范要求。而企業(yè)的不斷發(fā)展也為企業(yè)文化手冊提供不斷豐富的文化素材。企業(yè)文化的“行動化”是最為艱巨和重要的,但一個好的文本卻是前提?!镀髽I(yè)文化手冊》是企業(yè)文化塑造和設計的最終成果,是企業(yè)經(jīng)營者的心血和智慧的結晶,凝結著復雜而又艱辛的創(chuàng)造性勞動,是企業(yè)創(chuàng)造的寶貴文化財富。n hu224。2意義企業(yè)文化手冊:qǐ y232。文化靈魂企業(yè)文化是公司的靈魂,是公司凝聚力的表現(xiàn),代表了公司獨一無二的法人性格。但前者為追求效益而把人當作客體,后者為追求效益把文化概念自覺應用于企業(yè),把具有豐富創(chuàng)造性的人作為管理理論的中心。1簡介文化觀念企業(yè)文化是企業(yè)中形成的文化觀念、歷史傳統(tǒng)、共同價值觀念、道德規(guī)范、行為準則等企業(yè)的意識形態(tài),企業(yè)領導者把文化的變化人的功能應用于企業(yè),以解決現(xiàn)代企業(yè)管理中的問題,就有了企業(yè)文化。第四篇:企業(yè)文化手冊企業(yè)文化手冊企業(yè)文化是指企業(yè)在市場經(jīng)濟的實踐中,逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念。這個案例非常鮮活,能夠直接指導好利來員工的思想和言行。師傅到了現(xiàn)場,把蛋糕一抹上奶油,翻新的蛋糕比原來的還漂亮,而且更符合當時喜慶場合。”好利來聽到這個消息,專人專車由餅店師傅帶著奶油,帶著東西,趕到了辦喜慶的現(xiàn)場。某客戶,到好利來的一個門店買了一個蛋糕,擱在自行車上回家途中摔了一跤,回去以后那個蛋糕全扁了。好利來全體員工,圍繞公司企業(yè)文化的品牌和內涵,把公司里面很多的案例集中起來,來說明公司的這種企業(yè)文化。關愛,就是好利來的文化內涵?!景咐亢美麃硎亲龅案獾?。諾基亞的科技以人為本,在公司內部有明確的詮釋。、實例證明 企業(yè)應該認真地編寫企業(yè)文化手冊,將上述內容明確定義,并以大量的實例去證明和強化自己公司所崇尚的價值觀、愿景、使命和品牌的內涵。法拉利提出的是“速度”,它所有的東西也是高度統(tǒng)一的。通過文化手冊的編制,可以實現(xiàn)這種統(tǒng)一。雖然企業(yè)文化的內涵不能夠表述在文字上,但是企業(yè)依然需要有一個文化的手冊,給剛剛進公司的員工,以及給客戶和社會有一個非常直觀的感受。九要提高效率,不要十要團結協(xié)作,不要各行其是。六要刻苦鉆研,不要荒疏業(yè)務。四要克以奉公,不要損公肥私。二要服從分配,不要沾輕怕重。分配原則:分配看業(yè)績,收入憑貢獻。我堅信,在全體員工的共同努力下,在與時俱進、不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化的指引下,泉力集團一定能夠迎來更加美好的明天!二、理念篇企業(yè)使命回報股東 造福員工 奉獻社會企業(yè)宗旨服務于社會企業(yè)精神永不停步企業(yè)目標不求最大 但求最好 好中求大安全理念寧可不生產 不要去冒險經(jīng)營理念務本節(jié)用財無極創(chuàng)新理念傳承辟新 尋優(yōu)勇進發(fā)展理念從點滴做起管理理念標準化 制度化 精細化 人性化學習理念立足崗位 學以致用人才理念企業(yè)培育人才 人才奉獻企業(yè)人生觀規(guī)規(guī)矩矩做人 踏踏實實做事思想理念忠于企業(yè) 服務企業(yè)工作作風雷厲風行 務求本質管理格言工作方法工作方式 工作要求 創(chuàng)新形式 成本意識 憂患意識 責任意識 發(fā)展意識 兼潔自律管理三件法寶:能力 兼潔 關系八大不良表現(xiàn):表于形式,忽略改造;注重人際,無視主題;忙忙碌碌,沒有中心;改造粗放,缺乏細節(jié);好人主義,不敢硬碰;只求利益,點滴奉獻;多于應付,少于學習;胸無大志,目光短淺。泉力集團要在新時期抓住新機遇,迎接新的挑戰(zhàn),牢牢地把握住自己的命運,開拓出美好的發(fā)展前景。泉力集團企業(yè)文化的一個突出特點就是它能夠隨著企業(yè)的發(fā)展、時間的推移和市場環(huán)境的變化而與時俱進,并以主動創(chuàng)新的精神有力的推動著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。企業(yè)文化決定著企業(yè)的未來和命運。一種優(yōu)秀的企業(yè)文化,就是要有系統(tǒng)的、先進的、正確的和具有企業(yè)自身特色的企業(yè)價值觀念和行為規(guī)范,并且形成企業(yè)發(fā)展要求相一致的工作和生活習慣。P14p15大型會議篇插入美植集團會議的圖片插入金牌店長培訓會圖片插入2010年工作會議圖片P16p17形象篇專賣店圖片形象店圖片旗艦店圖片專柜圖片P18涓子圖片+面膜(底紋:淡黑色Logo布滿整頁、斜放)p19封底第二篇:企業(yè)文化手冊一、董事長寄語所謂企業(yè)文化,簡單地說,就是由企業(yè)領導人所倡導,企業(yè)全體員工所認同的,并且在長期的生產經(jīng)營過程中所形成的價值觀念和行為規(guī)范的總和。包括了面部護理、頭部護理、身體護理、手部護理、居家用品、化妝工具、香熏精油、香水,更為
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