ie均衡生產(chǎn)消除等待浪費(fèi)培訓(xùn)課程課件(24頁(yè))-經(jīng)營(yíng)管理-文庫(kù)吧資料
2024-08-21 20:23本頁(yè)面
【正文】 低活動(dòng)的步驟 作業(yè)整理 重復(fù)作業(yè) 分析現(xiàn)狀 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 發(fā)現(xiàn)浪費(fèi) 追究原因 改善（再分配） 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) CHENMING MOLD IND CORP 晟銘電子科技肢份有限公司 20 六、 工作標(biāo)準(zhǔn)化 開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化的意義 工作標(biāo)準(zhǔn)化的基本方法 工作標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)生和發(fā)展 工作簡(jiǎn)化 CHENMING MOLD IND CORP 晟銘電子科技肢份有限公司 21 開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化的意義 任何一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)都是利用“機(jī)器”、“人”和“原材料”三要素實(shí)現(xiàn)的。 TPM（全員參與的生產(chǎn)保養(yǎng)）活動(dòng)，是指通過(guò)各部門(mén)全員對(duì)設(shè)備的一生進(jìn)行有效地利用，進(jìn)行沒(méi)有損耗、沒(méi)有浪費(fèi)的目標(biāo)生產(chǎn)。 CHENMING MOLD IND CORP 晟銘電子科技肢份有限公司 10 少人化和省人化 省人化和少人化的區(qū)別 省人化：通過(guò)作業(yè)改善來(lái)減少人數(shù)，降低成本 少人化：配合生產(chǎn)量的變化，調(diào)整編制人員 省人化依靠管理，少人化依靠技術(shù)。 擁有一支訓(xùn)練有素，具有多種操作技能的多能工隊(duì)伍。 廠房空間大。 訂單量的高低起伏。 CHENMING MOLD IND CORP 晟銘電子科技肢份有限公司 6 如何實(shí)施平衡改善 現(xiàn)狀調(diào)查 現(xiàn)狀分析 改善方案并評(píng)估 改善效果確認(rèn) 改善結(jié)果匯總 CHENMING MOLD IND CORP 晟銘電子科技肢份有限公司 7 將瓶頸作業(yè)內(nèi)容分擔(dān)給其他工序 增加瓶頸的作業(yè)能力 合并相關(guān)工序 分解作業(yè)時(shí)間短的工序給其他工序 平衡的改善方法 CHENMING MOLD IND CORP
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