ie均衡生產(chǎn)消除等待浪費(fèi)培訓(xùn)課程課件(24頁)-經(jīng)營管理(存儲版)
【正文】 晟銘電子科技肢份有限公司 8 單元制生產(chǎn)方式 小批量、多品種的市場模式，假如還用大規(guī)模生產(chǎn)，必然產(chǎn)生如下浪費(fèi)： 生產(chǎn)線切換頻繁。 CHENMING MOLD IND CORP 晟銘電子科技肢份有限公司 10 少人化和省人化 省人化和少人化的區(qū)別 省人化：通過作業(yè)改善來減少人數(shù)，降低成本 少人化：配合生產(chǎn)量的變化，調(diào)整編制人員 省人化依靠管理，少人化依靠技術(shù)。 泰勒的“時(shí)間觀測法” 吉爾布雷斯的“動作研究法” CHENMING MOLD IND CORP 晟銘電子科技肢份有限公司 23 工作簡化 簡單就是美，全員參與，消除抗拒心理 ：消除浪費(fèi) 布局不當(dāng)、造成空間浪費(fèi)、場所浪費(fèi) 流程設(shè)計(jì)不當(dāng)或配置不當(dāng)，造成場所及搬運(yùn)浪費(fèi) 材料、零部件在庫的浪費(fèi) 等待浪費(fèi) 不知道使用最好工具和方法的浪費(fèi) 資金和資源的浪費(fèi) CHENMING MOLD IND CORP 晟銘電子科技肢份有限公司 24 工作簡化的方法 找出在生產(chǎn)上、業(yè)務(wù)上或工作上擬改善的項(xiàng)目。 非固定性：作業(yè)參數(shù)（行走速度、搬運(yùn)重量和幅度等） 應(yīng)變性：主觀能動性強(qiáng)，學(xué)習(xí)性 可靠性：受健康狀況、有無充分準(zhǔn)備、熟練程度、勞動熱情、責(zé)任感等影響。 擁有一支訓(xùn)練有素，具有多種操作技能的多能工隊(duì)伍。 平衡率 8085%，生產(chǎn)管理人員已盡職責(zé)，但還有改進(jìn)空間。 大批原料、半成品、成品積壓。 工序產(chǎn)能分布與工作量分布不吻合十分嚴(yán)重。 CHENMING MOLD IND CORP 晟銘電子科技肢份有限公司 11 全員生產(chǎn)性維護(hù)（ TPM） 起源于美國的 PM，發(fā)展與日本 TPM。 現(xiàn)狀分析及檢討 運(yùn)用 5W1H法提問 運(yùn)用取消、合并、重排、簡化的手法尋求新方法。 人的
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