ie均衡生產(chǎn)消除等待浪費培訓(xùn)課程課件(24頁)-經(jīng)營管理(已修改)
2025-08-24 20:23 本頁面
【正文】 CHENMING MOLD IND CORP 晟銘電子科技肢份有限公司 1 均衡生產(chǎn)消除等待浪費 現(xiàn)代企業(yè)面臨的困惑 單元制生產(chǎn)方式 生產(chǎn)線平衡法 人 — 機工作的分離 少人化和省人化 日生產(chǎn)（按每日需要生產(chǎn)） 全員生產(chǎn)性維護（ TPM） 設(shè)備管理的其它要點 工時低減 切換的改善 CHENMING MOLD IND CORP 晟銘電子科技肢份有限公司 2 現(xiàn)代企業(yè)面臨的困惑 產(chǎn)能過剩與產(chǎn)能不足 資源組合不佳的時間流失 大規(guī)模生產(chǎn)線的成本損失 各個工序理論和實際都難以同步，勢必造成： 物料在工序間轉(zhuǎn)移和堆放。 大批原料、半成品、成品積壓。 環(huán)節(jié)多，物流、信息流、人流錯綜復(fù)雜。 龐大的機構(gòu)，人員臃腫。 CHENMING MOLD IND CORP 晟銘電子科技肢份有限公司 3 23 25 20 10 25 20 10 18 29 25 23 工序 1 2 3 4 5 23 25 20 10 生產(chǎn)線平衡 25 20 10 18 29 25 23 工序 1 2 3 4 5 損失 27秒 損失 4秒 CHENMING MOLD IND CORP 晟銘電子科技肢份有限公司 4 生產(chǎn)線平衡率的計算 生產(chǎn)線平衡率 = X 100% 各工序時間總和 人數(shù)
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