三雄極光電器ie基礎知識與ie7大手法課件(已修改)
2025-05-30 07:33 本頁面
【正文】 1 重慶三雄極光電器有限公司 工程技術部 IE培訓 《 IE基礎知識與 IE7大手法 》 撰稿 /主講： 劉杰 2 什么是 IE？？？ ? Indutrial Engineer,即工業(yè)工程，工業(yè)工程（ IE）是以人、物料、設備、能源和信息組成的集成系統(tǒng)為主要研究對象，綜合應用工程技術、管理科學和社會科學的理論與方法等知識，對其進行規(guī)劃、設計、管理、改進和創(chuàng)新等活動，使其達到降低成本，提高質(zhì)量 和效益的目的。同時為科學管理提供決策依據(jù)。 3 工業(yè)工程的基本觀念 ? 早在 1881年左右， 美國 泰勒（ Frederick W. Taylor）就已具有工業(yè)工程的觀念，但實際上工業(yè)工程這門學問卻在 1920年代才開始，到二次大戰(zhàn)后才略具雛型。在國外，泰勒首先提倡「時學研究」，而紀爾布雷斯夫婦（ amp。 Gilbreths）則為「工學研究」的創(chuàng)始人，直到 1930年代他們的研究才受到大眾的重視，而正式成為工時學（ motion and time study），如今工時學可說是工業(yè)工程的領域中最基本的一部分，也是傳統(tǒng)工業(yè)工程的基本觀念。 ? 當初，工時學的定義是指對于完成一項工作的操作方法、材料、工具與設備，及其所需的時間，加以研究。而其目的在 經(jīng)濟有效的工作方法； 法、材料標準、工具規(guī)格及設備要求的理想標準； 工人完工所需的標準時間； 。 4 IE的精神 ?將好的產(chǎn)品“輕鬆地、快速地、便宜地”製造出來 系統(tǒng)運用 IE方法 全面提升生產(chǎn)效益 5 影響生產(chǎn)的五大要素 ? 人員 相關人員的條件，心理，態(tài)度及能力等。 ? 機器 包括機器，模具，治具，夾具等。 ? 物料 生產(chǎn)所需要的物料，輔料等。 ? 方法 操作時所使用的方法，流程等因素 ? 環(huán)境 工作的溫度，濕度，聲音及氣味等。 6 持續(xù)改善 ① P（ Plan） —— 計劃。包括方針和目標的確定以及活動計劃的制定； ② D（ DO） —— 執(zhí)行。執(zhí)行就是具體運作，實現(xiàn)計劃中的內(nèi)容； ③ C（ Check） —— 檢查。就是要總結執(zhí)行計劃的結果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題； ④ A（ Action） —— 處理。對檢查的結果進行處理，認可或否定。成功的經(jīng)驗要加以肯定，或者模式化或者標準化以適當推廣；失敗的教訓要加以總結，以免重現(xiàn)；這一輪未解決的問題放到下一個 PDCA循環(huán)。 P D A C 7 IE 7大手法 ? (動改法 ) ? (防錯法 ) ? (五五法 ) ? (雙手法 ) ? (人機法 ) ? (流程法 ) ? (抽樣法 ) 8 (動改法 ) 對生產(chǎn)活動中的全部作業(yè)動作進行觀測分析，研究人的各種動作浪費，從而尋求省力、省時、安全、經(jīng)濟的作業(yè)方法時采用的 IE手法。 目的 (1)觀察 (生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)者的動作，包括眼睛的移動 )與進行記錄 (2)對分析記錄結果中的浪費進行改善 (去除產(chǎn)生浪費的動作及將費時的動作改為較快的動作 ) (3) 對照“動作經(jīng)濟原則”進行動作改善； (4)重新編制作業(yè)方法 注意事項 從生產(chǎn)作業(yè)的全部因素入手 。 注意所用材料、工裝夾具、機械及作業(yè)環(huán)境對作業(yè)方法的影響 。 通過定點、定容、定量方式進行 程序 打破現(xiàn)有方法程序，使工作進行得更輕松、更有效，及設定作業(yè)標準 , 最終提高作業(yè)效率 定義 9 觀察方法（按精度不同分） 方法 優(yōu)點 缺點 (1)目視動作 觀測者以目視直接對現(xiàn)場作業(yè)進行觀測。 能直接對現(xiàn)場瓶頸工序?qū)崟r改善； 時間測定及細微動作的觀測困難。 (2)動素分解 將人的全部動作包括大腦的思考行為詳細細分為 18種最小動作單位（稱動素），進行觀察分析研究。 全面、詳細、科學； 對執(zhí)行者觀察能力和分析能力要求高。 (3)影像分析 通過作業(yè)錄像進行分析 精度高、成
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1