ie(改善)七大手法(已修改)
2025-03-07 20:25 本頁面
【正文】 江西理工大學工業(yè)工程專業(yè) IE（改善）七大手法 ——主講人：盧飛躍 講課內(nèi)容： ?IE七大手法簡介及用途（重點講） ?IE改善步驟及創(chuàng)意 ?IE七大手法與 QC七大手法的差別 ?IE手法有哪些 七大手法簡介 ? 一 .防止呆子法 (FoolProof)——防 呆 法 ? 二 .動作改善法 (動作經(jīng)濟原則 )—動 改法 ? 三 .流程程序法 ——流 程 法 ? 四 .5X5W1H——五 五 法 ? 五 .人機配合法 (多動作法 )——人 機 法 ? 六 .雙手操作法 ——雙 手 法 ? 七 .工作抽查法 ——抽 查 法 一、防呆法 ? 又稱防錯法、防愚法、愚巧法 (Pokayaka)，其 意義（目的） 即是防止愚笨的人做錯事。 ? 概念 ：探討如何避免做錯事情，使工作第一次就做好的精神能夠具體實現(xiàn)。 ? 防錯的兩個重要途徑 ：防錯措施與產(chǎn)品設(shè)計 具體的“防呆法”是 ? 的構(gòu)造 ── 不需要注意力。 ? ── 不需要經(jīng)驗與直覺。 ? 3. 具有不管是誰或在何時工作都不會出差錯的構(gòu)造 ── 不需要專門知識與高度的技能。 在進行“防呆法”時，有４個原則 ? ? ? ? 防呆法推行的基本步驟如下： ? ? ，制定實施計書 ? ? ? ? ? 防呆法基本原理 ? 排除化 ：剔除會造成錯誤的要因。 ? 替代化 ：利用更確實的方法來代替。 ? 容易化 ：使作業(yè)變得更容易、更合適、更獨特，或共同性以減低失敗。適合化、共同化、集中化、特殊／個別化。 ? 異常檢出 ：已有不良或錯誤現(xiàn)象，但在下一制程中，能將之檢出，以減少或剔除其危害性。 ? 緩和影響 ：作業(yè)失敗的影響在其波及的過程中，用方法使其緩和或吸收。 防呆法應(yīng)用原理 ? ? ? （例：防止忘記換基片 —改良前：因基片磨損而必須換基片，但因忘記換基片而使基片尖端發(fā)生不合標準情形，此時即成為不合塊金直徑之標準。 改良后：使控制盤記憶常數(shù)達到基片換裝之常數(shù)時即停止機械。到達基準數(shù)時，燈泡 點燈、機械停止動作、由此換裝基件。 效果：消除忘記換裝基片使不良變零。） ? ? ? ? ? ? ? 二、 動 改法 ? 概念： 改善人體動作 的方式，減少疲勞使工作更為舒適、更有效率，不要蠻干。 ? 目的 ：應(yīng)用有關(guān)動作改善的基本原則來改善個人、家庭及公司內(nèi)的工作方法，以達到舒適、省力、省時、高效的境界。 ? 應(yīng)用范圍 ： 1）適用于生活上個人及家庭內(nèi)之工作改善； 2）適用于工廠或辦公室有關(guān)于人體工作方面的改善。 ? 功用 ： 1）減少操作人員的疲勞； 2）縮短操作人員的操作時間； 3）提高工作的效率。 改善程序動作 提高效率 增加產(chǎn)能 增加資源 （包括人力、時間、物力、 設(shè)備、場所、金錢等） 增加生產(chǎn) 人體運用原則 ? 1：兩手同時開始及完成動作 ? 2：除休息時間外，兩手不應(yīng)同時空閑 ? 3：兩臂之動作應(yīng)反向同時對稱 ? 4：盡可能以最
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