ie七大手法的改善(已修改)
2025-05-27 23:12 本頁面
【正文】 IE七大手法介紹一、什么是IEIE就是指Industrisal工業(yè)，Engineering工程，是由二個英文字母的前綴結合。 “IE”是應用科學及社會學的知識，以合理化、舒適化的途徑來改善我們工作的質(zhì)量及效率，以達到提高生產(chǎn)力，增進公司之利潤，進而使公司能長期的生存發(fā)展，個人的前途也有寄托之所在。因此，簡單地說“IE”就是代表“合理化及改善”的意義，為了顧及記憶的方便，我們就以中文“改善”來代表“IE”的含義。二、改善(IE)七大手法 (1)防止呆子法(FoolProof) 防 呆 法 (2)動作改善法(動作經(jīng)濟原則) 動 改 法 (3)流程程序法 流 程 法 (4)5X5WIH(5X5何法) 五 五 法 (5)人機配合法(多動作法) 人 機 法 (6)雙手操作法 雙 手 法 (7)工作抽查法 抽 查 法改善(IE)七大手法與品管(QC)七大手法之差別 “品管(QC)七手法”較著重于對問題的分析與重點的選擇，但對如何加以改善則較少可應用。 “改善(IE)七手法”較著重于客觀詳盡了解問題之現(xiàn)象，以及改善方法的應用，以期達到改善的目標。 有了“改善(IE)七手法”正可彌補品管(QC)手法的缺陷而達到相輔相成之效果，使得改善的效果更為落實也更容易實現(xiàn)。同時最重要的是改善(IE)七手法亦可單獨使用，因其本身具有分析、發(fā)掘問題的技巧之故。防呆法(FoolProof) 一、目的 認識“防呆法”的意義，及學習如何應用“防呆法”的原理于我們的工作上，以避免工作錯誤的發(fā)生，進而達到“第一次就把工作做對”之境界。 請將下列東西放入盒內(nèi) 以上面這個例子來看，相信每一個人都會做對。想要做錯也不可能，因為不同的形狀根本就放不進去。 在我們的日常生活中，有時匆忙起床趕著上學或上班時，才發(fā)覺忘了帶車票、鑰匙、鈔票、怎證件等等，這種忘記帶東西的事，大家多少都經(jīng)驗過。為了防止再次發(fā)生，有些人就養(yǎng)成一個良好的生活習慣，就是每晚睡前，將東西集中預放在床邊或事先預放在隔天要穿的衣服或公事袋內(nèi)。所以一早起來只要順手一拿或穿上衣服后，東西絕不會忘了帶。這各做法也是“防呆法“觀念的延伸使用。 防呆法的意思簡單地說就是如何去防止錯誤發(fā)生的方法。通常人性的弱點總是在怪罪一件錯誤的發(fā)生，而較少去動腦筋想想如何去設計一些方法來避免錯誤的發(fā)生。這也難怪，因為我們背負了歷史的包袱那就是“人非圣賢，孰能無過”。而事實上，許多人誤解了這句話的意思，把它當做“做錯事是正常應該有的現(xiàn)象”的負面意義。事實上，這句話的積極意義是在鼓勵吾人“不要怕改過，有了錯誤應該徹底檢討，努力改過向善”。 二、意義 防呆法，其義即是防止呆笨的人做錯事。亦即，連愚笨的人也不會做錯事的設計方法，故又稱為愚巧法。 狹義：如何設計一個東西，使錯誤絕不會發(fā)生。 廣義：如何設計一個東西，而使錯誤發(fā)生的機會減至最低的程度。 因此，更具體的說“防呆法”是： ──不需要注意力。 ──不需要經(jīng)驗與直覺。 ──不需要專門知識與高度的技能。動作改善法 一、目的 學習有關動作改善的二十個基本原則。應用這些原則來改善個人、家庭及公司內(nèi)的工作方法，以達到舒適、省力、省時、有效率的境界。 二、意義 ，將有關之事物，歸納出最省 力省時的動作原則，用以檢視工作場所及操作效率是否有 值得改善之處，以減少工作人員的疲勞并提高工作效率。 2. 動作改善原則為“吉爾勃斯”(Gilbreths)所首創(chuàng)稱為 “動作經(jīng)濟與效率法則”，后經(jīng)若干學者詳加研究改進 而成，稱之為“動作經(jīng)濟原則”，為更易表現(xiàn)其含義， 我們稱之為“動作改善原則”。 。 ： (1)有關于人體運用方面之原則，共包含８項。 (2)有關于工作場所之布置與環(huán)境之原則，共包含６項。 1
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1