【摘要】101項(xiàng)目組滁州RSC101運(yùn)作及改進(jìn)方案目錄?理想中的101運(yùn)作模式?與現(xiàn)實(shí)差距?阻礙101運(yùn)作發(fā)展的主要因素?滁州RSC101KPI指標(biāo)?通過(guò)RSC管理改善提高KPI?改進(jìn)措施(分階段進(jìn)行)?滁州RSC101銷量情況分析?如何通過(guò)RSC
2025-05-14 09:28
2025-01-22 20:54
【摘要】可口可樂101渠道系統(tǒng)??可口可樂101系統(tǒng)是指可口可樂裝瓶廠在某地區(qū)(通常以鎮(zhèn)為單位)找一家批發(fā)商為合作伙伴,該批發(fā)商負(fù)責(zé)該地區(qū)可口可樂產(chǎn)品的配送,并賺取一定數(shù)量的配送費(fèi)。而可口可樂裝瓶廠則負(fù)責(zé)派駐業(yè)務(wù)員在該地區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣,雙方各司其職,共同發(fā)展。這套系統(tǒng)的側(cè)重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面:????1、?可口可樂業(yè)務(wù)員的工
2025-06-30 01:36
【摘要】可口可樂銷售渠道指引?發(fā)這類文章,是想告訴大家網(wǎng)上假專家太多,沒有幾個(gè)人說(shuō)得是這些名企真正在用的東西,這篇文章部分節(jié)選自可樂的銷售手冊(cè),希望提高大家鑒別力。?銷售渠道定義?A?雜貨購(gòu)物?A1?MT-超級(jí)市場(chǎng)–連鎖連鎖式經(jīng)營(yíng)的自助零售店。主要售賣蔬菜、肉類、各種食物飲料和各類貨品,售賣品種在
2024-09-05 09:24
【摘要】可口可樂銷售組織模式分析制作人:劉文??煽诳蓸饭竞?jiǎn)介?可口可樂公司是全球最大的軟飲料公司之一,擁有超過(guò)500個(gè)軟飲料品牌,每天為全球的人們提供怡神暢爽的飲料。除全球最有品牌[可口可樂]外,可口可樂公司還擁有12個(gè)每個(gè)價(jià)值均超過(guò)十億美元的品牌,其中包括[健怡可口可樂]、[雪碧]、和[芬達(dá)],[零度可口可樂]、
2025-01-16 05:27
【摘要】可口可樂銷售代表金字塔培訓(xùn)教程金字塔銷售業(yè)務(wù)代表必讀第3版前言歡迎您加入可口可樂大家庭并成為可口可樂系統(tǒng)銷售隊(duì)伍中的一員!為了使您更充分地了解本職工作并能成為一名專業(yè)而又成功的銷售業(yè)務(wù)代表,從今天起,您將不斷地接觸一個(gè)新名詞---金
2025-07-06 19:21
【摘要】可口可樂銷售手冊(cè)2023/1/300可口可樂銷售手冊(cè)目錄第一部分引言第二部分市場(chǎng)/使命第三部分具體操作實(shí)務(wù)?一、可口可樂業(yè)務(wù)代表必備的條件?二、可口可樂業(yè)務(wù)代表工作內(nèi)容/職責(zé)?三、生動(dòng)化基礎(chǔ)?四、計(jì)劃拜訪八步驟?五、客戶關(guān)系?六、存貨管理
2025-01-16 05:26
【摘要】SwireBeverages1銷售技巧(1306)SwireBeverages2
2025-01-16 05:57
【摘要】《xx銷售主任管理技能培訓(xùn)班教材》培訓(xùn)目標(biāo)*熟悉管理技巧,有效管理你的下屬。*深入理解xx的業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作效率。*相互交流工作經(jīng)濟(jì)體會(huì),取長(zhǎng)補(bǔ)短。*提供一個(gè)讓你發(fā)展的機(jī)會(huì)。一個(gè)公司的結(jié)構(gòu)層次高層管理總經(jīng)理/總監(jiān)中層管理人員管(部門經(jīng)理)理
2025-04-14 22:13
【摘要】果中間商是零售商店,生產(chǎn)企業(yè)還要評(píng)估該商店的地理位置和顧客類型等。但在日常招募中間商過(guò)程中,企業(yè)常常處于兩種極端的情況之間:一種是通過(guò)鋪天蓋地的廣告和高額的利益許諾,不管中間商的數(shù)量取勝;另一種是吹毛求疵,對(duì)代理商現(xiàn)實(shí)條件要求及其嚴(yán)格,而往往忽視了代理商的可培養(yǎng)潛力。前一種情況在新品牌或新產(chǎn)品急于進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)常常被采用,容易導(dǎo)致渠道成員良莠不齊,加大了渠道管理的難度;后一種情況則是在企業(yè)做到一
2024-08-20 16:20
【摘要】可口可樂-經(jīng)營(yíng)品牌 序 曾經(jīng)有一個(gè)流傳很廣的故事說(shuō),一個(gè)暢游世界的旅行家來(lái)到荒無(wú)人煙的撒哈拉沙漠腹地,向司機(jī)說(shuō):"我們可不可以走到一個(gè)沒有現(xiàn)代文明標(biāo)志的地方?"司機(jī)不解。旅行家補(bǔ)充說(shuō):"就是看不到可口可樂的地方。"司機(jī)搖搖頭說(shuō)不可能?! ∪蚱放乒芾碜稍児綢nterbrand與美國(guó)《商業(yè)周刊》合作,于2002年8月8日公布了全球100個(gè)最
2025-04-25 03:17
【摘要】15/15《可口可樂銷售主任管理技能培訓(xùn)班教材》培訓(xùn)目標(biāo)*熟悉管理技巧,有效管理你的下屬。*深入理解可口可樂的業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作效率。*相互交流工作經(jīng)濟(jì)體會(huì),取長(zhǎng)補(bǔ)短。*提供一個(gè)讓你發(fā)展的機(jī)會(huì)。一個(gè)公司的結(jié)構(gòu)層次高層管理總經(jīng)理/總監(jiān)中層管理人員管(部門經(jīng)理)
【摘要】庫(kù)下載CocaCola庫(kù)下載CocaCola一、IndustrialAnalysis庫(kù)下載可口可樂公司簡(jiǎn)介?1886年5月,可口可樂首次面世于美國(guó)佐治亞洲亞特蘭大市的雅各布藥店,至今已近115歲了.可口可樂公司是全世界最大的飲料公司,也是軟飲料銷售市場(chǎng)的領(lǐng)袖和先鋒,透過(guò)全球最大的分銷系統(tǒng),暢