可口可樂銷售渠道指引-展示頁

【摘要】可口可樂銷售渠道指引?發(fā)這類文章，是想告訴大家網(wǎng)上假專家太多，沒有幾個人說得是這些名企真正在用的東西，這篇文章部分節(jié)選自可樂的銷售手冊，希望提高大家鑒別力。?銷售渠道定義?A?雜貨購物?A1?MT-超級市場–連鎖連鎖式經(jīng)營的自助零售店。主要售賣蔬菜、肉類、各種食物飲料和各類貨品，售賣品種在

2024-09-07 09:24

[精選]可口可樂銷售組織模式分析-展示頁

【摘要】可口可樂銷售組織模式分析制作人：劉文?？煽诳蓸饭竞喗?可口可樂公司是全球最大的軟飲料公司之一，擁有超過500個軟飲料品牌，每天為全球的人們提供怡神暢爽的飲料。除全球最有品牌[可口可樂]外，可口可樂公司還擁有12個每個價值均超過十億美元的品牌，其中包括[健怡可口可樂]、[雪碧]、和[芬達(dá)]，[零度可口可樂]、

2025-01-18 05:27

可口可樂銷售代表業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)篇-展示頁

【摘要】可口可樂銷售代表金字塔培訓(xùn)教程金字塔銷售業(yè)務(wù)代表必讀第3版前言歡迎您加入可口可樂大家庭并成為可口可樂系統(tǒng)銷售隊(duì)伍中的一員！為了使您更充分地了解本職工作并能成為一名專業(yè)而又成功的銷售業(yè)務(wù)代表，從今天起，您將不斷地接觸一個新名詞---金

2025-07-09 19:21

[精選]可口可樂銷售手冊-展示頁

【摘要】可口可樂銷售手冊2023/1/300可口可樂銷售手冊目錄第一部分引言第二部分市場/使命第三部分具體操作實(shí)務(wù)?一、可口可樂業(yè)務(wù)代表必備的條件?二、可口可樂業(yè)務(wù)代表工作內(nèi)容/職責(zé)?三、生動化基礎(chǔ)?四、計(jì)劃拜訪八步驟?五、客戶關(guān)系?六、存貨管理

2025-01-18 05:26

[精選]可口可樂銷售技巧培訓(xùn)資料-展示頁

【摘要】SwireBeverages1銷售技巧(1306)SwireBeverages2

2025-01-18 05:57

可口可樂的銷售主任管理技能提升培訓(xùn)-展示頁

【摘要】《xx銷售主任管理技能培訓(xùn)班教材》培訓(xùn)目標(biāo)*熟悉管理技巧，有效管理你的下屬。*深入理解xx的業(yè)務(wù)知識，提高工作效率。*相互交流工作經(jīng)濟(jì)體會，取長補(bǔ)短。*提供一個讓你發(fā)展的機(jī)會。一個公司的結(jié)構(gòu)層次高層管理總經(jīng)理/總監(jiān)中層管理人員管（部門經(jīng)理）理

2025-04-17 22:13

可口可樂經(jīng)營管理模式-展示頁

【摘要】果中間商是零售商店，生產(chǎn)企業(yè)還要評估該商店的地理位置和顧客類型等。但在日常招募中間商過程中，企業(yè)常常處于兩種極端的情況之間：一種是通過鋪天蓋地的廣告和高額的利益許諾，不管中間商的數(shù)量取勝；另一種是吹毛求疵，對代理商現(xiàn)實(shí)條件要求及其嚴(yán)格，而往往忽視了代理商的可培養(yǎng)潛力。前一種情況在新品牌或新產(chǎn)品急于進(jìn)入市場時常常被采用，容易導(dǎo)致渠道成員良莠不齊，加大了渠道管理的難度；后一種情況則是在企業(yè)做到一

2025-04-17 22:13

[精選]可口可樂銷售手冊培訓(xùn)資料-展示頁

【摘要】可口可樂銷售手冊2023/1/300可口可樂銷售手冊目錄第一部分引言第二部分市場/使命第三部分具體操作實(shí)務(wù)?一、可口可樂業(yè)務(wù)代表必備的條件?二、可口可樂業(yè)務(wù)代表工作內(nèi)容/職責(zé)?三、生動化基礎(chǔ)?四、計(jì)劃拜訪八步驟?五、客戶關(guān)系?六、存貨管理

2025-01-18 05:57

可口可樂銷售技巧培訓(xùn)(ppt30)-銷售管理-展示頁

【摘要】SwireBeverages1銷售技巧(1306)SwireBeverages2

2024-08-24 16:20

可口可樂品牌管理-展示頁

【摘要】可口可樂-經(jīng)營品牌　　序　　曾經(jīng)有一個流傳很廣的故事說，一個暢游世界的旅行家來到荒無人煙的撒哈拉沙漠腹地，向司機(jī)說："我們可不可以走到一個沒有現(xiàn)代文明標(biāo)志的地方？"司機(jī)不解。旅行家補(bǔ)充說："就是看不到可口可樂的地方。"司機(jī)搖搖頭說不可能?！　∪蚱放乒芾碜稍児綢nterbrand與美國《商業(yè)周刊》合作，于2002年8月8日公布了全球100個最

2025-04-28 03:17

可口可樂銷售主任管理技能培訓(xùn)班教材-展示頁

【摘要】15/15《可口可樂銷售主任管理技能培訓(xùn)班教材》培訓(xùn)目標(biāo)*熟悉管理技巧，有效管理你的下屬。*深入理解可口可樂的業(yè)務(wù)知識，提高工作效率。*相互交流工作經(jīng)濟(jì)體會，取長補(bǔ)短。*提供一個讓你發(fā)展的機(jī)會。一個公司的結(jié)構(gòu)層次高層管理總經(jīng)理/總監(jiān)中層管理人員管（部門經(jīng)理）

2025-04-17 22:13

可口可樂營銷報(bào)告(ppt53)-銷售管理-展示頁

【摘要】庫下載CocaCola庫下載CocaCola一、IndustrialAnalysis庫下載可口可樂公司簡介?1886年5月,可口可樂首次面世于美國佐治亞洲亞特蘭大市的雅各布藥店,至今已近115歲了.可口可樂公司是全世界最大的飲料公司,也是軟飲料銷售市場的領(lǐng)袖和先鋒,透過全球最大的分銷系統(tǒng),暢

2024-08-24 16:20

美國可口可樂經(jīng)營管理模式-展示頁

【摘要】果中間商是零售商店，生產(chǎn)企業(yè)還要評估該商店的地理位置和顧客類型等。但在日常招募中間商過程中，企業(yè)常常處于兩種極端的情況之間：一種是通過鋪天蓋地的廣告和高額的利益許諾，不管中間商的數(shù)量取勝；另一種是吹毛求疵，對代理商現(xiàn)實(shí)條件要求及其嚴(yán)格，而往往忽視了代理商的可培養(yǎng)潛力。前一種情況在新品牌或新產(chǎn)品急于進(jìn)入市場時常常被采用，容易導(dǎo)致渠道成員良莠不齊，加大了渠道管理的難度；后一種情況則是在企業(yè)做到一

2025-04-18 06:48

可口可樂公司銷售代表的培訓(xùn)教材-展示頁

【摘要】可口可樂銷售代表金字塔培訓(xùn)教材金字塔銷售業(yè)務(wù)代表必讀第3版前言歡迎您加入可口可樂大家庭并成為可口可樂系統(tǒng)銷售隊(duì)伍中的一員！為了使您更充分地了解本職工作并能成為一名專業(yè)而又成功的銷售業(yè)務(wù)代表，從今天起，您將不斷地接觸一個新名詞---金字塔

2025-07-09 19:24

可口可樂銷售渠道設(shè)計(jì)策劃案-展示頁

【摘要】常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系題目：可口可樂產(chǎn)品銷售渠道設(shè)計(jì)策劃書學(xué)生：胡逸林學(xué)號:2009716136班級：營銷0911班指導(dǎo)教師：束惠萍

2025-05-21 00:38

可口可樂101銷售模式全套資料-101指引-業(yè)代篇(doc7)-銷售管理-展示頁

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