【摘要】?房地產(chǎn)公司管理手冊?第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)圖??一個上級原則??責權(quán)一致的原則??既無重疊,又無空白的原則??二、××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書(草案)NO:YR-2-002管理體制是一種嚴密的、合理的、形同機器那樣的社會組織,它具有熟練的
2025-04-24 22:12
【摘要】房地產(chǎn)公司管理手冊第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)圖??一個上級原則??責權(quán)一致的原則??既無重疊,又無空白的原則二、××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書(草案)NO:YR-2-002管理體制是一種嚴密的、合理的、形同機器那樣的社會組織,它具有熟練的專業(yè)勞動、明確的職權(quán)劃分、嚴格的規(guī)章制度,以及
2025-04-23 13:30
【摘要】工程管理手冊2001版****房地產(chǎn)有限公司工程管理部編制二○○○年十二月序
2025-06-29 00:26
【摘要】目錄第一章銷售部門職能第二章銷售部內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu)第三章職務(wù)說明書第四章銷售人事管理制度第五章銷售部工作流程第六章銷售人員行為準則和服務(wù)標準第七章銷售人員的業(yè)績考評辦法第八章銷售人員的薪金、獎勵、懲罰第九章銷售工具的領(lǐng)用、使用、管理辦法第十章銷售會議制度第十一章銷售部的授權(quán)(責)、命令、匯報制度第十二章銷售
2025-04-18 03:25
【摘要】公司管理制度人事管理制度總則為了加強公司人事管理,使人事管理標準化、制度化,特制定本制度。人事管理機構(gòu)及內(nèi)容一、公司的人事管理工作由辦公室具體負責。二、辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負責,與各部門的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導、服務(wù)的關(guān)系。三、人事管理的主要內(nèi)容是:(一)協(xié)助公司領(lǐng)導制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員;(二)
2025-04-20 22:01
【摘要】、公司及各職能部門組織構(gòu)架二、項目公司各部門(崗位)職責(一)總經(jīng)理崗位說明書崗位基本信息崗位名稱總經(jīng)理所在部門總經(jīng)辦崗位編制1崗位編號崗位系列薪資等級直接上級董事長直接下級副總經(jīng)理崗位概述承擔公司的全面經(jīng)營管理工作,包括人事、行政、財務(wù)、招投標/采購、工程管理;崗位職責序號
2025-04-17 23:18
【摘要】浙江金緯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職員手冊前言?企業(yè)宗旨:建造精品樓盤,與社會共同進步經(jīng)營理念:以人為本、以誠取信,追求卓越,服務(wù)社會企業(yè)精神:務(wù)實求真,團結(jié)奮進務(wù)實-思想上:實事求是,不唯上、不唯書、只唯實;行動中,踏踏實實,認認真真。求真-求效率、重結(jié)果,憑實績、論效益。團結(jié)-是力量,是凝聚力,是事業(yè)成功的保證。奮進-勝不驕,敗不
2025-04-24 06:46
【摘要】GMS管理體系文件供方管理手冊1江蘇××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司供方管理手冊受控文件版本:20×
2024-11-16 00:30
【摘要】員工守側(cè)1第一章董事長致辭各位同事:大家好!熱烈歡迎加盟我們的團隊!感謝大家對XXX房地產(chǎn)有限公司的信賴!為了共同發(fā)展目標和愿望,我莊嚴的向各位承諾:公司致力于為團隊提供開心的工作環(huán)境,以及廣闊的發(fā)展空間。也希望各位同事在各自工作領(lǐng)域中,通過努力,實現(xiàn)自我價值和取得優(yōu)異
2025-05-22 07:02
【摘要】房地產(chǎn)公司行政管理手冊-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)開發(fā)公司行政事務(wù)管理手冊目錄1.0手冊說明 32.0行政事務(wù)管理方針、管理
2025-04-23 13:32
【摘要】禾信銷售管理手冊銷售部二00八年七月目錄一、銷售體制二、組織架構(gòu)及人員編制三、崗位職責四、薪金1、各崗位薪金標準2、銷售人員薪金構(gòu)成3、銷售任務(wù)考核對基本工資及傭金的不同計算方法4、傭金計提方法5、獎金發(fā)放標準五、合約部業(yè)績獎罰明細六、合約
2025-04-18 13:48
【摘要】一、工程生產(chǎn)管理規(guī)定(一)施工準備階段管理1、工程施工委托(1)單位工程的施工委托,必須由公司指定的長期合作公司承包;(2)工程造價在十萬元以上的單項工程的施工委托,必須通過公司董事會招標,由中標單位承包;(3)工程造價在十萬元以內(nèi)的,原則上必須通過公司董事會招標,未經(jīng)招標工程須經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,“貨比三家”以價格合理的單位承包,并報董事會備案;(4)
2025-06-23 17:34
【摘要】項目現(xiàn)場管理工作手冊第一部分崗位職責規(guī)定 3現(xiàn)場代表 3一般一天的工作內(nèi)容 4一般一周(一月)的工作內(nèi)容 4第二部分工作流程規(guī)定 4監(jiān)理例會 4現(xiàn)場經(jīng)濟簽證 5設(shè)計變更 5施工圖紙會審 6施工組織設(shè)計 7工程進度計劃 8施工預算書 8工程報表 9工程項目檢查驗收 9隱蔽工程項目檢查驗收 9分部分項工程項目檢查
2025-04-20 07:23
【摘要】----臺州市白云公司白云房地產(chǎn)公司績效管理制度手冊20xx年12月----目錄第一章總則……01第二章績效管理機構(gòu)與組織體制……0
2025-06-04 19:34
【摘要】薪酬制度為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪資管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務(wù)部門準確及時的核準發(fā)放工資報酬等,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質(zhì)的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。 一、員工工資待遇(一)工資=基本工資+津貼+全勤獎+各類補助+提成+獎金 1、基本工資?! 』竟べY原則上參照行業(yè)內(nèi)同類職位的標準執(zhí)
2024-08-29 18:42