【摘要】2020年公司出納管理制度范本第一章總則第一條為加強公司的出納管理工作,規(guī)范公司出納的工作風(fēng)范,特制定本制度。第二條出納崗位職責(zé)有:(一)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收付,保證庫存現(xiàn)金余額與現(xiàn)金日記賬的現(xiàn)金余額一致,對現(xiàn)金的安全完整負(fù)責(zé);(二)嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必須
2024-11-21 15:05
【摘要】XYC渠道部管理制度2015年8月一、部門定義渠道部,隸屬某某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷管理部下的重要職能部門,主要承擔(dān)圈層資源的建立和維護、拓客渠道的搭建和管理職責(zé),工作目的是通過增加客戶數(shù)量從而服務(wù)于項目產(chǎn)品銷售。主要對接部門有銷售部(客戶導(dǎo)入)、策劃部(后勤支持)、外聯(lián)部(社會關(guān)系協(xié)助)、客服部(數(shù)據(jù)管理)。直屬上級為營銷部經(jīng)理,間接上級為副總經(jīng)
2025-01-22 02:57
【摘要】公司管理制度2019目錄總則 3一、公司管理制度大綱 3二、員工守則 4第一部分企業(yè)公司管理制度 5第一章文件管理制度 5第二章檔案管理制度 7第三章保密制度 9第四章印章使用管理制度 11第五章證照管理制度 15第六章證明函管理制度 16第七章會議管
2025-08-11 00:50
【摘要】----XX人壽保險股份有限公司營銷講師管理辦法(2020年修訂版)目錄第一章總則第二章營銷講師的選拔、考核及晉升第一節(jié)營銷講師的選拔與評定第二節(jié)營銷講師的維持考核第三節(jié)關(guān)于營銷講師選拔、評定與考核的補充說明第三章營銷
2025-05-23 06:45
【摘要】目錄第一章 組織管理 3一、通則 3(一)總則 3(二)部門的業(yè)務(wù)范圍 3(三)銷售分支部門的所在地及稱呼 3(四)重要事項的決定 3(五)規(guī)章的制定、修改與廢止 3二、機構(gòu) 3(一)部門的機構(gòu) 3(二)營銷組織結(jié)構(gòu)圖 4(三)營銷崗位結(jié)構(gòu)圖 5(四)機構(gòu)職能 61、營銷總部職能 62、國內(nèi)事務(wù)部職能 63、國
2025-04-24 13:36
【摘要】2021年公司財務(wù)管理制度范本第一章總則第一條為加強公司的財務(wù)工作,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,特制定本制度。第二條財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運行,維護資金安全,努力提高公司經(jīng)濟效益。(二)做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全財務(wù)
2025-01-30 07:55
【摘要】????????2?017年??公司財務(wù)管??理制度范?本?第一?條:??為?了?規(guī)范和加??強奇柯集團??其下屬公?司?和各開?發(fā)項?目組?(以下?簡?稱:??公司)??的財務(wù)管?理?,不斷?完善?財務(wù)?管理制?度?和嚴(yán)格財??經(jīng)紀(jì)律,防??范財務(wù)風(fēng)?險?、確保
2024-12-24 17:03
【摘要】第一篇:2016公司管理制度——前臺接待 前臺接待工作規(guī)范細則 公司前臺作為公司涉外窗口,須經(jīng)常性與客戶接觸,具有較重大的責(zé)任,前臺接待直接代表企業(yè)形象和服務(wù)質(zhì)量,因此,公司的前臺接待必須嚴(yán)格遵守...
2024-10-15 14:10
【摘要】......XXXXXX有限公司銷售管理制度XXXXXX管理咨詢公司二零零七年九月學(xué)習(xí)好幫手目錄第一章總則 1第二章市場管理 1第三章銷售管理
2025-04-13 07:11
【摘要】專業(yè)資料分享渠道部管理制度2016年4月5日一、部門定義渠道部,隸屬華融房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷管理部下的重要職能部門,主要承擔(dān)圈層資源的建立和維護、拓客渠道的搭建和管理職責(zé),工作目的是通過增加客戶數(shù)量從而服務(wù)于項目產(chǎn)品銷售。主要對
2025-04-13 21:35
【摘要】
2025-04-21 01:56
【摘要】第一篇:2011管理制度 萬通煉鋼廠燃氣車間管理制度匯編年月修訂 201 目錄目錄————————————————————·1· 一、燃氣車間安全管理總則————————————·2· 二、...
2024-10-25 04:30
【摘要】2011公司管理制度——前臺接待前臺接待工作規(guī)范細則公司前臺作為公司涉外窗口,須經(jīng)常性與客戶接觸,具有較重大的責(zé)任,前臺接待直接代表企業(yè)形象和服務(wù)質(zhì)量,因此,公司的前臺接待必須嚴(yán)格遵守接待工作規(guī)范。反之,則會給公司形象造成嚴(yán)重的不良影響。有鑒于此,特制定前臺接待工作規(guī)范細則,對接待工作進行細化、具體化。前臺接待所有在崗位職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的工作,如果出現(xiàn)失職,導(dǎo)致公司出現(xiàn)重
2025-08-13 03:29
【摘要】湖北弘毅建筑裝飾產(chǎn)業(yè)集團技術(shù)中心設(shè)計公司管理制度匯編12021年度湖北弘毅建筑設(shè)計有限公司管理制度匯編修訂版(第二版)技術(shù)中心設(shè)計公司二○一二年四月二十日湖北弘毅建筑裝飾產(chǎn)業(yè)集團
2025-02-08 01:52
【摘要】博泰森圖裝飾工程有限公司管理制度公司機構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前言“無以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項工作能有條不紊地順利進行,使各部門職能清楚,每位員工職責(zé)明確,且有章可循,有據(jù)可依,以維護公司正常的工作秩序,規(guī)范員工的言行,調(diào)動員工工作的積極性,促進公司的進一步發(fā)展,故根據(jù)我公司實際特設(shè)定其管理機構(gòu)及制定出公司管理制度。機構(gòu)設(shè)置及崗職設(shè)定:
2025-05-22 07:29