【摘要】縣級服務(wù)部新人育成體系介紹總公司培訓(xùn)部培訓(xùn)理念有效化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、專業(yè)化、創(chuàng)新化?有效化:本著來源一線,服務(wù)一線的原則,力求通過訓(xùn)練輔導(dǎo)幫助和推動各機構(gòu)和營業(yè)單位的業(yè)務(wù)發(fā)展,滿足市場和隊伍的需求。?標(biāo)準(zhǔn)化:標(biāo)準(zhǔn)化的前提是可操作性和實務(wù)性,以此達成培訓(xùn)規(guī)劃和課程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化,教學(xué)實施標(biāo)準(zhǔn)化,培訓(xùn)管理
2025-05-11 22:39
【摘要】1新人育成體系宣導(dǎo)-管理干部教育培訓(xùn)部2主要內(nèi)容背景和概述12新人育成培訓(xùn)體系3新人育成執(zhí)行體系基本判斷中國的壽險業(yè)還處在初級階段,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,我國壽險銷售隊伍占總?cè)丝诘谋壤€遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國際上壽險發(fā)達國家水平,銷售隊伍的發(fā)展和擴充還有很大空間。從整個行業(yè)看,目前,業(yè)務(wù)增長的模式還主要是以組織發(fā)展推動型為主
2025-03-13 20:39
【摘要】----全省系統(tǒng)個險渠道招募甄選育成體系推廣方案為全面加強我省銷售平臺組織建設(shè),積極推進構(gòu)建七大銷售平臺戰(zhàn)略舉措,夯實個險銷售渠道組織根基、拓寬創(chuàng)富渠道、擴充有效人力,按照總公司工作部署,省公司在總結(jié)十年來業(yè)務(wù)發(fā)展和組織擴充基本經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,整合各項資源,研發(fā)了適合我省系統(tǒng)的招募甄選育成體系,并制定
2024-08-23 17:09
【摘要】--1新人育成(支)部管理辦法介紹制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國最大的保險資料下載網(wǎng)--2課程內(nèi)容推廣要求辦法介紹基本背景?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國最大的保險資料下載網(wǎng)--3各級
2025-05-20 02:39
【摘要】收展初級培訓(xùn)與育成企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2我們培養(yǎng)收展員的目標(biāo)定位:根據(jù)“厚重、自信,誠信、致遠(yuǎn)”的理念和“高素質(zhì)、高起點、高績效”的三高要求,培養(yǎng)一批能適應(yīng)未來客戶專業(yè)化、綜合化服務(wù)需求的和具備與中高端客戶匹配的理財規(guī)劃師3合格收展員
2025-05-20 02:03
【摘要】----新人養(yǎng)成體系萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一、新人養(yǎng)成簡介“新人養(yǎng)成”是指新人在被增員后,進入公司接受的代理人資格考試、崗前培訓(xùn)、銜接訓(xùn)練及活動管理等各方面內(nèi)容?!靶氯损B(yǎng)成”的目的是讓新人通過受訓(xùn),通過管理掌握公司的商品、壽險銷售的技巧,進而能夠進行獨立的展業(yè);同時養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣
2025-05-23 06:18
【摘要】陽光人壽江西分公司培訓(xùn)部寫在前面的話保費是一系列營銷過程的結(jié)果。抓住新人的成長將是公司形成核心競爭力的關(guān)鍵,也是營銷業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的根本保證。新人育成體系培訓(xùn)報表是追蹤新人成長的最好工具,它將陽光人壽新人育成培訓(xùn)體系的各個環(huán)節(jié)有序銜接起來,關(guān)注各個環(huán)節(jié)中每一個新人的成長,將關(guān)鍵KPI指
2025-03-13 20:35
【摘要】--1新人育成體系運作與轉(zhuǎn)正率--2目錄?轉(zhuǎn)正率與留存的現(xiàn)狀分析?加強新人育成培訓(xùn)的意義?新人育成培訓(xùn)體系的介紹?營銷服務(wù)部如何更好的推動新人育成體系--32020年3個月轉(zhuǎn)正率、6個月轉(zhuǎn)正率、6個月留存率、12個月留存率趨勢圖2020年一共脫落了11355名業(yè)務(wù)員,增員為
2024-08-23 13:35
【摘要】新人育成流程--跟隨見習(xí)目的?榜樣作用?身承多師?利己利人效果?言傳身教,融入較快?市場實作,增強信心?參與度強,形成向心推動模式?經(jīng)理為主,安排教練?采用自愿,方能關(guān)懷?每周二次,降低負(fù)擔(dān)操作方式一、觀念教
2024-08-23 16:38
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究網(wǎng)站--2課程大綱?如何輔導(dǎo)?如何訓(xùn)練?主管的育成--3?團隊業(yè)績=人力*產(chǎn)能?產(chǎn)能=技能*意愿?團隊的人力和產(chǎn)能決定了團隊業(yè)務(wù)的多少。--4案例?姓名:張蜜缸男23歲,大
2025-05-20 03:24
【摘要】鶴卡給我們帶來什么2服務(wù)瓶頸?業(yè)務(wù)員很重視客戶服務(wù)但不一定讓客戶滿意?同業(yè)公司競爭?展現(xiàn)公司實力?客戶的經(jīng)營必須分層經(jīng)營3客戶點評產(chǎn)說會?不足的地方?開著會,不停的接打電話與進出,后來發(fā)現(xiàn)原來是業(yè)務(wù)員--------客戶說典型的爆發(fā)戶?穿著不注意,不像高端客
2025-05-20 02:16
【摘要】專題設(shè)計專題的選擇專題的定義兼具專業(yè)理論基礎(chǔ)和實務(wù)應(yīng)用技巧的專業(yè)性演講主題。為什么要有專題1、提升精神檔次2、建立對公司認(rèn)同3、改進業(yè)務(wù)技巧4、灌輸正確積極的觀念5、傳授服務(wù)的真諦6、培養(yǎng)一流人才專題應(yīng)具有的功能1、知識性2、激勵性3、專業(yè)性4、開啟性
2024-08-23 16:56
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--22做保險對比做生意的優(yōu)勢目的:促成對方對行業(yè)的選擇--33①投入資金,有投入必有風(fēng)險②親力親為,里外兼管事情的各個環(huán)節(jié),無法專注①做保險不用冒險,收入與付出完全成正比②所有的瑣事公司幫
2025-05-20 03:05
【摘要】新人成長輔導(dǎo)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程大綱–新人輔導(dǎo)的定義和意義–業(yè)務(wù)主管和增員人在輔導(dǎo)中的定位–新人輔導(dǎo)的內(nèi)容–如何進行新人輔導(dǎo)–新人輔導(dǎo)的注意事項?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究短片:觀后感發(fā)表
2025-05-20 02:42
【摘要】--1選擇制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程目標(biāo)?了解選擇的概念?明確選擇的重要性?了解選擇的標(biāo)準(zhǔn)與流程?掌握初次面談的方法?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)
2025-05-17 03:27