局長在學校人事改革會發(fā)言(參考版)
2024-12-06 22:32本頁面
【正文】 。就是要通過傷筋動骨的大改革，帶來脫胎換骨的大變化，辦人民滿意的教育。 意義重大。要通過改革讓多數(shù)人有動力、有壓力，形成充滿生機活力的新局面，又不能因改革產生新的矛盾，影響社會穩(wěn)定。精心組織，努力把各項基礎性工作做深、做細、做實。 縣委、縣政府的態(tài)度是明確的決心是堅定的各有關職能部門要切實承擔起各自責任，四是要穩(wěn)步推進。要通過公平競爭，選出公道正派、敬業(yè)精神和管理能力強、教學業(yè)務水平高的同志擔任校長和教師。要實行公平競爭上崗，凡符合條件的均可報名參與競聘。要制定科學的方案，組織程序要嚴密規(guī)范；二要公開透明。這次改革。具體實施過程中，三是要堅持原則。 就是要全面推行聘任制。所謂超前，就是要在改革方案實施前，運用多種宣傳形式和途徑反復教育，深入細致地講清改革的目的政策、方法，使廣大教職員工消除思想顧慮，糾正改革就是讓一部分人下崗”片面的糊涂的認識，使廣大教職員工關心理解改革，積極支持改革，自覺參與改革。統(tǒng)一思想，形成共識，營造濃厚的輿論氛圍，努力形成全社會支持改革、參于改革的良好工作格局。 進一步提高對新形勢下深化教育人事制度改革對促進全縣基礎教育發(fā)展以及推進我縣科學發(fā)展、和諧發(fā)展的重大現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義，二是要統(tǒng)一思想。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關單位都要成立相應領導機構，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要親自掛帥，分管同志要具體負責，按照縣領導組的統(tǒng)一部署，扎實穩(wěn)步組織實施?？h委常委、政法委書記賀思宇同志、縣人大副主任王丙旗同志、縣政府副縣長趙文棟同志、縣政協(xié)副主席劉俊英同志為副組長，監(jiān)委、人事、財政、勞動、教育等部門主要負責同志為成員的中小學人事制度改革領導組，統(tǒng)一領導全縣的改革工作，同時在縣科教局設立了辦公室?？h里已成立了由縣委常委、宣傳部長趙小平同志任組長，一是要加強領導。這就要求我必須加強領導，科學安排，周密部署，扎實工作，確保改革的順利推進。圓滿完成中小學人事制度改革各項任務 政策性強，中小學人事制度改革是一項復雜而艱巨的系統(tǒng)工程。落聘的原學校領導要識大體、顧大局，以黨的教育事業(yè)為重，正確對待崗位變化，正確對待個人去留，遵守黨的紀律，堅決服從組織安排。 要切實負起責任，教育行政部門特別是現(xiàn)任中小學校長。把握原則，本著積極穩(wěn)妥、公正透明的方針，抓好貫徹落實。 要把握好幾個關鍵環(huán)節(jié)：一要堅持把耐心細致的思想政治工作貫穿改革的始終。各學校競聘領導組要增強競聘上崗的透明度，決不能搞暗箱操作，更不能以權謀私，搞小動作。教師能否順利分流并各得其所，關系社會和諧穩(wěn)定。必須積極穩(wěn)妥地做好人員分流、安置。 積極穩(wěn)妥地做好分流安置工作四化解難點。各學校要制定科學的考核指標體系，明確考核程序和辦法，建立考核檔案。明確任期內的目標責任，進一步完善考核辦法，加強履職考核，把考核結果作為校長獎懲、續(xù)聘或解聘的重要依據(jù)。 實行任期制，四是要建立和完善校長、教師考核獎懲機制。將教職工的工資收入與崗位職責、工作量和績效直接掛鉤，充分發(fā)揮工資的激勵功能。保證中小學教職工的工資得到落實。 積極探索工資分配制度改革，三是要積極推進分配制度改革。教職工崗位確定后，各學校要制定相應的崗位說明書，明確各個崗位的職責和任職條件。要充分考慮農村，特別是偏遠貧困山村區(qū)域廣、生源分散的特點，保證這些學校的編制需要。核編是中小學人事制度改革的基礎工作。優(yōu)化
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