局長在學(xué)校人事改革會發(fā)言(文件)
【正文】 好人員分流、安置。各學(xué)校競聘領(lǐng)導(dǎo)組要增強競聘上崗的透明度，決不能搞暗箱操作，更不能以權(quán)謀私，搞小動作。把握原則，本著積極穩(wěn)妥、公正透明的方針，抓好貫徹落實。落聘的原學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要識大體、顧大局，以黨的教育事業(yè)為重，正確對待崗位變化，正確對待個人去留，遵守黨的紀律，堅決服從組織安排。這就要求我必須加強領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)安排，周密部署，扎實工作，確保改革的順利推進?？h委常委、政法委書記賀思宇同志、縣人大副主任王丙旗同志、縣政府副縣長趙文棟同志、縣政協(xié)副主席劉俊英同志為副組長，監(jiān)委、人事、財政、勞動、教育等部門主要負責(zé)同志為成員的中小學(xué)人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全縣的改革工作，同時在縣科教局設(shè)立了辦公室。 進一步提高對新形勢下深化教育人事制度改革對促進全縣基礎(chǔ)教育發(fā)展以及推進我縣科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的重大現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義，二是要統(tǒng)一思想。所謂超前，就是要在改革方案實施前，運用多種宣傳形式和途徑反復(fù)教育，深入細致地講清改革的目的政策、方法，使廣大教職員工消除思想顧慮，糾正改革就是讓一部分人下崗”片面的糊涂的認識，使廣大教職員工關(guān)心理解改革，積極支持改革，自覺參與改革。具體實施過程中，三是要堅持原則。要制定科學(xué)的方案，組織程序要嚴密規(guī)范；二要公開透明。要通過公平競爭，選出公道正派、敬業(yè)精神和管理能力強、教學(xué)業(yè)務(wù)水平高的同志擔(dān)任校長和教師。精心組織，努力把各項基礎(chǔ)性工作做深、做細、做實。 意義重大。 。就是要通過傷筋動骨的大改革，帶來脫胎換骨的大變化，辦人民滿意的教育。要通過改革讓多數(shù)人有動力、有壓力，形成充滿生機活力的新局面，又不能因改革產(chǎn)生新的矛盾，影響社會穩(wěn)定。 縣委、縣政府的態(tài)度是明確的決心是堅定的各有關(guān)職能部門要切實承擔(dān)起各自責(zé)任，四是要穩(wěn)步推進。要實行公平競爭上崗，凡符合條件的均可報名參與競聘。這次改革。 就是要全面推行聘任制。統(tǒng)一思想，形成共識，營造濃厚的輿論氛圍，努力形成全社會支持改革、參于改革的良好工作格局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位都要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要親自掛帥，分管同志要具體負責(zé)，按照縣領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一部署，扎實穩(wěn)步組織實施?？h里已成立了由縣委常委、宣傳部長趙小平同志任組長，一是要加強領(lǐng)導(dǎo)。圓滿完成中小學(xué)人事制度改革各項任務(wù) 政策性強，中小學(xué)人事制度改革是一項復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程。 要切實負起責(zé)任，教育行政部門特別是現(xiàn)任中小學(xué)校長。 要把握好幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一要堅持把耐心細致的思想政治工作貫穿改革的始終。教師能否順利分流并各得其所，關(guān)系社會和諧穩(wěn)定。 積極穩(wěn)妥地做好分流安置工作四化解難點。明確任期內(nèi)的目標(biāo)責(zé)任，進一步完善考核辦法，加強履職考核，把考核結(jié)果作為校長獎懲、續(xù)聘或解聘的重要依據(jù)。將教職工的工資收入與崗位職責(zé)、工作量和績效直接掛鉤，充分發(fā)揮工資的激勵功能。 積極探索工資分配制度改革，三是要積極推進分配制度改革。要充分考慮農(nóng)村，特別是偏遠貧困山村區(qū)域廣、生源分散的特點，保證這些學(xué)校的編制需要。優(yōu)化了不合理的布局，取得了一定的成效，今年的重點就是要把縣城中小學(xué)合并重組，二中和青羊中學(xué)合并；實驗小學(xué)、體育小學(xué)、城關(guān)小學(xué)合并，以擴大辦學(xué)規(guī)模，降低教育成本，提高辦學(xué)效率。所以說建立一個科學(xué)高效的管理機制是這次改革的根本。 建立一套科學(xué)高效的管理機制三著眼根本。凡聘任上崗的教職工要與
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