【正文】 如內部員工在工藝改革、技術 創(chuàng)新上有。 第十一條 對于建設方、總包方或當?shù)赜嘘P部門的罰款，沒有特 殊情況的，由有關責任人員全額承擔，如確有客觀原因的，在封頂或竣工后，上報子公司董事會研究按比例分攤。 第九條 本公 司員 512512作采取包干制，上下班時間必須 嚴格按規(guī)定執(zhí)行，除值班外其余工作一律包干，本職工作必須完成，如完不成必須加班，且無加班工資。 第七條 使用公司的資金、汽車、材料、人工去辦個人私事的，舉 報查實后，將全部費用記人個人帳，并對有關責任人員罰款 200元以 上。 第五條利用公司名義幫助別人承接工程業(yè)務，或利用職務之便在公司之外私自經營與公司性質相同的業(yè)務，均屬違反《中華人民共和國公司法》第五十八至六十三條的規(guī)定，發(fā)現(xiàn)后罰沒上年度和本年度工資，作為賠償損失，如果是業(yè)務主管和業(yè)務員，還要賠償不低于 20萬元的信息費、企業(yè)無形資產和平 時 業(yè)務費用。 第四條子公司經理、分 公司 經理及項目經理，必須服從上級部門對人事、設備、材料、汽車、料具的統(tǒng)一調動，不執(zhí)行一次罰 500元，屢犯不改者處罰加倍，直至給予降職或免職處理。 第三條分公司經理以上負責人、檢查組、生產管理部及其他各級職能部門負責人、項目經理、項目各職能人員，均有權按照制度規(guī)定及權限范圍對違反制度的部門或個人實施處罰。企業(yè)管理制度是實施指導、規(guī)范、激勵、約束和監(jiān)督的重要工具，企業(yè)員工必須認真對待。 政治后勤督查員 (1)檢查食堂飯菜價格是否合理，是否符合質量、衛(wèi)生要求； (2)檢查宿舍衛(wèi)生、作息安排是否符合要求； (3)項目是否關心工傷、病假人員的生活； (4)是否存在徇私舞弊、損公肥私和受賄 現(xiàn)象； (5)是否存在拉幫結派、惹事生非等不正之風； (6)督查違法違紀、嫖娼、賭博、盜竊現(xiàn)象； (7)檢查是否有上年度的辭退人員、黑名單人員，及打架斗歐、盜竊犯罪、患有嚴重慢性疾病和不勞而獲人員，督促分公司及項目部予以清退； (8)對謾罵、詆毀公司的頑劣人員進行追查并予以處分； (9)對泄露公司商業(yè)機密的人員進行追查并予以處分； (10)曲對從事第二職業(yè)的人員進行追查并予以處分； （ 11） 對利用公司的有形及無形資產達到個人目的的事件進行追查。 材料督查員 (1)督查節(jié)余材料的調運； (2)檢查項目是否按照計劃進材料，有否偽劣產品； (3)材料是否限額發(fā)放，帳、卡、物是否相符； (4)低值易耗品的采購是否貨比三家，價格是否合理； (5)大宗材料采購是否有招投標手續(xù)，出入庫手續(xù) 是否完備； (6)不同材料的保管是否恰當分類、符合要求； (7)檢查材料的調進調出手續(xù)是否符合要求； (8)檢查機具材料有否私自提供他人使用； (9)檢查施工中材料浪費現(xiàn)象。 技術、資料督查員 (1)檢查工程資料、變更資料、會議紀要等各種資料的收集匯編； (2)檢查項目組織設計、施工方案是否符合規(guī)范、合同和公司的要求； (3)檢查施工方案中發(fā)生的實際費用是否及時向甲方辦理確認手續(xù)； (4)檢查技術、質量 資料是否符合技術交底、驗收單的要求； (5)檢查各種原材料的產品證明和復試報告是否合格； (6)檢查甲方、監(jiān)理、質監(jiān)部門的資料與文件是否收集齊全； (7)對公司下達的通知、會議精神是否傳達、執(zhí)行； (8)檢查會議記錄、值班記錄、施工日記是否齊全和真實。 質量督查員 (1)以公司內部質量規(guī)范作為質量檢查標準，如內部規(guī)范未作明確規(guī)定的，以國家和地方規(guī)范為標準進行檢查，不得隨意選擇標準； (2)以實測實量、目測為主要方式，結合規(guī)范對工程質量進行嚴格檢查； (3)對隱蔽工程必須找出典型部位進行解剖檢查。 檢查組 (由組長、質檢、計劃、安全、財會、材料、技術資料、政治后勤督查員共 8 人組成 ) (1)根據(jù)集團公司有關制度的規(guī)定，受監(jiān)事會直接領導，向監(jiān)事會負責 ； (2)檢查組的本職任務是檢查、考核、監(jiān)督，找出問題，并督促有關 部門及時整改，不得把檢查、考核、監(jiān)督行為與具體的管理行為相混 淆； (3)開展工作時必須做到 “ 公平、公正、公開、合理 ” ，實事求是地評定檢查結果； (4)在項目上檢查的結果和發(fā)現(xiàn)的問題認真、負責、及時地向分公司正副經理通報并交換意見，在各獨立項目部和分公司檢查的結果向子公司總經理匯報； (5)及時把一些突出問題向集團公司總經理匯報； (6)參與制訂本部門的相關管理制度。 材料監(jiān)督員 (1)在審計部經理和監(jiān)事會主席的直接領導下，監(jiān)督材料計劃、質 量與價格，對萬元以上材料招投標進行監(jiān)督； (2)深入細致地做好物資采購的市場詢價與調研工作，充分結合市場動態(tài)、地區(qū)差別、付款方式等因素，為票據(jù)審計提供詳細、全面、準確的參考信息； (3)對低值易耗品每月發(fā)布一次指導價，但不得參 與具體的采購活動； (4)監(jiān)督各級物資供應部門的工作是否及時到位，監(jiān)督材料采購系統(tǒng)和甲供材料是否弄虛作假； (5)對材料采購系統(tǒng)人員提供業(yè)務指導和支持； (6)根據(jù)監(jiān)事會主席的指示，做好有關調查事項的配合工作。 財務審計組 (1)審計公司內部財務部門的帳表是否符合國家規(guī)范； (2)審查財務部門能否自覺規(guī)避財務風險； (3)審查 財務部門是否按公司規(guī)定的程序和內容 開展工作； (4)審計財務部門年度、季度、月度報表，并及時指出和解決財務人員工作中的存在問題； (5)監(jiān)督審查子、分公司是否私設小金庫。 1網(wǎng)絡中心 (1)負責制定計算機使用的長遠規(guī)劃； (2)負責計算機、網(wǎng)絡等相關設備的配置及各類電腦設備的管理工作； (3)負責企業(yè)網(wǎng)站的建設與維護工作； (4)負責集團公司和各子、分公司、項目部之間的電腦聯(lián)網(wǎng)工作； (5)配合核算單位做好電腦設備的內部租賃工作； (6)負責制定軟件的開發(fā)規(guī)劃，組織經營、生產、財務、人事等系統(tǒng)軟件的開發(fā) ，實現(xiàn)數(shù)據(jù)、信息一體化； (7)負責對下屬各級電腦管理員進行業(yè)務指導和監(jiān)督檢查工作； (8)與人事部門共同組織計算機技術培訓工作，在兩年內確保 80％的管理人員會基本運用和操作電腦； (9)對分散使用的計算機進行不定期的檢查和維修，確保設備正常運 轉； (10)參與制訂本部門的相關管理制度。 1資金管理中心 (1)組織辦理資金調度，保證資金合理使用； (2)辦理集團資金籌集，負責向金融機構貸款，保持與銀行等有關金融機構的良好合作關系； (3)管理土建分公司資金帳戶及其它子公司帳戶，確保公司資金統(tǒng)一管理； (4)審批分公司資金計劃，按照計劃安排資金； (5)辦理集團內部貸款； ． (6)辦理內部單位的決算事宜； (7)科學選擇投資組合，減少閑置資 金，提高 資金使用效率； (8)參與制訂本部門的相關管理制度。 副經理 (兼會計科科長 ) (1)在財務部經理的直接領導下，切實貫徹執(zhí)行崗位工作管理制度，編制本崗位年度、月度工作計劃、財務收支計劃； (2)根據(jù)財政部門規(guī)定的統(tǒng)一會計科目，設置帳戶，按照本單位規(guī)定的會計形式匯總、審核憑證； (3)負責登記明細帳，總分類帳并按期編制財務報表； (4)負責往來款項、債權債務的清理，定期對帳，并附有對帳調節(jié)表； (5)對各項目已報支的成本、費用數(shù)據(jù)進行明細帳歸類登記，并定期對該數(shù)據(jù)進行匯總、核算、分析，未報支的成本、費用數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，做好臺帳； (6)負責 各所在公司及下屬項目職工的生活費、借款等職工往來帳的登記工作； (7)審核現(xiàn)金支票、轉帳支票的填寫和簽章； (8)負責會計憑證的裝訂及會計檔案保管工作； (9)負責對所屬人員、材料人員的業(yè)務 檢查和指導； （ 10） 參與工程款的回收及陳欠款的催要工作； （ 11） 加強信息管理，及時了解各項目的經營收支情況，正確編制項目收款情況統(tǒng)計表； （ 12） 完成領導交辦的其他工作并提供相關信息。 成本核算科 (1)根據(jù)公司制度要求研究制訂各種指標，考核子、分公司指標完成情況； (2)收集和匯總產值報表，做好對外各種統(tǒng)計報表工作； (3)輔導和監(jiān)督子、分公司和項目成本核算工作； (4)及時為項目年度成本核算提供依據(jù)，精 確編制好在建項目的十七項指標承包總核算書； (5)對項目利潤、成本進行檢查、考核和分析，提供有關獎罰意見。 會計科 (1)負責本公司會計制度的執(zhí)行及報表、單據(jù)、帳冊的設計、擬定和管理工作； (2)做好各分支機構有關會計處理的指導、監(jiān)督，及總部與子、分公司帳務往來的處理工作； (3)主辦公司稅務會計事項； (4)負責公司會計有關憑證、帳冊的結帳、 調整決算事項； (5)負責工程成本會計有關帳務事務； (6)負責財務處理會計、一般會計的帳務事務； (7)負責資本支出及收入的審查事項； (8)負責集團報表的匯 總、分析及合并工作； (9)負責職工工資的核算、記帳和發(fā)放工作； （ 10） 功負責臨時交辦的事項。 1人力資源部 (1)做好人事管理工作，負責員工的招聘、合同簽約、變更與解除、員工調配及工作績效考評工 作， 負責免職及調職人員的交接手續(xù)辦理工作； (2)擬定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，搜集各類人才信息，確保公司發(fā)展過程中所需人才的供給； (3)負責辦理新聘人員的人事代理、戶口、身份證等有關手續(xù)； (4)員工各類保險的辦理和管理工作； (5)負責全公司員工的培訓及職稱評定事務； (6)做好各級管理人員的工號編排，負責建立人事檔案，建立健全 管理人員人事檔案電腦數(shù)據(jù)庫； (7)負責公司員工的人事考核事項，根據(jù)董事長或總經理的指示，辦理對員工的獎勵、加薪、晉升和降職、處分、 辭退等事宜的相關手續(xù)； (8)負責本部門各種文件、檔案的歸檔和保管工作； (9)做好集團范圍內管理人員的考勤統(tǒng)計及人事檔案管理工作，對歷年來管理人員的考勤統(tǒng)計做好電腦存檔工作； （ 10） 每月記錄好管理人員分項目出勤臺帳； （ 11） 對各子、分公司考勤統(tǒng)計人員進行業(yè)務指導； （ 12） 向會計部門和成本核算部門及時、正確地提供相關數(shù)據(jù)； （ 13） 參 與制訂本部門的相關管理制度。 文印員 (1)在辦公室主任的領導下，做好文印室的管理與服務工作； (2)堅守崗位，不得無故離崗； (3)按時、按質、按量完成打印及復印任務，及時、準確地做好傳真收發(fā)工作，對收到的傳真須及時遞交或通知有關人員，以上工作內容均須 作好記錄； (4)做好文印室電腦、打印機、傳真機、復印機、油印機及其它相關設備的清潔保養(yǎng)工作，熟練掌握各類設備的性能，能獨立排除一般故障； (5)對印刷品和紙張等耗材隨時掌握消耗及庫存情況，存量不足時及時印刷或購買，對所有入庫的印刷品 和紙張，都必須填寫臺帳； (6)節(jié)約使用各類文印耗材，杜絕浪費； (7)樹立嚴格的保密觀念，不得隨意將打印、復印或傳真資料中有關商業(yè)秘密或公司管理中須保密的事項透露給他人，不得私自截留重要文件，發(fā)現(xiàn)有泄密情況，及時向領導匯報； (8)完成 辦公室主任交辦的其它任務。 副主任 (1)在辦公室主任的領導下，做好各種會議記錄、發(fā)言稿和其他資料的收集、歸檔工作； (2)參與對公司的發(fā)展投資規(guī)劃、機構設置及規(guī)章制度的修改； (3)負責集團公司內部報刊《中南之窗》的編篡發(fā)行； (4)做好來訪接待工作； (5)負責編制公司發(fā)行的廣告、宣傳冊子； (6)收集并妥善處理各類來信及來訪意見。 ll、辦公室 (由辦公室主任、副主任、資料員、文印員組成 ) (1)籌備與組織集團公司的各類會議，做好各種會議文字資料的組織、收集與各類文件的歸檔保管工作； (2)做好主要領導的日程安排及辦公室日常接待工作； (3)協(xié)助公司辦理資質申報等各項行政業(yè)務，協(xié)調公司各部門之間的關系； (4)檢查監(jiān)督公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況和辦公秩序，負責對 ISO 質量保證體系貫徹執(zhí)行情況的總體檢查與監(jiān)督，負責外審相 關 事務的組織籌備工作； (5)協(xié)助董事長和總經理做好各種調研工作； (6)參與制訂本部門的相關管理制度。 工會 (主席 ) (1)代表職工利益，向公司提出生活、生產、工資、勞保福利待遇等各項合理要求； (2)負責處理員工的工傷事故；