【摘要】二級企業(yè)人力資源管理師2021年考前復習預測指導第二場總體分布(重點)簡答題:第一/四/五章綜合題:第二/三/六章[必會]簡答題第一章規(guī)劃1.人力資源規(guī)劃的作用和基本原則P23--252.企業(yè)各類人員計
2025-05-18 01:49
【摘要】一級企業(yè)人力資源管理師2021年考前復習預測指導第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃[加:P2第一段下4點;P6下括號4點]1、戰(zhàn)略性人力資源管理基本特征的分析P7-12[重點是P8第“2”;P11圖坐標的左下區(qū)]2、人力資源戰(zhàn)略的構成P18-19[重點:P18
2024-12-18 23:22
【摘要】人力資源管理師考試考點預測各模塊預測(專業(yè)技能部分)第一章人力資源規(guī)劃1.組織結構設計的程序P82.簡述實施組織結構變革P12※※3.制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序P26-27(尤其要注意第一步有哪些影響因素)4.企業(yè)各類人員計劃的編制P28-295.競爭五要素P336.編制人員需求計劃P36-37※※7
2024-12-19 12:57
【摘要】三級企業(yè)人力資源管理師2021年考前復習預測指導第一章人力資源規(guī)劃一、選擇題:總體上,過去真題已經把重點出得很全面,新點可能在突出重點處重復或在沒有出過的次重點處出題。且選擇題的把握也與簡答題、綜合題有關,即在非簡答題、綜合題處會出現更多的選擇題的機會。例()(A)崗位規(guī)范的
2025-01-25 09:19
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結構設計與變革第一單元企業(yè)組織結構設計【學習目標】通過學習,掌握組織結構設計的基本原理,新型組織結構模式,以及組織結構設計的程序?!局R要求】一、組織結構設計的基本理論組織結構是組織內部分工協(xié)作的基本形式或框架。隨著組織規(guī)模的擴大,僅靠個人指令或默契遠遠不能高效實現分工協(xié)作,它需要組織結構提供一個基本框架
2025-01-24 15:09
【摘要】國家人力資源管理師(二級)考試輔助資料通關手冊尚學優(yōu)教育1前沿:關于國家人力資源師《通關手冊》目前取證現狀:一證難求!隨著考務制度的逐步嚴格和規(guī)范,加之人力資源部和勞動部合并,使人力資源管理師證書含金量又提到了新的高度,但是通關之路卻
2025-01-25 00:00
【摘要】國家人力資源管理師(二級)考試輔助資料通關手冊尚學優(yōu)教育機構編寫1前沿:關于國家人力資源師《通關手冊》目前取證現狀:一證難求!隨著考務制度的逐步嚴格和規(guī)范,加之人力資源部和勞動部合并,使人力資源管理師證書含金量又提到了新的高度,
2024-12-20 23:11
【摘要】1(一)組織設計理論的內涵組織理論又被稱作為廣義的組織理論或大組織理論,它包括了組織運行的全部問題。如組織運行的環(huán)境、目標、結構、技術、規(guī)模、權力、溝通等,都屬于其研究對象。組織理論與組織設計理論在外延上是不同的,從邏輯上說,組織理論應該包括組織設計理論。近代組織理論則是以行為科學為理論依據,甚至作為行為科學的一部分而存在,它著重強調人的
2025-01-24 15:36
【摘要】卷冊一:職業(yè)道德理論知識注意事項:1、考生應首先將自已的姓名、準考證號等用鋼筆、圓珠筆等寫在試卷冊和答題卡的相應位置上,并用鉛筆填涂答題卡上的相應位置處。2、考生同時應將本頁右上角的科目代碼填涂在答題卡右上角的相應位置處。3、本試卷冊包括職業(yè)道德和理論知識兩部分:第一部分,1~25小題,為職業(yè)道德試題;第二部分,26~125小題
2025-05-18 02:44
【摘要】2021年5月人力資源管理師二級考試預測真題含答案職業(yè):企業(yè)人力資源管理師等級:國家職業(yè)資格二級卷冊一:職業(yè)道德理論知識第一部分職業(yè)道德(第1—25題,共25道題)一、職業(yè)道德基礎理論與知識部分答題指導:▲該部分均為選擇題,每題均有四個備選項,其中單項選擇題只有一
2025-02-13 08:48
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網·共建中人網按照考試不同題型要求的輪次復習策略第一遍快速瀏覽記憶(主要針對選擇、簡答題,計算題(記住公式,針對計算題,以后還有專門講解),兼顧改錯題、圖表題、案例及綜合分析題的知識點);各章知識點分布34、35、31、16、14、45合計175個知識點。第一章:企業(yè)人力資源規(guī)
2025-02-13 07:02
【摘要】2011年人力資源管理師(二級)考試復習第一章(1)第一章人力資源規(guī)劃 ☆組織信息的采集與處理 企業(yè)組織信息的采集 一、組織信息調查研究的階段與步驟 第一個階段:調研準備階段。通過對企業(yè)有關情況、信息、情報、資料的初步分析和非正式調研,確定調研的主題內容和范圍。 本階段可分為三個步驟: 1、初步情況分析。轉自環(huán)球網 2、非正式調研?! ?
2025-04-28 12:51
【摘要】第1頁共81...............................................................................................................................................3第一節(jié)企業(yè)組織結構設計與變革.......................
【摘要】1企業(yè)人力資源管理師(二級)1、請分析企業(yè)戰(zhàn)略與組織結的關系答:1)組織結構的功能在于分工和協(xié)調,是保證戰(zhàn)略實施的必要手段。組織結構服從戰(zhàn)略。(錢德勒)2)企業(yè)發(fā)展到一定階段,其規(guī)模、產品和市場都發(fā)生了變化,這時,企業(yè)應采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略,對組織結構做出相應的調整。主要戰(zhàn)略有?增大數量戰(zhàn)略。在行業(yè)處于發(fā)展階段,只需采用簡單的結構或形式
2024-09-26 08:49
【摘要】1二級人力資源管理師復習重點第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結構的設計與變革第一單元企業(yè)組織結構的設計一.組織結構設計的基本理論1.組織結構是組織內部分工協(xié)作的基本形式或框架2.組織結構設計是指以企業(yè)組織結構為核心的組織系統(tǒng)的整體設計工作,它是企業(yè)總體設計的中藥組成部分,也是企業(yè)管理的基本前提(一)組