【正文】 。它創(chuàng)新的精華在于建立了主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的管理體系，形成了條塊結(jié)合、協(xié)同工作的城市管理格局，有利于街道辦事處準(zhǔn)確履行責(zé)任，真正實(shí)現(xiàn)了政府管理方式的轉(zhuǎn)變。**街道城市網(wǎng)格化管理的實(shí)踐，帶給我們?nèi)c(diǎn)體會(huì)：一是網(wǎng)格化管理模式通過技術(shù)手段的應(yīng)用和管理流程的創(chuàng)新，使我們準(zhǔn)確地掌握了城市管理部件的數(shù)量、位置、種類和歸屬部門，又通過巡查員的全天候巡查，實(shí)現(xiàn)了城市管理的實(shí)時(shí)、長效機(jī)制，同時(shí)也為短時(shí)間內(nèi)完成對某類城市管理對象的專項(xiàng)普查或?qū)ｍ?xiàng)整治提供了可能。截止到目前，共規(guī)范亂停亂放車輛3616起，治理游商2608起，制止噪音擾民155起，治理門前三包衛(wèi)生臟亂66起，制止散發(fā)小廣告7起，先后共抓獲盜車嫌疑人13名，整治清理了行宮街、老密古路、南更大街北段、檀州家園等5處亂堆雜物，拆除檀城北區(qū)違法建設(shè)2處，14平方米。信息指揮中心圍繞提高實(shí)效，優(yōu)化工作流程，采取點(diǎn)面結(jié)合、專群結(jié)合、日常巡查和專項(xiàng)巡查結(jié)合、街面巡查與視頻監(jiān)控中心相互配合等形式，不斷提高網(wǎng)格化管理工作能力和水平。在上報(bào)的事件中，社區(qū)管理、治安、環(huán)境、公共設(shè)施和園林綠化排在了前5位，此外還有私搭亂建、機(jī)動(dòng)車亂停放、商戶占道經(jīng)營、噪音擾民等，而在部件中，廣告燈箱、路燈、路樹、井蓋上報(bào)頻率較高。四、主要成效與體會(huì)街道城市網(wǎng)格化信息指揮中心平臺自去年11月開始運(yùn)行以來，城市管理效果明顯改善，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題的能力、解決問題的效率有了明顯提高。 由街道城管辦按照領(lǐng)導(dǎo)批示、會(huì)議決定，交街道有關(guān)部門辦理或呈報(bào)縣政府城管辦，由縣城管辦交縣相關(guān)責(zé)任單位辦理。信息指揮中心對巡查員上報(bào)的問題進(jìn)登記、備案和分理，交相關(guān)責(zé)任單位辦理；對其中較復(fù)雜的問題，提交街道地區(qū)管委會(huì)辦公室（城管辦），報(bào)請主任、副主任。（二）網(wǎng)格化管理工作的具體流程巡查員在管委會(huì)的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)入各自網(wǎng)格，按照巡查員職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，巡查發(fā)現(xiàn)問題并上報(bào)信息中心。加大硬件資金投入。搭建管理平臺（信息指揮中心）。對現(xiàn)有治安、城管協(xié)管員隊(duì)伍進(jìn)行整合，落實(shí)巡查員270名。確定城市管理的部件與事件，對部件進(jìn)行詳細(xì)的地面調(diào)查和物理定位?？茖W(xué)合理的劃分網(wǎng)格。二是成立由街道黨工委書記任主任，縣人大代表、政協(xié)委員和縣黨代表組成的**街道地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會(huì)。三、實(shí)施辦法與工作流程（一）實(shí)施城市網(wǎng)格化管理的要點(diǎn)建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。二、城市網(wǎng)格化管理的目標(biāo)和工作準(zhǔn)則實(shí)行城市網(wǎng)格化管理最終的目標(biāo)是：通過街道城市管理體制創(chuàng)新，建立起條塊結(jié)合、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的城市管理新模式，推進(jìn)社區(qū)環(huán)境改善，保障城市安全穩(wěn)定，政府服務(wù)公眾的質(zhì)量和水平、應(yīng)急反應(yīng)能力顯著提高，社區(qū)居民普遍滿意。城市街道推進(jìn)城市網(wǎng)格化管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)材料城市街道推進(jìn)城市網(wǎng)格化管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)材料按照街道城市管理職能定位的總體要求和縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于在**街道進(jìn)行城市網(wǎng)格化管理試點(diǎn)的指示精神，自XX年9月下旬開始，街道用了一個(gè)多月的時(shí)間，在學(xué)習(xí)借鑒北京市東城區(qū)城市網(wǎng)格化管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合街道實(shí)際，著手整合街道管理資源，研究建立街道辦事處與轄區(qū)單位、各專業(yè)管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)的城市管理高效工作運(yùn)行機(jī)制，11月初，形成了“**街道城市網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案”，舉行了巡查員上崗啟動(dòng)儀式，網(wǎng)格化管理在轄區(qū)內(nèi)正式全面實(shí)施。（三）明確思路，扎實(shí)工作。南寧市在城市管理方面創(chuàng)造出許多寶貴經(jīng)驗(yàn)，我市要有針對性地加以學(xué)習(xí)借鑒。各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，積極主動(dòng)承擔(dān)起崗位職責(zé)，共同努力推進(jìn)“135”行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，切實(shí)做好市容環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作，實(shí)現(xiàn)“一年見美”的目標(biāo)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對珠海城市管理提出了新的、更高的要求。會(huì)議對相關(guān)工作提出了要求并作了部署。通過考察，大家思想上受到很大震撼，拓寬了視野，看到了珠海城市管理工作存在的不足和差距。會(huì)議認(rèn)為，此次赴南寧考察學(xué)習(xí)主題明確，安排周密，收獲豐富。參加考察活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)了學(xué)習(xí)考察的收獲和工作建議。三、黨政考察團(tuán)小結(jié)會(huì)精神6月8日上午，考察團(tuán)在南寧召開小結(jié)會(huì)。（四）全民參與南寧市“城鄉(xiāng)清潔工程”采取政府主導(dǎo)，全民參與的方式開展 。南寧市頒布實(shí)施了《南寧市實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”問責(zé)暫行辦法》，強(qiáng)化責(zé)任要求，嚴(yán)格責(zé)任約束，對實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”不重視、不得力、不作為的單位和領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)決追究責(zé)任，自問責(zé)制啟動(dòng)以來，南寧市共有48人被問責(zé)。為疏導(dǎo)市民因取締馬路市場造成的買菜和賣菜難而產(chǎn)生的對抗情緒，南寧市采取新建臨時(shí)的規(guī)范市場、改擴(kuò)建農(nóng)貿(mào)市場的方式引導(dǎo)亂擺買攤檔入室經(jīng)營。南寧市采取成立“城鄉(xiāng)清潔工程”督查機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對全市開展“城鄉(xiāng)清潔工程”的工作情況進(jìn)行督查、考核，組織全市“效能監(jiān)察員”對工程進(jìn)行問責(zé)監(jiān)察，設(shè)立24小時(shí)市民監(jiān)督投訴電話等方式加強(qiáng)監(jiān)督考核。把整治 “攤點(diǎn)亂擺、車輛亂停、垃圾亂扔、廣告亂貼、工地亂象”行為和城市內(nèi)河綜合整治作為工作重點(diǎn)，實(shí)行整治內(nèi)容、范圍全覆蓋，全面推進(jìn)“城鄉(xiāng)清潔工程”。開展“城鄉(xiāng)清潔工程”中南寧市一直加強(qiáng)教育宣傳，借助媒體、網(wǎng)絡(luò)、公益廣告、手機(jī)短信、旅游宣傳等多種渠道、多種方式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。（三）措施得力“城鄉(xiāng)清潔工程”是一項(xiàng)覆蓋面廣、工作量大、難度高、持續(xù)時(shí)間長的系統(tǒng)性工程，需要有完善的管理制度和有效的措施才能保證工程順利實(shí)施。（二）責(zé)任落實(shí)南寧市在實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”中，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、包干責(zé)任制等制度，層層分解責(zé)任，并實(shí)行嚴(yán)格的問責(zé)制，做到件件有人管，事事有人干，項(xiàng)項(xiàng)有著落。各級政府部門一把手和其他領(lǐng)導(dǎo)深入第一線召開現(xiàn)場會(huì)，協(xié)調(diào)解決問題，并帶頭參加開展衛(wèi)生清掃、整治活動(dòng)。（一）領(lǐng)導(dǎo)重視廣西自治區(qū)黨委、政府高度重視“城鄉(xiāng)清潔工程”，由自治區(qū)黨委書記掛帥親自抓，從政治上、思想上引導(dǎo)全區(qū)干部群眾深刻認(rèn)識實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”的重要意義，把它當(dāng)作“五個(gè)工程”來抓（“五個(gè)工程”指：對群眾來說是民心工程，對企業(yè)來說是信心工程，對城市來說是管理工程，對發(fā)展來說是環(huán)境工程，對干部來說是作風(fēng)工程）。南寧市市容“潔、齊、綠、美”（即：潔——道路干凈整潔；齊——無占道經(jīng)營，無亂擺買，車輛停放整齊；綠——喬木品種多樣、數(shù)量多，植物搭配合理，綠化景觀效果好；美——城市規(guī)劃科學(xué)、合理，燈飾漂亮、新穎、美觀）讓考察團(tuán)大開眼界，南寧市對市容環(huán)境衛(wèi)生的高標(biāo)準(zhǔn)管理和高效能監(jiān)的做法讓大家深受震撼和啟發(fā)，為我市實(shí)施“135”行動(dòng)計(jì)劃，提高市容環(huán)境衛(wèi)生管理水平和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“一年見美”的目標(biāo)提供了很好的借鑒。一、考察的基本情況此次考察由市委常委、常務(wù)副市長霍榮蔭同志帶隊(duì)，市委人大常務(wù)副主任冼文、副主任余榮靄，市政協(xié)副主席呂明智、熊豪品，以及市城監(jiān)委辦公室、市城管局、市建設(shè)局、市工商局、香洲區(qū)、金灣區(qū)、斗門區(qū)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人近50人參加了此次考察。月日上午，考察團(tuán)在南寧召開小結(jié)會(huì)，對此次考察活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。希望老師能聯(lián)系北京方面來人考察調(diào)研，驗(yàn)證我的一些看法。主要是“鐘吾國”歷史文化發(fā)掘，這個(gè)需要有整體規(guī)劃。政府也有很多優(yōu)惠政策，機(jī)會(huì)很多，整個(gè)城市都在發(fā)展階段。尤其是東馬陵山，有2700多畝地待開發(fā)，價(jià)格相當(dāng)便宜，是個(gè)搞養(yǎng)殖種植綜合開發(fā)的好地方，也是政府的重點(diǎn)扶持項(xiàng)目。在這方面，xx甚至整個(gè)江蘇都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于山東。也是政府重點(diǎn)的投資扶持項(xiàng)目，可以得到雙贏。（2）有機(jī)大棚蔬菜種植。政府的政策也相當(dāng)優(yōu)惠。：（1）高效農(nóng)業(yè)開發(fā)利用。南部地區(qū)完全是江南水鄉(xiāng)的景致，水稻還沒有收割，滿地金黃，讓人心曠神怡。土地資源豐厚，土質(zhì)在全國也是上等的，人均占有土地都在十幾畝。群眾素質(zhì)高，社會(huì)風(fēng)氣也好。房地產(chǎn)開發(fā)進(jìn)度不大，很少看到高樓大廈，是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展中城市?；省⑥r(nóng)藥、鋼材、鋁合金等產(chǎn)業(yè)是其主要經(jīng)濟(jì)支撐，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)雄厚。馬陵山、駱馬湖、窯灣古鎮(zhèn)是其文化特色。史前文化發(fā)掘可以追溯到50XX年以前?！耙簧揭缓还沛?zhèn)”是xx的文化亮點(diǎn)。我把北京相關(guān)的投資意向做了介紹，地方領(lǐng)導(dǎo)表示一定大力支持。承包款每年一交，根據(jù)當(dāng)年糧食價(jià)格的浮動(dòng)按比例適當(dāng)增加。土地承包政策期限是十七年，到2027年為止，到期另議。項(xiàng)目認(rèn)定之后政府撥付專項(xiàng)扶持資金，扶持力度很大。返還也越高。一旦合同簽訂，道路、水電等基礎(chǔ)設(shè)施全部由政府解決，不要投資方一分錢。此處也是著名的馬陵道故址，文化底蘊(yùn)豐厚，據(jù)說地下有寶藏，曾經(jīng)挖出過最大的金剛石。據(jù)政府官