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城市考察報告4篇與城市街道推進城市網(wǎng)格化管理的實踐經(jīng)驗材料匯編-全文預(yù)覽

2024-11-23 01:58 上一頁面

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【正文】 鎮(zhèn)”是xx的文化亮點。承包款每年一交,根據(jù)當(dāng)年糧食價格的浮動按比例適當(dāng)增加。項目認定之后政府撥付專項扶持資金,扶持力度很大。一旦合同簽訂,道路、水電等基礎(chǔ)設(shè)施全部由政府解決,不要投資方一分錢。據(jù)政府官員介紹,一畝地幾百塊錢。對某城市的考察報告xx地處蘇魯交界,現(xiàn)階段的開發(fā)以北部和臨沂接壤處為主。如城市建設(shè)留出空間,開辟花園草地,為的是方便市民活動;植樹種草,排除污染,讓江河湖泊變清,空氣變凈,為的是讓市民更加健康;投巨資進行道路建設(shè),讓道路暢通,交通無阻,為的是讓市政市民出行更加便利;完善城市功能,提供多方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為的是讓市民生活更自在……“以人為本”的城市化理念,體現(xiàn)了“三個代表”的精神,符合最廣大人民群眾的根本利益。城市的建設(shè)最終是為了適宜人類居住,因此要體現(xiàn)以人為本的理念。城市中要有山有水,山水相間,鳥語花香,走在城中,甚至能聞到青草泥土的香味,聽到孱孱的流水,使人感到林在城中,美在自然,無山不綠,有水皆清,既有林木之美,又兼湖山之勝,這種天然情趣將人與自然的和諧體現(xiàn)得淋漓盡致。因此,要下決心挖掘文化的內(nèi)涵,展現(xiàn)悠久的歷史文化傳統(tǒng),這才是最能吸引人的地方。無論是多倫多、蒙特利爾,還是巴西利亞、里約熱內(nèi)盧,均可稱為文化藝術(shù)宮殿、建筑博物館。有的城市規(guī)劃只注重功能性,而忽視其間應(yīng)有的文化質(zhì)量。要使城市體現(xiàn)特色,一定要突出重點,照顧一般,不可能處處體現(xiàn)特色,重點是搞好總體構(gòu)思,精心設(shè)計和建設(shè)好重點街區(qū)和建筑群。城市在發(fā)展長河中,總是新建筑與舊建筑并存,有特色的現(xiàn)代城市,一方面要珍惜和保護具有歷史文化傳統(tǒng)的舊建筑,另一方面又要建起一批具有時代感和創(chuàng)新意識的新建筑。要盡可能地順應(yīng)、利用和尊重富有特色的自然因素,在尊重自然規(guī)律的前提下,創(chuàng)造自然與人工相結(jié)合的美好環(huán)境。改革開放以來,我國一座座城市拔地而起,全國已出現(xiàn)6000余座城市。對宜昌來說,建設(shè)世界級城市必須要有世界級的規(guī)劃,要力避小家子氣,真正高起點、大手筆、創(chuàng)一流,既要注重當(dāng)前又要謀劃長遠,既要考慮宏觀的布局謀篇,又要兼顧細微之處的精雕細作。城市規(guī)劃是關(guān)系城市形象和發(fā)展的一項重要的基礎(chǔ)性工作。所以,市內(nèi)工業(yè)只有家具、食品、印刷、修理等小型工廠?,旇埂⒁凉咸K等均掩映于綠樹叢中,分不清是城市還是森林,人與自然和諧非常完美。這些城市無論是規(guī)劃還是建設(shè)、管理,每一個細節(jié)都注重體現(xiàn)人與自然的和諧。巴西各個城市的文化也獨具特色,除彌漫著濃郁狂熱氣息的足球文化外,還有富有南美特色的桑巴舞。蒙特利爾每年都主辦盛大藝術(shù)活動,國際爵士音樂節(jié)、嘲笑節(jié)、國際煙火節(jié)及世界電影節(jié)都是國際馳名的文化交流活動。善于挖掘城市文化,以文化增添魅力。該市將各大公司地下建筑連為一體,并將市內(nèi)公汽站、火車站、長途汽車站也建在地下,成為世界上最大的地下城。別具一格的規(guī)劃設(shè)計使巴西利亞成為世界首都建設(shè)的典范。巴西利亞的城市布局猶如一架巨型噴氣式飛機的平面圖,它象征著巴西是一個高速起飛的發(fā)展中國家。伊市對明年擬在宜昌舉行世界臨壩城市市長論壇表示出濃厚的興趣,并表示要進一步加強與宜昌廣泛的交流與合作。巴西國家旅游協(xié)會及巴西餐飲、旅館和旅游聯(lián)合會主席代表路易斯先生在觀看了宜昌旅游光碟后,對宜昌的旅游環(huán)境給予了高度評價,認為找到了新的旅游目的地,并期待中、巴兩國通過旅游帶動經(jīng)濟、社會、文化各方面的交流。公司50%利潤上繳到省政府用于公共事業(yè),50%用于企業(yè)發(fā)展;在尼亞加拉考察了尼亞加拉大瀑布及其旅游開發(fā),并對其城市規(guī)劃、管理等方面進行了詳細了解。該公司是一家政府獨資的國有企業(yè),隸屬于魁北克省政府,電力除供應(yīng)加拿大外,還輸送到美國。在加拿大溫哥華,會見了中加青年友好交流協(xié)會負責(zé)人,雙方進行了友好交談,對進一步合作事宜進行了磋商。這次考察活動緊緊圍繞以世界的眼光、發(fā)展的眼光規(guī)劃、建設(shè)、管理城市。 “法變而日新”。 3 、經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的關(guān)系。這就要求我們在進行城建投入時,要投入的恰如其分(包括動機的把握與“度”的控制)、投入的合情合理、投入的積極有效。尤其在市場經(jīng)濟日趨完善的今天,要更加明確地闡明城建經(jīng)濟的合法性與尋求城建效益的合理性,并通過相關(guān)政策的宏觀調(diào)控,確保城建投入的合理收益。 ㈢經(jīng)營城市必須處理好“三個關(guān)系”。三是樹立資產(chǎn)觀念。目前我市城建工作要樹立 4 個觀念:一是樹立產(chǎn)業(yè)觀念。因此,有必要在城市建設(shè)中引入“經(jīng)營”理念,并切實加強“經(jīng)濟論證”,包括城市建設(shè)在經(jīng)濟上的可行性論證、投入產(chǎn)出論證、投資來源與償還能力論證、投資效益與回收期論證、建設(shè)成本論證等等。從經(jīng)濟方面考慮城市建設(shè)問題,也就是講求城市建設(shè)的經(jīng)濟性(即在經(jīng)濟上是否可行,是否節(jié)約,是否有足夠的回報與收益、從經(jīng)濟上分析是否是最優(yōu)方案等等)。特別是有拆遷安置任務(wù)的單位,都以大局為重,做到個人利益、集體利益服從全局利益,“小家”服務(wù)“大家”,多做具體的艱苦的實際工作,教育群眾,化解矛盾,多為重點工程著想,多為政府分憂,經(jīng)受考驗,交出一份合格的答卷。各部門、各單位在實施拆遷過程中,注意認真細致地做好思想教育工作,采取切實可行的政策措施,維護拆遷戶的合法權(quán)益,妥善做好安置工作。 ㈤全心全意依靠人民群眾是前提 。深入開展了整頓和規(guī)范建設(shè)市場工作,堅持和完善工程的招投標(biāo)制度,嚴(yán)格按國家法律法規(guī)辦事,絕不允許任何人、任何單位在這個問題上搞隨意性,自作主張,另搞一套,更不允許以權(quán)謀私。有關(guān)部門在整個大規(guī)模城市建設(shè)中,精心組織力量,打破常規(guī),采用先進、實用技術(shù)手段,認真做好交通管制、疏導(dǎo)和城市環(huán)境衛(wèi)生管理、維護等工作。在各施工單位之間開展了工程質(zhì)量競賽活動,使每一項城市建設(shè)工程都成為讓群眾滿意的優(yōu)秀“作品”。各部門、各單位在城建過程中,都服從指揮,聽從安排,加強協(xié)調(diào),密切配合,按照市政府的具體部署和要求,認真履行各自職責(zé),方方面面形成合力,共同確保了各項工程順利進行。 XX 年 16 月份,已動工項目 45 個,新開工項目 31 個,續(xù)建項目 14 個,完成投資近 30 億?;谶@樣的戰(zhàn)略考慮,市委、市政府按照保護山水城、建設(shè)園林城市、發(fā)展生態(tài)城的規(guī)劃構(gòu)想,以極大的決心、勇氣和氣魄,動員和組織全市廣大干部群眾,調(diào)動各方面的積極性,以啟動一批重點項目為先導(dǎo),全面推進城市建設(shè)工程,取得了令人矚目的顯著成績。城市考察報告4篇與城市街道推進城市網(wǎng)格化管理的實踐經(jīng)驗材料匯編第 28 頁 共 28 頁城市考察報告4篇一、明確的城市定位,使市的城市建設(shè)成為“有為之為” 二、精心組織,市場運作,使城市建設(shè)做到了 “ 事半功倍 ” ㈠團結(jié)高效的組織領(lǐng)導(dǎo)是先導(dǎo) ㈡確保工程質(zhì)量是關(guān)鍵 ㈢文明施工是支撐 ㈣堅持依法辦事是保障 ㈤全心全意依靠人民群眾是前提 ㈥加強協(xié)調(diào)、密切配合是重要條件 三、關(guān)于城市建設(shè)經(jīng)驗的幾點啟發(fā) ㈠城市建設(shè)是一種經(jīng)濟行為 ㈡城市建設(shè)需樹立一種“經(jīng)營理念” ㈢經(jīng)營城市必須處理好“三個關(guān)系” 圍繞這一定位,按照建設(shè)現(xiàn)代化國際旅游城市的總體思路和目標(biāo)要求,市集中力量加大投入加快新區(qū)建設(shè)和舊城改造,盡快改變城市建設(shè)落后面貌,把市區(qū)建設(shè)成為與美麗的自然風(fēng)光相協(xié)調(diào),具有完備的現(xiàn)代化城市功能、鮮明的山水特色和豐厚的文化內(nèi)涵的現(xiàn)代化國際旅游城市。 XX 年完成續(xù)建重點工程項目 24 個,其中正陽路步行街,象山廣場,中山中路快、慢車道等 8 項工程完工,繼續(xù)建設(shè)項目 16 個,新開工重點項目 18 個。市長是城市建設(shè)的總指揮長,各項工程都有相應(yīng)的指揮長,建立了統(tǒng)一高效的指揮系統(tǒng),強化了指揮長負責(zé)制。為使每一項工程都經(jīng)得起歷史的檢驗和群眾的評說,各指揮部都極端重視工程質(zhì)量,絕不為趕工期,為節(jié)省一點兒建設(shè)資金而降低質(zhì)量要求,更不允許出現(xiàn)“豆腐渣”工程。要求各有關(guān)部門、各施工單位在思想上牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念,采取有效措施,切實加強施工管理。 ㈣堅持依法辦事是保障 。紀(jì)檢、監(jiān)察、審計、建設(shè)等有關(guān)部門深入開展執(zhí)法檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程項目中的違紀(jì)、違法行為,就及時認真地查處。在施工過程中注意動員組織廣大市民群眾,特別是工地附近居民群眾積極配合和參與工程建設(shè)。城市建設(shè)工程政策性強、涉及面廣、持續(xù)時間長,需要全市各級各部門的密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)。 城建本身就有一個投入產(chǎn)出的問題,就是一個地地道道的經(jīng)濟行為。凡此種種,都與我們對城市建設(shè)的經(jīng)濟屬性認識不足和經(jīng)濟論證不充分有直接關(guān)系。 市城市建設(shè)經(jīng)驗的核心之處,就在于他們建立了多元化的城市建設(shè)投融資機制,調(diào)動了方方面面
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