【摘要】-1-[物業(yè)管理實務(wù)案例]環(huán)境管理案例分析匯編[物業(yè)管理實務(wù)案例]車輛管理案例分析匯編[物業(yè)管理實務(wù)案例]人員物品進(jìn)出案例分析匯編[物業(yè)管理實務(wù)案例]設(shè)備設(shè)施案例分析匯編[物業(yè)管理實務(wù)案例匯編]物業(yè)管理費案例分析[物業(yè)管理實務(wù)案例匯編]秩序維護(hù)案例分析[物業(yè)管理實務(wù)案例匯編]裝修管理案例分析[物業(yè)管理實務(wù)案例匯編
2025-05-17 19:49
【摘要】1、你是一個職業(yè)經(jīng)理,負(fù)責(zé)組建一個準(zhǔn)備接管兩個30萬平方米的商品房(中等偏高端)居住小區(qū)的物業(yè)管理公司。按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,成立之初的組織機構(gòu)設(shè)置要考慮公司的發(fā)展要求,要貫標(biāo)(ISO9001)。請說明影響物業(yè)服務(wù)企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置的主要因素是什么?答:主要因素有①企業(yè)戰(zhàn)略因素②外部環(huán)境因素③技術(shù)因素④組織規(guī)模及所處階段。按直線職能制組織形式思路,設(shè)立公司的職能部門,并確定各部門的職責(zé)?答:(一)總經(jīng)
2025-05-03 06:30
【摘要】物業(yè)管理實務(wù)案例分析主講人蒲曉玲二0一一年九月案例一?某物業(yè)服務(wù)公司管理一高層住宅小區(qū),近期收到部分業(yè)主投訴及建議,具體意見匯總見下表,?問題1、解決上述問題,需要資金投入的項目有哪些?費用如何解決(不考慮人工、培訓(xùn)等管理成本的增加)??問題2、上述不屬于物業(yè)管理職責(zé)范圍的項目有哪些?對此,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)如何處
2025-02-17 14:28
【摘要】[物業(yè)管理實務(wù)案例匯編]設(shè)身處地——業(yè)主想不按統(tǒng)一要求安裝防盜網(wǎng)怎么辦某管理處為保持小區(qū)整潔的外觀形象,入伙伊始,便對安裝側(cè)陽臺防盜網(wǎng)的位置、式樣、規(guī)格、材質(zhì)等作出統(tǒng)一要求(先定規(guī)矩,再成方圓,可以避免出了問題再整改,弄得管理處手忙腳亂、業(yè)主勞民傷財)??葾1的一位業(yè)主卻說什么也不愿照此辦理,。幾次勸說,他仍不改初衷。 按理說,管理處完全可以采取強制措施。然而,主
2025-04-17 12:42
【摘要】物業(yè)管理實務(wù)案例分析50例《物業(yè)管理實務(wù)》案例分析參考資料案例分析將在《物業(yè)管理實務(wù)》的考試中占重要地位。為此我們對《物業(yè)管理實務(wù)》教材中提供的案例進(jìn)行匯總;同時收集近幾年法院的判決案例50個供大家閱讀參考。希望對大家在《物業(yè)管理實務(wù)》案例分析的考試中有所幫助?!景咐弧?9】某日,某高層樓宇32樓B室的業(yè)主向管理部門報上一份裝修申報登記表,申報在陽臺裝一臺太陽能熱水
【摘要】物業(yè)管理實務(wù)案例分析題第一章物業(yè)服務(wù)企業(yè)設(shè)立和組織機構(gòu)1、你是一個職業(yè)經(jīng)理,負(fù)責(zé)組建一個準(zhǔn)備接管30萬㎡的商品房(中等偏高端)居住小區(qū)的物業(yè)服務(wù)公司。按1上級領(lǐng)導(dǎo)的要求:成立之初的組織機構(gòu)設(shè)置要考慮公司的發(fā)展要求,要貫標(biāo)(ISO9000)。請說明:(1)影響物業(yè)服務(wù)企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置的主要因素是什么?(2)按直線職能制組織形式思路,設(shè)立公司職能部門,并確定各部門的職責(zé)。
2025-05-05 06:52
【摘要】《物業(yè)管理實務(wù)》案例分析參考資料案例分析將在《物業(yè)管理實務(wù)》的考試中占重要地位。為此我們對《物業(yè)管理實務(wù)》教材中提供的案例進(jìn)行匯總;同時收集近幾年法院的判決案例50個供大家閱讀參考。希望對大家在《物業(yè)管理實務(wù)》案例分析的考試中有所幫助?!景咐弧?9】某日,某高層樓宇32樓B室的業(yè)主向管理部門報上一份裝修申報登記表,申報在陽臺裝一臺太陽能熱水器,物業(yè)管理單位裝修管理人員在
【摘要】物業(yè)管理實務(wù)案例分析復(fù)習(xí)資料2021-05勝似親人——遇到走失的老人怎么辦秋天某日中午時分,某小區(qū)物業(yè)管理公司辦公室工作人員都正要準(zhǔn)備吃飯,只見護(hù)衛(wèi)二班副班長王波領(lǐng)著一位老人走進(jìn)辦公室,大家忙起身上前詢問。不料老人說了一大堆莫名其妙的話,搞得工作人員一頭霧水,只好轉(zhuǎn)而問起了王
2024-12-19 09:31
【摘要】1《物業(yè)管理實務(wù)》案例分析參考資料案例分析將在《物業(yè)管理實務(wù)》的考試中占重要地位。為此我們對《物業(yè)管理實務(wù)》教材中提供的案例進(jìn)行匯總;同時收集近幾年法院的判決案例50個供大家閱讀參考。希望對大家在《物業(yè)管理實務(wù)》案例分析的考試中有所幫助?!景咐?、99】某日,某高層樓宇32樓B室的業(yè)主向管理部門報上一份裝修申報登記
2025-01-18 19:35
【摘要】226/226第二節(jié)完善治安保衛(wèi)工作一、崗位職責(zé)與權(quán)限(一)部門經(jīng)理的職責(zé)1保安部經(jīng)理應(yīng)對整個物業(yè)范圍內(nèi)的安全負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)的具體責(zé)任;2根據(jù)國家治安的有關(guān)規(guī)定及物業(yè)管理公司的有關(guān)管理細(xì)則制定保安部門的工作計劃和目標(biāo),并督導(dǎo)下級管理人員的工作;3主持部門例會,傳達(dá)貫徹總經(jīng)理及有關(guān)部門的指示,并與廣大保安人員一道分析研究住宅
2025-05-05 06:53
【摘要】44/44物業(yè)管理實務(wù)案例精編第一部分人員物品進(jìn)出一、隨機應(yīng)變——租住戶搬出部分家私而沒有業(yè)主書面許可怎么辦去年9月18日,某花園B棟5樓F座的一租住戶想要搬出一部分家私。他千方百計聯(lián)系此時正在國外的業(yè)主,但就是聯(lián)系不上。按照管理規(guī)定,租住戶搬出家私,必須有業(yè)主的書面許可,而沒有業(yè)主的書面許可,管理處不予放行(這一規(guī)定有必要,現(xiàn)實中確發(fā)生過個別租住戶拖
【摘要】-1-目錄[物業(yè)管理實務(wù)案例]環(huán)境管理案例分析匯編[物業(yè)管理實務(wù)案例]車輛管理案例分析匯編[物業(yè)管理實務(wù)案例]人員物品進(jìn)出案例分析匯編[物業(yè)管理實務(wù)案例]設(shè)備設(shè)施案例分析匯編[物業(yè)管理實務(wù)案例匯編]物業(yè)管理費案例分析[物業(yè)管理實務(wù)案例匯編]秩序維護(hù)案例分析[物業(yè)管理實務(wù)案例匯編]裝修管理案例分析
2025-05-17 19:04
【摘要】第-1-頁共299頁-1-物業(yè)管理案例分析【案例1】某花園A棟1604房業(yè)主李某深夜回來時在小區(qū)內(nèi)被不法分子襲擊受傷。李某以某物業(yè)管理公司未盡物業(yè)管理職責(zé),安防人員不合格導(dǎo)致小區(qū)不安全,業(yè)主人身受到傷害為由將某物業(yè)公司告上法庭,要求物業(yè)公司賠償醫(yī)療費、交通費、誤工費、營養(yǎng)費、護(hù)理費及精神損失費共計108605元。某
2024-12-19 21:36
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共45頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)物業(yè)管理實務(wù)案例精編第一部分人員物品進(jìn)出一、隨機應(yīng)變——租住戶搬出部分家私而沒有業(yè)主書面許可怎么辦去年9月18日,某花園B棟5樓F座的一租住戶想要搬出一部分家私。他千方百計聯(lián)系此時正在國外的業(yè)
2025-05-18 04:41
【摘要】物業(yè)管理管理案例分析目錄第一章安全管理類l業(yè)主請求幫助驅(qū)趕室內(nèi)人員處理l業(yè)主在家中吵架導(dǎo)致發(fā)生高空墮物處理l訪客無理打罵護(hù)衛(wèi)員處理l租住戶搬出部分家私而沒有業(yè)主書面許可處理l車輛破損進(jìn)入車場后推卸責(zé)任處理l搬家車輛損壞公用設(shè)施逃走處理l誤把業(yè)主當(dāng)訪客處理l住戶執(zhí)意在公共走道擺放鞋架處理l亂張貼、發(fā)小廣告的處理l空調(diào)室外機毀
2025-05-05 06:55