【摘要】-1-目錄[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例]環(huán)境管理案例分析匯編[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例]車輛管理案例分析匯編[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例]人員物品進(jìn)出案例分析匯編[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例]設(shè)備設(shè)施案例分析匯編[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例匯編]物業(yè)管理費(fèi)案例分析[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例匯編]秩序維護(hù)案例分析[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例匯編]裝修管理案例分析
2025-05-17 19:04
【摘要】物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)第一章緒論第一節(jié)物業(yè)管理的概念與性質(zhì)一.物業(yè)管理的概念(一)物業(yè)的含義物業(yè):單元性的房地產(chǎn)。具體是指已建成并投入使用的各類房屋建筑及其附屬設(shè)施、設(shè)備和相關(guān)場地。物業(yè)三要素:房屋建筑、施設(shè)備、場地物業(yè)有大小之別
2025-02-10 20:17
【摘要】1物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)課程教案授課題目物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)課程簡介實(shí)施日程第4周——第周授課時(shí)數(shù)2課時(shí)教學(xué)目的與教學(xué)要求使學(xué)生既能夠?qū)ξ飿I(yè)管理工作有一個(gè)初步的概括性的認(rèn)識、了解,也能夠清楚物業(yè)管理的業(yè)務(wù)項(xiàng)目,所應(yīng)了解掌握的基本知識和操作技能。教學(xué)重點(diǎn)與教學(xué)難點(diǎn)物業(yè)管理
2024-09-15 12:10
【摘要】[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例匯編]設(shè)身處地——業(yè)主想不按統(tǒng)一要求安裝防盜網(wǎng)怎么辦某管理處為保持小區(qū)整潔的外觀形象,入伙伊始,便對安裝側(cè)陽臺防盜網(wǎng)的位置、式樣、規(guī)格、材質(zhì)等作出統(tǒng)一要求(先定規(guī)矩,再成方圓,可以避免出了問題再整改,弄得管理處手忙腳亂、業(yè)主勞民傷財(cái))??葾1的一位業(yè)主卻說什么也不愿照此辦理,。幾次勸說,他仍不改初衷?! “蠢碚f,管理處完全可以采取強(qiáng)制措施。然而,主
2025-04-17 12:42
【摘要】《物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)》課程標(biāo)準(zhǔn)基本信息課程名稱物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)課程編碼0605040備注各個(gè)學(xué)??筛鶕?jù)專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃予以調(diào)整學(xué)分6備注總學(xué)時(shí)112備注各個(gè)學(xué)??筛鶕?jù)專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃予以調(diào)整,建議至少5個(gè)學(xué)分各個(gè)學(xué)校可根據(jù)專
2024-09-15 12:09
【摘要】《物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)》教學(xué)課件主講人:王秀云第十章物業(yè)綜合管理第一節(jié)物業(yè)環(huán)境管理概述一、物業(yè)環(huán)境的概念和種類(一)物業(yè)環(huán)境的概念物業(yè)環(huán)境是指物業(yè)管區(qū)內(nèi)的周圍環(huán)境及公共設(shè)施。(二)物業(yè)環(huán)境的種類物業(yè)環(huán)境按物業(yè)的不同,可以分為生活居
2025-02-10 20:18
【摘要】物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)第一章緒論第一節(jié)物業(yè)管理的概念與性質(zhì)一.物業(yè)管理的概念(一)物業(yè)的含義物業(yè):單元性的房地產(chǎn)。具體是指已建成并投入使用的各類房屋建筑及其附屬設(shè)施、設(shè)備和相關(guān)場地。物業(yè)三要素:房屋建筑、設(shè)施設(shè)備、場地
2025-02-10 20:23
【摘要】1、你是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理,負(fù)責(zé)組建一個(gè)準(zhǔn)備接管兩個(gè)30萬平方米的商品房(中等偏高端)居住小區(qū)的物業(yè)管理公司。按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,成立之初的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要考慮公司的發(fā)展要求,要貫標(biāo)(ISO9001)。請說明影響物業(yè)服務(wù)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的主要因素是什么?答:主要因素有①企業(yè)戰(zhàn)略因素②外部環(huán)境因素③技術(shù)因素④組織規(guī)模及所處階段。按直線職能制組織形式思路,設(shè)立公司的職能部門,并確定各部門的職責(zé)?答:(一)總經(jīng)
2025-05-03 06:30
【摘要】營銷管理理論、實(shí)務(wù)與案例湘潭大學(xué)商學(xué)院任天飛2023/3/241一、中國企業(yè)經(jīng)營管理中的主要問題:1、非市場導(dǎo)向的經(jīng)營理念:(1)以生產(chǎn)、產(chǎn)品、推銷為導(dǎo)向的經(jīng)營理念;
2025-03-07 14:23
【摘要】物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例分析主講人蒲曉玲二0一一年九月案例一?某物業(yè)服務(wù)公司管理一高層住宅小區(qū),近期收到部分業(yè)主投訴及建議,具體意見匯總見下表,?問題1、解決上述問題,需要資金投入的項(xiàng)目有哪些?費(fèi)用如何解決(不考慮人工、培訓(xùn)等管理成本的增加)??問題2、上述不屬于物業(yè)管理職責(zé)范圍的項(xiàng)目有哪些?對此,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)如何處
2025-02-17 14:28
【摘要】-1-[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例]環(huán)境管理案例分析匯編[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例]車輛管理案例分析匯編[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例]人員物品進(jìn)出案例分析匯編[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例]設(shè)備設(shè)施案例分析匯編[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例匯編]物業(yè)管理費(fèi)案例分析[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例匯編]秩序維護(hù)案例分析[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例匯編]裝修管理案例分析[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例匯編
2025-05-17 19:49
【摘要】第一章物業(yè)管理概述理論知識測試題(1)A(2)C(3)B(4)A(5)B(6)D(1)ABCD(2)ABCD(3)ABD(4)ABC(5)ABCD(1)×(2)×(3)×(4)×(5)&
2024-09-13 13:08
【摘要】物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例分析50例《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》案例分析參考資料案例分析將在《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》的考試中占重要地位。為此我們對《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》教材中提供的案例進(jìn)行匯總;同時(shí)收集近幾年法院的判決案例50個(gè)供大家閱讀參考。希望對大家在《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》案例分析的考試中有所幫助?!景咐弧?9】某日,某高層樓宇32樓B室的業(yè)主向管理部門報(bào)上一份裝修申報(bào)登記表,申報(bào)在陽臺裝一臺太陽能熱水
【摘要】物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例分析題第一章物業(yè)服務(wù)企業(yè)設(shè)立和組織機(jī)構(gòu)1、你是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理,負(fù)責(zé)組建一個(gè)準(zhǔn)備接管30萬㎡的商品房(中等偏高端)居住小區(qū)的物業(yè)服務(wù)公司。按1上級領(lǐng)導(dǎo)的要求:成立之初的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要考慮公司的發(fā)展要求,要貫標(biāo)(ISO9000)。請說明:(1)影響物業(yè)服務(wù)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的主要因素是什么?(2)按直線職能制組織形式思路,設(shè)立公司職能部門,并確定各部門的職責(zé)。
2025-05-05 06:52
【摘要】3/9/20231物業(yè)管理資格考試培訓(xùn)課程物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)馬悅E-mail:廣州市物業(yè)管理專家3/9/20232
2025-01-27 14:10