【正文】 日 花 費 元，花費內(nèi)容： 招商咨詢客戶接待 人 ，聯(lián)系方式： 明日 業(yè)績 計劃、目標 今日 表現(xiàn)最佳的 人或事 今日 優(yōu)秀 員工 、 3 、 今 日 最 佳 表 揚 人 或事： 本日營運 狀況總結(jié) 今日需改善人或事 ： 商品滯換計劃： 競爭店商品品項價格調(diào)整、新品情況調(diào)查： 表 2： 拾の寶貝店長周工作上報表 本周市調(diào)及試銷產(chǎn)品信息反饋表 填表人： 時間： 銷售情況統(tǒng)計 顧客意見反饋 產(chǎn)品名稱 試銷數(shù)量 試銷天數(shù) 日銷售數(shù)量 主要意見 反饋人數(shù) 1 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 15 2 3 4 5 6 7 合計 : 主要競爭對手里試銷產(chǎn)品情況 : 主要競爭對手 價格 銷售情況 (半小時銷售數(shù)量 ) 其他競爭對手 價格 銷售情況 (半小時銷售數(shù)量 ) 禮拜七 禮拜二 店面對于該產(chǎn)品的意見 : 銷售情況統(tǒng)計 顧客意見反饋 產(chǎn)品名稱 試銷數(shù)量 試銷天數(shù) 日銷售數(shù)量 主要意見 反饋人數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 合計 : 主要競爭對手里試銷產(chǎn)品情況 : 主要競爭對手 價格 銷售情況 (半小時銷售數(shù)量 ) 其他競爭對手 價格 銷售情況 (半小時銷售數(shù)量 ) 禮拜七 禮拜二 店面對于該產(chǎn)品的意見 : 表 3 本周工作總結(jié)及下周工作計劃表： 填表人 ： 時間： 門店 ： ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 16 本周總營業(yè)額： 下周營業(yè)目標： 本周員工培訓(xùn)時間 ： 參加人數(shù)： 培訓(xùn)內(nèi)容： 下周培訓(xùn)計劃：時間 ： 參加人員 ： 下周計劃培訓(xùn)內(nèi)容 ： 本周滯銷商品后五名： 本周暢銷商品前五名： 本周工作總結(jié)： 下周工作計劃： ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 17 表 4： 拾の寶貝店面日常督察檢查表 店名： 當(dāng)班組長： 檢查人： 序號 檢查內(nèi)容 檢查時間 是否合格 檢查時間 是否合格 檢查時間 是否合格 檢查時間 是否合格 檢查時間 是否合格 1 是否正常開早會 2 是否跳晨操、動作規(guī)范 3 是否按規(guī)定著裝 4 員工頭發(fā)是否符合規(guī)定 5 員工是否佩戴員工牌 6 店內(nèi)設(shè)施是否正常運轉(zhuǎn) 7 員工是否微笑致歡迎詞 8 店內(nèi)是否清潔無垃圾 9 商品是否及時補貨 10 商品陳列是否符合要求 11 是否安排員工門迎 12 店長是否按時巡店 13 是否有顧客投訴 14 本日是否進行倉庫整理 15 其它 。 B. 對活動的計劃較難掌握。 D. 通過相關(guān)性產(chǎn)品的促銷，吸引消費者大量購買 ，進而提高客單價。 B. 成本分攤，預(yù)算降低。 C. 盲目的折扣競價會店鋪的形象有損。 A. 過多的折扣或折扣主題不明確會令消費者對產(chǎn)品品質(zhì)或產(chǎn)品原價產(chǎn)生質(zhì)疑。 B. 沖動 性購買，客單價提高。 抽獎活動： 抽獎