【正文】 加盟商提供人員宿舍，注意安全（宿舍必須有通風處，熱水器，安全性）加盟商需在人員下店前將住宿日用品準備到位加盟商簽字：申請人數(shù)： 開業(yè)時間：地址：雪依氏美容美體國際連鎖機構客服部。加盟商須將人員首月工資保證金匯入公司帳號，公司方可下派人員下店。如每月請假超過七天以上者，業(yè)績就按實際出勤核算，如未超出七天，就按整月業(yè)績核算工資。駐店總結店務經(jīng)理須將美容院 《月營業(yè)收入、員工業(yè)績、下月目標落實匯總表》、《月業(yè)績考勤匯總表》、《美容師個人月總結》、《月營業(yè)報表》 等信息反 饋須于每月 5 日前交回公司（傳真），如出現(xiàn)無總結或不認真總結則扣 分，不定期查看《個人顧客檔案》，主動與主管溝通店內情況。出勤情況要求出勤 26 天（法定休假 4 天 / 月），期間必須配合公司調配出差。、提成標準及任務考核：級別職稱任務考核標準每天定額完 成任務提成標準級別薪金金牌經(jīng)理150000 元 / 月以上5000 元 / 天①完成公司下達當月目標業(yè)績任務的100% 或以上，按 3% 提成 ②完成公司下達當月目標業(yè)績任務的85% 或以上，按 2% 提成 ③完成公司下達當月目標業(yè)績任務的75% 或以上，按 1% 提成3500 元特級經(jīng)理110000 元 / 月以上3666 元 / 天3000 元超級經(jīng)理90000 元 / 月以上3000 元 / 天2500 元高級經(jīng)理70000 元 / 月以上2333 元 / 天2000 元中級經(jīng)理50000 元 /月以上1666 元 / 天1500元初級經(jīng)理30000 元 / 月以內1000 元 / 天1200 元綜合考核：考核項目考核標準評分處罰工作心態(tài)積極向上，服從分配，熱忱服務，團隊精神，勇于進取，樂于學習，維護美容院及公司利益。晉升：連續(xù)三個月業(yè)績達到 1 萬，可申請美容院店長職位。出勤情況要求出勤 26 天（法定休假 4 天 / 月）客戶投訴按照公司規(guī)定做好下店系列服務工作，如出現(xiàn)工作不到位的退賠及投訴除扣分外，還須承擔由此造成的相關損失。高級美容師10000 元 / 月以上333 元 / 天9% 中級美容師6000 元 / 月以上233 元 / 天7% 初級美容師4000 元 / 月以上，133 元 / 天5% 手工操作費：（注：持免費體驗卡者不提手工費，在店購買產(chǎn)品或做其它項目所贈護理則提手工費）①面部（面、眼、頸、手）護理 3 元 / 人（不以卡或次論）②身體部位護理 6 元 / 人（不以卡或次論）③全身減肥護理 10 元 / 人（不以卡或次論）④大型促銷活動業(yè)績減 30%（店內正?；顒哟黉N除外）、日獎金提成標準：（備注：以正常營業(yè)額為準，終端會、年慶、終端會業(yè)績除外）注：①按級別達到以下標準則當日按相應標準計算日獎金，并按個人完成量分配給美容師(手工費不在此例)②日獎金每月發(fā)放一次，完成當月任務 100% 方可領取級別提成點數(shù)3% 4% 5% 6% 7% 8% 印象店1000 以上1500 以上2000 以上 2500 以上3000 以上3500 以上概念店1500 以上2000 以上2500 以上3000 以上3500 以上4000 以上旗艦店2000 以上3000 以上4000 以上5000 以上6000 以上7000 以上時代店2500 以上3500 以上4500 以上5500 以上6500 以上7500 以上傳奇店 4000 以上6000 以上8000 以上10000 以上12000 以上14000 以上、綜合考核：考核項目考核標準評分處罰工作心態(tài)積極向上，服從分配，熱忱服務，團隊精神，勇于進取，樂于學習，維護美容院及公司利益。計酬方式：①美容師的薪酬以： ⒈底薪+ ⒉業(yè)務提成++ + + ；②每月業(yè)績達到 1 萬元以上獎勵 100 元，達到 2 萬元以上獎勵 200 元；③每月無任何遲到、早退、曠工、請假的可獲得全勤獎 50 元，以出勤 2627 天為全勤；④每月休息 4 天，當月工資一律按 30 天核算，不足 30 天按 30 天核算，30 天須出勤 26 天，31 天須出勤 27 天為全勤；⑤遇國家法定節(jié)假日（五一節(jié)、國慶、元旦、春節(jié)），不能正常休息的，需按基本工資付雙倍日薪給員工；⑥每天工作 10 小時，超出 1 小時以上按 3 元 / 小時計算加班費；⑦加盟商（業(yè)主）不得以任何名目向駐店工作人員收取任何費用；⑧新開張的美容院第一個月美容師的工資核算標準，截止當月核算工資：A、無論業(yè)績高底，底薪一律按初級美容師基本工資核算；B、提成則按業(yè)績除以實際上班天數(shù)等于平均每天業(yè)績，并根據(jù)規(guī)定的提成標準及任務考核標準核算。11：此規(guī)定一經(jīng)發(fā)布，希望各門店遵守執(zhí)行。10:于每月月初將上月銷售和庫存月報及時傳遞公司財務，以便公司財務進行管理和核算。8：每日核對銷售并檢查庫存，及時補貨，確保有足夠的產(chǎn)品供貨，每日填寫銷售日報表，方便定期檢查。6：銷售小票是公司收入的標志，因此，銷售小票是聯(lián)號，更不得隨意撕毀。4：店鋪內零星開支由店長統(tǒng)一用備用金進行支付，月未到公司報帳，超過200元（含兩佰元）由店長提前兩天向公司財務申請，并經(jīng)公司領導同意，出納方可支付。2：店鋪晚班人員在晚班下班之前結清當日貨款，并整理好各種單據(jù)，于次日上班1小時后將前日銷售款全額存入指定銀行。十五、本規(guī)程由直營事業(yè)部負責解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。及時處理客戶投訴并作好記錄，對有普遍性、危害性的重要問題應在3小時內上報上級部門。十四、客戶管理建立科技示范戶、集采客戶、主要農(nóng)戶檔案；發(fā)展村級聯(lián)絡人，加強與農(nóng)場聯(lián)系，積極開展團購業(yè)務，每個直營店應至少開發(fā)100個種田大戶。年終各直營店評比，對優(yōu)秀直營店給予一定獎勵。(4)年終獎：年終獎按照年終凈利潤三七分成的辦法給予獎勵，三成作為獎勵工資獎給直營店，七成計入直營事業(yè)部。薪酬分配(1)直營店員工工資構成 基本工資+月度銷售獎+年終獎(2)基本工資：店長800元/月，店員450元/月.(3)月度銷售獎：①直營店月度銷售進度由直營事業(yè)部下 達，完成月度銷售進度，所有銷售給予銷售獎，完不成月度銷售進度，所有銷售無銷售獎，按月結算，次月發(fā)放，直營事業(yè)部確定分配比例。店長的風險抵押金5000元，店員的風險抵押金2000元。十三、經(jīng)營機制直營店實行獨立核算，直營事業(yè)部為直營店單獨建帳、單獨核算，總部定期核查。②店長折扣權限視品種、促銷情況由直營事業(yè)部制定。促銷品視同貨品管理，單獨設帳，記錄好“進、出、存”情況。庫存限額：店內商品每月庫存量不得超過20萬元，其中種子和農(nóng)藥不得超過5萬元，化肥不得超過15萬元。退貨：確因質量問題的經(jīng)店長同意后可退貨。店長應即日通知發(fā)貨人。收到貨物由店長簽字確認，作入庫處理。十一、貨品管理直營店的貨物、貨款安全由店長負責，實行收支兩條線，所有貨款必須全額存入公司指定帳戶。直營店資金占用自配送單開具之日起計算，至貨款回籠公司指定帳戶后沖抵，資金占用費由直營店承擔。直營店辦公設施和辦公用品由直營事業(yè)部統(tǒng)一購買，50元以內的零星辦公用品自行購置。直營店舉辦促銷或宣傳活動應事先擬定活動方案及費用預算報直營事業(yè)部審批，后憑相關票據(jù)報銷。直營店月度招待費不得超過300元，超出部分自負。縣外出差應事先征得直營事業(yè)部同意，差旅費用比照分公司差旅費執(zhí)行。以上費用月底憑繳費憑證或發(fā)票報銷，節(jié)支部分計入營業(yè)利潤，超出部分由個人自負。裝卸費、配送費按實際發(fā)生量計算。直營事業(yè)部根據(jù)營業(yè)規(guī)模、