行政人事部20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作計劃范文(參考版)
2025-05-17 15:44本頁面
【正文】 行政方面 序號 類別 計劃內(nèi)容 計劃完成時間 執(zhí)行人 1 制度建設 建立健全公司各項管理制度、崗位職責和工作流程 1 月 25 日前 錢建東 2 服務質(zhì)量 確立以“物業(yè)服務部”為中心的全員服 務理念培訓 3 月 30 日前 錢建東 3 全面推行“項目經(jīng)理責任制” ，簽訂目標責任書 3 月 30 日前 錢建東 4 年檢工作 營業(yè)執(zhí)照年檢 4 月 30 日前 丁金玲 5 企業(yè)資質(zhì)年檢 5 月 30 日前 丁金玲 6 文檔管理 文書檔案制度化建設、檔案建檔工作 6 月 30 日前 丁金玲 13 7 固定資產(chǎn) 固定資產(chǎn)盤點、上報 每季度最后 丁金玲 一個月 30日前 8 預算管理 辦公用品和資金使用計劃上報 每月 22 日前 錢建東 9 團隊建設 部門團隊建設 1 月 — 12 月 錢建東 10 檢查督導 2021 年春節(jié) 節(jié)前聯(lián)合檢查 1 月 31 日前 錢建東 11 深入各部門了解工作實際需要，做好協(xié)調(diào)配合工作 1 月 — 12 月 錢建東 12 落實“開源節(jié)流”工作，控制成本，節(jié)約開支 1 月 — 12 月 錢建東 13 各部門貫徹落實公司各項制度執(zhí)行情況督查 1 月 — 12 月 錢建東 14 加強督導工作，切實提高督導成果 1 月 — 12 月 錢建東 15 年終考評 2021 年度工作總結(jié)及年終考評工作 12月 30日前 錢建東 總結(jié)過去面向未來，行政人事部全員將在公司領導的英明指導及各部門的緊密配合下，通過多方努力，實現(xiàn)各項指標。（企業(yè)文化、薪酬福利、人性化2021年 12月30 日 12 管理等） 穩(wěn)妥辦理各項工作（勞動合同簽訂、入職、離職、社保等），避免勞動糾紛。 2021年 12月30 日 錢建東 6 人才梯度培養(yǎng) 建立科學合理的晉升機制和人才儲備機制，為公司的發(fā)展壯大培養(yǎng)優(yōu)秀人才。 根據(jù)不同培訓對象實施多樣化培訓。 5 培訓管理 做好培訓需求調(diào)查表。 （職稱工資） 在公2021年 12月30 日 姚秀娟 11 司經(jīng)濟條件允許的前提下，盡可能提高員工的福利，使各項福利更加滿足員工的生活需要。以員工績效表現(xiàn)，作為員工晉升的參考依據(jù)。 2021年 12月30 日 姚秀娟 2 招聘工作 根據(jù)組織機構(gòu)及人員編制，制定崗位說明書。 六 、 2021 年工作計劃 2021 年即將過去，新的一年將要到來。 由于行政 人事 部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望 能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。 有效的用人、留人機制尚未建 全 ， 造成招進的人員留不住。 抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。 對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌 9 握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起
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