【正文】 ——海明威 1只向老人低頭。 ——海明威 1每一個人都需要有人和他開誠布公地談心。 只要不計較得失，人生便沒有什么不能克服的！ 1偏執(zhí)是件古怪的東西。 我多希望在我只愛她一個人時就死去。 二十世紀的喪鐘為人類而鳴！ 最后我覺得他自題的墓志銘也能表現(xiàn)出他的思想和語言特色：恕我不起來啦！ 生活與斗牛差不 多。 沒有失敗，只有戰(zhàn)死。（像和氏璧那樣的美玉，不必用五色飾物來裝飾） 9凡德者，以無為集，以無欲成，以不思安，以不用固。（最大的利益莫過于簡樸，最大的福澤莫過于安穩(wěn)） 9因可勢，求易道。） 9故視強，則 目不明；聽甚，則耳不聰；思慮過度，則智識亂。一尺長的木材樹立在高山之上，就能俯瞰萬丈深淵。故立尺材于高山之上，則臨千仞之溪（ xi1），材非長也，位高也。（相對于復雜的世事來說，個人的智慧是很渺小的，個人的渺小智慧難以處理繁雜事務(wù)，所以應該利用工具來處理事務(wù)）（比如 ∶ 法律制度及司法人員的設(shè)置等） 9去甚去泰，身乃無害。缺乏威嚴就會被臣下欺凌） 8私行勝，則少公功。（生殺予奪之權(quán)落在臣下手中，如此一來君主就有失勢的危機） 泰興市銀鷹航空器材制造有限公司質(zhì)量手冊 編號： TYQM 日期： 080601 章節(jié) 第 13 章 附錄 版次 3/0 頁次 13－ 15 8愛多者則法不立，威寡者則下侵上。（火的形態(tài)看起來是嚴酷的，所以很少有人被灼傷；水的形態(tài)看起來是柔弱的，所以經(jīng) 常有人淹死） 8故勢不便，非所以逞能也。（世間萬物都各有特性，不同的才能有不同的施展方向，令有才干者各得其所，所以君主就可以無為而治。（恬靜淡 泊之后才能把握取舍的原則，平穩(wěn)安閑之后才能察知禍福的端倪）（說明 ∶ 拒斥外界的誘惑） 8太山不立好惡，故能成其高；江海不擇小助，故能成其富。（魚游到岸邊擱淺的是時候，就會被螻蟻吃掉） 8事有舉之而有敗，而賢其毋舉之者。） 7巧為輗，拙為鳶。（圣人處世，是不需要智慮與機巧的。） 7圣人之道，去智去巧。（一只手擊掌，即使再用力也不會有聲音） 泰興市銀鷹航空器材制造有限公司質(zhì)量手冊 編號： TYQM 日期： 080601 章節(jié) 第 13 章 附錄 版次 3/0 頁次 13－ 14 7不以智累心，不 以私累己；寄治亂于法術(shù)，托是非于賞罰。（世間總有得不到的東西，也總有辦不到的事） 7存亡在虛實，不在于眾寡。（種植橘柚，吃起來是甜的，聞起來是香的；而種植荊棘，長大了卻會刺傷人。（假裝憎惡，就無法對其再加以憎惡；假裝憎惡，就無法再對其施以恩惠） 7樹橘柚者，食之則甘，嗅之則香；樹枳棘者，成而刺人。（過于寵信臣下，必然會危及君主自身；臣下權(quán)勢過重，必然有篡位之心） 7人主無威而重在左右。（君主隱藏智慧，不露才能，臣下就無法猜測他的意圖） 6虛則知實之情，靜則知動者正。（故意正話反說或正事反做，來試探臣下 6不為小害善，故有大名；不蚤見示，故有大功。（君主聽憑臣下私自施予刑罰與恩德，這樣一來就會反為臣下所控制） 6君見惡，則群臣匿端；君見好，則群臣誣能。（烹調(diào)小魚卻屢次翻動，那就會令其破碎不全；治理大國卻屢次更改法令，那就會使百姓不看其苦） 6眾人助之以力，近者結(jié)之以成，遠者欲之以名 ，尊者載之以勢。只要君主能在準確把握全局，那么四方的臣民就會效勞） 國家的大權(quán)，要集中在君主（ “圣人 ”）一人手里，君主必須有權(quán)有勢，才能治理天下。圣人執(zhí)要，四方來效。（權(quán)柄在手就是所 說的重，不離本位就是所說的靜。（保持虛靜無為的狀態(tài)，往往會從隱蔽的角度得知他人的行為漏洞） 5制在己曰重，不離位曰靜。（群臣本來的面目顯現(xiàn)出來，那么君主就不會收到蒙蔽了） 5是故去智而有明，去賢而有功，去勇而有強。（法一定要讓人明了，而術(shù)一定不能被人覺察） 5虛則知實之情，靜則知動者正。（看見就好像沒看見，聽到好像沒聽到，知道好像不知道） 5世有不可得，事有不可成。（君主喜歡任用賢能之士，那么臣下就會自我粉飾迎合來君主）（說明 ∶ 還是讓大家各司其職，別把希望寄托在個別的賢能之士身上，防止權(quán)利的偏移） 5時有滿虛，事有利害，物有生死。（君主不應該表露自己的喜好） 泰興市銀鷹航空器材制造有限公司質(zhì)量手冊 編號： TYQM 日期： 080601 章節(jié) 第 13 章 附錄 版次 3/0 頁次 13－ 12 4去好去惡，臣乃見素；去舊去智，臣乃自備。（做事情要有一定的原則，既要算計得道的，也要算計失去的） 4故去喜去惡，虛心以為道舍。（一只手擊掌，即使再用力也不會有聲音） 4立志難也，不在勝人，在自勝。 (訂下心愿，志向是難的，不在勝別人，而在戰(zhàn)勝自己的懶怯疑。（能夠認清自己的人才是明智的） 4是以志之難也，不在勝人，在自勝也。 4自勝謂之強。 故群臣陳其言，君以其言授其事，事以責其功。何以明之哉？曰：主利在有能而任官，臣利在無能而得事；主利在有勞而爵祿，臣利在無功而富貴；主利在豪杰使能，臣利在朋黨用私。 3黃帝有言曰：上下一日百戰(zhàn)。 3涵掩其跡，匿其端，下不能原；去其智，絕其能，下不能意。 3圣人之治民，先治者強，先戰(zhàn)者勝。 3群臣為學，門子好辯，商賈外積，小民右丈者，可亡也。 愛臣太親，必危主身 。賞罰不信，則禁令不行。主上用之，若電若雷。 2明君無為于上 ，群臣竦懼乎下。 2故治民無常，唯法為治。 2夫民之性，惡勞而樂佚。 2故人行事施予，以利之為心，則越人易和；以害之為心，則父子離且怨。 2偏借其權(quán)勢，則上下易位矣。 1與死人同病者，不可生也，與亡國同事者，不可存也。 1夫妻者，非有骨肉之恩也，愛則親，不愛則疏。信人，則制于人。凡人之大體，取舍同者則相是也，取舍異者則相非也。 1凡奸臣皆欲順人主之心，以取親幸之勢也。二柄者，刑德也。 ——《韓非子 ——《韓非子 ——《韓非子 道私者亂，道法者治。 ——《韓非子 戰(zhàn)法》 泰興市銀鷹航空器材制造有限公司質(zhì)量手冊 編號： TYQM 日期： 080601 章節(jié) 第 13 章 附錄 版次 3/0 頁次 13－ 10 民之性，饑而求食，勞而求快，苦則求樂，辱則求榮，生則計利，死則慮名。大體》 勝而不驕，敗而不怨。 外儲說左上》 不吹毛而求小疵。難言》 欲速則不達。喻老》 華而不實，虛而無用。 泰興市銀鷹航空器材制造有限公司質(zhì)量手冊 編號： TYQM 日期： 080601 章節(jié) 第 13 章 附錄 版次 3/0 頁次 13－ 1 13．附錄 檢驗站、辦公、生產(chǎn)、庫房和生活場地 平 面 圖 質(zhì)量體系文件 對 CCAR21R3 符合性 對照表 質(zhì)量體系文件對 AP2104R3 符合性 對照表 職能分配表 質(zhì)量體系文件對 ISO90002021符合性 對照表 程序目錄 泰興市銀鷹航空器材制造有限公司質(zhì)量手冊 編號： TYQM 日期： 080601 章節(jié) 第 13 章 附錄 版次 3/0 頁次 13－ 2 檢驗站、辦公、生產(chǎn)、庫房和生活場地 平面 圖 大門 門房 辦公樓 配電房 廢品庫 模具庫 食堂 宿舍 大車間 一樓 機加車間 三樓 成品倉庫 二樓 裝飾車 間 金屬庫房 鉗工車間 原材料庫房 危險品庫房 模具庫 扶手組 硬泡組 軟泡組 北 水池 注 : 001 器材檢驗站 002 機加檢驗站 003 扶手、軟硬泡檢驗站 004 塑料制品檢驗站 005 座椅墊檢驗站 003 001 005 004 002 模 具 庫 泰興市銀鷹航空器材制造有限公司質(zhì)量手冊 編號： TYQM 日期： 080601 章節(jié) 第 13 章 附錄 版次 3/0 頁次 13－ 3 注 ： 1） 001 器材檢驗站 2) 002 機械加工檢驗站 3) 003 扶手、軟硬泡檢驗站 4) 004 塑料制品檢驗站 5) 005 座椅墊檢驗站 泰興市銀鷹航空器材制造有限公司質(zhì)量手冊 編號： TYQM 日期： 080601 章節(jié) 第 13 章 附錄 版次 3/0 頁次 13－ 4 質(zhì)量體系文件 對 CCAR21R3 符合性 對照表 (一)1 (一)2 (一)3 (一)4 (一 ) 5 (一)6 (二)3. 宗旨、質(zhì)量方針、目標和措施 ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼4 ．組織機構(gòu) ▼5. 職責分工與權(quán)限： ▼6. 組織管理 ▼7. 設(shè)計和開發(fā)控制8. 軟件質(zhì)量控制（ N / A ）9. 制造過程 ▼ ▼ ▼10 制造控制 ▼ ▼ ▼ ▼ ▼11. 供應商控制 ▼12. 持續(xù)改進13．附錄 ▼TYMP001手冊程 序的管理 ▼ ▼TYMP002技術(shù)資 料的管理 ▼TYMP003工藝流 程卡的管理 ▼TYMP00 4 檢驗與放行 ▼ ▼ ▼TYMP00 5 人員資格管理 ▼TYMP00 6 檢驗站的管理 ▼ ▼TYMP00 7 工量具控制與管理 ▼TYMP00 8 不合格品管理 ▼ ▼TYMP00 9 供應商管理 ▼ ▼ ▼TYMP01 0 庫房管理TYMP01 1 試驗室管理 ▼TYMP01 2 產(chǎn)品交付與售后服務(wù)TYMP01 3 內(nèi)部質(zhì)量審核 ▼TYMP01 4產(chǎn)品標識與保護TYMP01 5 文件傳閱 ▼TYMP01 6 工藝裝備的管理TYMP01 7 特種工藝控制程序 ▼ ▼TYMP01 8記錄的 管理TYMP01 9糾正與預防措施的管理 ▼ ▼ CCAR－21R3 質(zhì)量體系文件第21. 143 條 對質(zhì)量控制系統(tǒng)及資料的要求CCAR21R3 第五章 生產(chǎn)許 可證泰興市銀鷹航空器材制造有限公司質(zhì)量手冊 編號： TYQM 日期： 080601 章節(jié) 第 13 章 附錄 版次 3/0 頁次 13－ 5 質(zhì)量體系文件對 AP2104R3 符合性 對照表 1 2 3 4 5 6第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第五節(jié)第六節(jié)3. 宗旨、質(zhì)量方針、目標和措施 ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼4 ．組織機構(gòu) ▼ ▼5. 職責分工與權(quán)限： ▼ ▼6. 組織管理 ▼ ▼ ▼ ▼ ▼7. 設(shè)計和開發(fā)控制 ▼ ▼ ▼8. 軟件質(zhì)量控制（ N / A ） ▼ ▼9. 制造過程 ▼ ▼10 制造控制 ▼ ▼ ▼11. 供應商控制 ▼ ▼12. 持續(xù)改進▼13．附錄▼ ▼TYMP001手冊程 序的管理▼ ▼ ▼ ▼ ▼TYMP002技術(shù)資 料的管理▼ ▼ ▼ ▼ ▼TYMP003工藝流 程卡的管理▼ ▼ ▼TYMP00 4 檢驗與放行▼ ▼TYMP00 5 人員資格管理▼ ▼TYMP00 6 檢驗站的管理▼ ▼ ▼ ▼TYMP00 7 工量具控制與管理▼ ▼TYMP00 8 不合格品管理▼ ▼TYMP00 9 供應商管理▼ ▼ ▼TYMP01 0 庫房管理▼ ▼TYMP01 1 試驗室管理▼ ▼ ▼TYMP01 2 產(chǎn)品交付與售后服務(wù)▼TYMP01 3 內(nèi)部質(zhì)量審核▼ ▼ ▼TYMP01 4產(chǎn)品標識與保護▼ ▼ ▼TYMP01 5 文件傳閱▼TYMP01 6 工藝裝備的管理▼ ▼TYMP01 7 特種工藝控制程序▼ ▼TYMP01 8記錄的 管理▼ ▼TYMP01 9糾正與預防措施的管理▼ ▼ AP－21－04R3 質(zhì)量體系文件質(zhì)量控制資料控制和評審航空器合格審定系統(tǒng)評審大綱AP2 1－04 R3 泰興市銀鷹航空器材制造有限公司質(zhì)量手冊 編號： TYQM 日期： 080601 章節(jié) 第 1