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某航空器材制造公司質(zhì)量手冊(cè)-wenkub.com

2024-12-13 22:30 本頁(yè)面
   

【正文】 一個(gè)人盡管可以十分英勇,但他也可能十分孤獨(dú)。 所有的罪惡都始于清白。 對(duì)一個(gè)作家最好的訓(xùn)練是 —不快樂(lè)的童年。(根據(jù)可以成功的形勢(shì),來(lái)尋求易于成功的方法) 9和氏之璧,不飾以五采。這并非是木頭長(zhǎng),而是它所處的地位高。(行為不過(guò)度,才不會(huì)危及己身) 9夫有材而無(wú)勢(shì),雖賢不能治不肖。(過(guò)于寵溺臣下,法令就難以確立。) 8火形嚴(yán),故人鮮灼;水形懦,人多溺。(事情有做了卻不成功的,但這也勝過(guò)不去做的) 8恬淡有趨舍之義,平安知禍福之計(jì)。因?yàn)椴粧仐壷菓]機(jī)巧,就很難維持長(zhǎng)久。(不因過(guò)度思考使內(nèi)心疲憊,不因個(gè)人私欲而令自身受害;依據(jù)法令和權(quán)謀來(lái)治理國(guó)家,通過(guò)賞罰來(lái)彰顯是非。)(說(shuō)明 ∶ 栽培人時(shí)應(yīng)個(gè)格外謹(jǐn)慎) 7世有不可得,事有不可成。(君主維修喪失轉(zhuǎn)而要仰仗臣下了) 7佯愛(ài)人,不得復(fù)憎也;佯憎人 ,不得復(fù)愛(ài)也。(不被小事妨害自己的長(zhǎng)處,所以能取得大名 ;不過(guò)早顯示自己的才能,所以能成就大業(yè)) 6行賢而去自賢之心,焉往而不美?(做賢德的事情卻不以賢德自居,還有什么事是辦不好的) 6去其智,絕其能,下不能意。(眾人會(huì)全力幫助 他,身邊的人樂(lè)于結(jié)交他,遠(yuǎn)方的人真心贊譽(yù)他,權(quán)高位重的人也會(huì)推崇他) 6君人者釋其刑徳而使臣用之,則君反制于臣矣。(具體事務(wù)交由各級(jí)負(fù)責(zé)人去執(zhí)行,而君主應(yīng)保證中央權(quán)力的鞏固。重則能使輕,靜則能使躁。(置身事外,才會(huì)看清真相;保持冷靜,才能制定出行動(dòng)原則) 5群臣見(jiàn)素,則大君不蔽矣。(時(shí)機(jī)的盈虛是并存的,世事的利弊是兼有的,事務(wù)的生死是一體的)(說(shuō)明 ∶ 君主不可因?yàn)檫@些不可避免的得失而怨怒) 5見(jiàn)而不見(jiàn),聞而不聞,知而不知。(所以應(yīng)該將親近好厭惡等情緒一并拋棄,才能成功地使用權(quán)謀之術(shù)) 4君無(wú)見(jiàn)其所欲。) 4一手獨(dú)拍,雖疾無(wú)聲。(能夠戰(zhàn)勝自己的人才是強(qiáng)者) 4自見(jiàn)之謂明。 3人主之道,靜退以為寶。 3千乘之君無(wú)備,必有百乘之臣在其側(cè),以徙其民而傾其國(guó); 萬(wàn)乘之君無(wú)備,必有千乘之家在其側(cè),以徙其民而傾其國(guó)。 3天下之難事,必作于易;天下之大事,必作于細(xì)。 泰興市銀鷹航空器材制造有限公司質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào): TYQM 日期: 080601 章節(jié) 第 13 章 附錄 版次 3/0 頁(yè)次 13- 11 2以肉去蟻蟻愈多,以魚(yú)驅(qū)蠅蠅愈至。 2探其懷,奪之威。佚則荒,荒則不治,不治則亂,而賞刑不行于天下者必塞。此言人臣之不可借權(quán)勢(shì)也。 1智術(shù)之士,必遠(yuǎn)見(jiàn)而明察, 不明察不能燭私;能法之士,必強(qiáng)毅而勁直,不勁直不能矯奸。 1人主之患在于信人。何謂刑德?曰:殺戮之謂刑,慶賞之謂德。說(shuō)難》 1長(zhǎng)袖善舞,多錢(qián)善賈。 巧詐不如拙誠(chéng),惟誠(chéng)可得人心。 以子之矛,攻子之盾。 ——《韓非子 ——《韓非子 建立相應(yīng)的程序文件以對(duì)的處理對(duì) 糾正、預(yù)防措施 進(jìn)行管理。 本公司各部門(mén)應(yīng) 根據(jù)已發(fā)生的不合格 制定和落實(shí)糾正措施,以消除不合格的原因,防止不合格項(xiàng)的再次發(fā)生。 4) 航空器材訂合 同應(yīng)有技術(shù) 、質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn) 的條款 (如驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),合格證明,產(chǎn)品保護(hù),包裝要求等) 的說(shuō)明 。 10)對(duì)經(jīng)常出 現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時(shí)對(duì)產(chǎn)生原因進(jìn)行分析并采取糾正措施,避免重復(fù)性問(wèn)題的 再 次 發(fā)生,糾正措施應(yīng)形成書(shū)面文件。 6) 不合格品審理活動(dòng)若要引起工程圖紙的重要更改時(shí)應(yīng)報(bào)適航部門(mén)批準(zhǔn)。 2) 不合格品審 理 由 不合格品評(píng)審委員會(huì)( MRB) 負(fù)責(zé) 。 3) 試驗(yàn)的產(chǎn)品均應(yīng)作記錄,并歸檔備查。 本公司交付給用戶裝機(jī)使用的產(chǎn)品,均以最終的試驗(yàn)數(shù)據(jù)證明其對(duì) 型號(hào)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的符合性。 工裝與量具 本公司所有 直接 用于產(chǎn)品 符合性 的工 量 具、設(shè)備均列入受控 清單,進(jìn)行周期檢定 管理。 以下情況應(yīng)做首件檢驗(yàn): 1) 經(jīng)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)確認(rèn)后,轉(zhuǎn)入試生產(chǎn) 的 第一件產(chǎn)品或 合同規(guī)定 的第一 次制造的零件或裝配件或成品 ; 2) 首次設(shè)計(jì)大改的零件或裝配件或成品。 每批產(chǎn)品交付給用戶時(shí)至少 附有: 1) DMIR 簽署的放行證明; 2) 產(chǎn)品合格證 ; 3) 產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)(首批交付時(shí))。 7) 儲(chǔ)存期間由于設(shè)計(jì)更改原因,相關(guān)器材 應(yīng)按新的更改狀態(tài)重新進(jìn)行標(biāo)識(shí),需要時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與庫(kù)存件 進(jìn)行 檢查。 3) 原材料、半成品 /成品或外協(xié)件須有合格證明或放行證明。 5) 按管理程序規(guī)定做好特種工藝制造過(guò)程的記錄。 特種工藝的制造過(guò)程必須從以下方面進(jìn)行控制: 1) 特種工藝操作的生產(chǎn)、檢驗(yàn)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)特種工藝規(guī)范和相關(guān)管理程序泰興市銀鷹航空器材制造有限公司質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào): TYQM 日期: 080601 章節(jié) 第 9 章 制造過(guò)程 版次 3/0 頁(yè)次 9- 2 的正規(guī)培訓(xùn),取得相應(yīng)的資格證。 8) 設(shè)置檢驗(yàn)站 以保證產(chǎn)品在 制造 過(guò)程中得到 全面檢驗(yàn) 。 4) 產(chǎn)品在 制造過(guò)程中應(yīng) 妥善保護(hù)、儲(chǔ)存和搬運(yùn) ,防止損壞 、污染 。 泰興市銀鷹航空器材制造有限公司質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào): TYQM 日期: 080601 章節(jié) 第 8 章 軟件質(zhì)量控制( N/A) 版次 3/0 頁(yè)次 8- 1 ( N/A) 本公司目前無(wú)機(jī)載軟件和用于產(chǎn)品驗(yàn)收的專(zhuān)用軟件。 3) 驗(yàn)證結(jié)果應(yīng)有必要的措施和記錄。 泰興市銀鷹航空器材制造有限公司質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào): TYQM 日期: 080601 章節(jié) 第 7 章 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制 版次 3/0 頁(yè)次 7- 2 設(shè) 計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審 1) 評(píng)審的目的是評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)各階段滿足要求的能力和找出存在的問(wèn)題和不足。 設(shè)計(jì) 和開(kāi)發(fā)的輸出 應(yīng)在不同的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段有不同的輸出文件。 保持與用戶的聯(lián)絡(luò)與溝通,及時(shí)向用戶提供服務(wù)通告或技術(shù)服務(wù)文件。 質(zhì)量?jī)?nèi)審的結(jié)果應(yīng)以書(shū)面報(bào)告的文件形式發(fā)至有關(guān)責(zé)任部門(mén)和公泰興市銀鷹航空器材制造有限公司質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào): TYQM 日期: 080601 章節(jié) 第 6 章 組織管理 版次 3/0 頁(yè)次 6- 7 司總經(jīng)理、質(zhì)量副總經(jīng)理 。 本公司有關(guān)部門(mén)應(yīng)適時(shí)提供所需資料 和信息 ,保證 DMIR 日常工作不受干擾。 本公司工作場(chǎng)地檢驗(yàn)站、辦公、生產(chǎn)、庫(kù)房和生活場(chǎng)地詳見(jiàn)本手冊(cè)《附錄 》。 4) 培 訓(xùn)和授權(quán) ? 培訓(xùn)包括正規(guī)培訓(xùn)和專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)兩種形式,正規(guī)培訓(xùn)以取得資格證或 工作項(xiàng)目 授權(quán)為目的,專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)以提高業(yè)務(wù)能力為目的。 ? 團(tuán)隊(duì)精神。 人力資源 1) 建立相應(yīng)的程序文件以對(duì)人員的上崗資格、培訓(xùn)、考試、 授權(quán) 和復(fù)訓(xùn)進(jìn)行管理。 記錄保存環(huán)境應(yīng)防火、防霉和防遺失。 5) 工藝 流程卡可由授權(quán)的 工藝技術(shù)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行筆改,超過(guò)五次筆改的工藝 流程卡應(yīng)進(jìn)行換版處 理。 3) 涉及到產(chǎn)品 設(shè)計(jì)大改 (對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、平衡、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)度、可靠性、操作性都能有明顯影響或影響到產(chǎn)品適航性的更改) 應(yīng)報(bào) 局方 批 準(zhǔn)后實(shí)施 。 4) 本公司所有與質(zhì)量體系運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量直接相關(guān)的人員均應(yīng)能方便地查閱有效版本的相應(yīng)文件。 6) 資料管理部門(mén)應(yīng)建立目錄清單以保證技術(shù)文件的有效性。 2) 引用標(biāo)準(zhǔn)包括型號(hào)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、用戶要求等。 3) 管理程序經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。 2) 本公司將有關(guān) 生產(chǎn)許可 證件展示在主要的辦公場(chǎng)所。 3) 負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)環(huán)境的文明建設(shè)和保持。 泰興市銀鷹航空器材制造有限公司質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào): TYQM 日期: 080601 章節(jié) 第 5 章 職責(zé)分工與權(quán)限 版次 3/0 頁(yè)次 5- 6 3) 負(fù)責(zé) 產(chǎn)品 售后服務(wù)工作 。 9) 參與和配合 新產(chǎn)品、新技術(shù)開(kāi)發(fā)、試制和鑒定工作。 5) 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理。 生產(chǎn)部 1) 負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施公司年度生產(chǎn)計(jì)劃、合同生產(chǎn)計(jì)劃。 5) 配合有關(guān)車(chē)間編制操作程序。 技術(shù)部 1) 負(fù)責(zé)外來(lái) 文件 的管理。 7) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品對(duì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 和施工流程卡 符合性檢查和驗(yàn)收產(chǎn)品。 3) 負(fù)責(zé)人員資格和印章管理。 2) 及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并提出改進(jìn)措施的建議,當(dāng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題涉及 到產(chǎn)品的適航性時(shí)應(yīng) 及時(shí) 向局方報(bào)告。 7) 負(fù)責(zé)組織收集市場(chǎng)需求信息。 3) 負(fù)責(zé)組織 制定和實(shí)施 市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 計(jì)劃。 5) 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全工作。 生產(chǎn)副總經(jīng)理 1) 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管生產(chǎn)部。 3) 根據(jù)總經(jīng)理授權(quán),具有分管部門(mén)和主管工作相關(guān)資源支配權(quán)。 8) 負(fù)責(zé)主持不合格評(píng)審委員會(huì)( MRB)工作,對(duì)產(chǎn)品的符合性具有最終裁定權(quán)。 4) 負(fù)責(zé) 具體貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針、目標(biāo),組織落實(shí) 質(zhì)量職責(zé)。 2) 總經(jīng)理不在崗時(shí)代表總經(jīng)理全權(quán)處理公司日常事務(wù)。 7) 負(fù)責(zé)與局方的聯(lián)絡(luò)與溝通。 3) 負(fù)責(zé)組織制定公司質(zhì)量方針、目標(biāo);為實(shí)現(xiàn)方針目標(biāo)具有公司所有資源支配權(quán)。 泰興市銀鷹航空器材制造有限公司質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào): TYQM 日期: 080601 章節(jié) 第 4 章 組織機(jī)構(gòu) 版次 3/0 頁(yè)次 4- 1 本公司建立了與質(zhì)量方針、目標(biāo)和目前的生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)明確了公司縱向上下級(jí)和橫向各部門(mén)之間的相互工作關(guān)系,規(guī)定了質(zhì)量部門(mén)可以不受干擾地直接向總經(jīng)理報(bào)告工作并獨(dú)立地行使 質(zhì)量 手冊(cè)所賦予的權(quán)力。 3) 滿足適航規(guī)章所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)是本公司生產(chǎn)民用航空產(chǎn)品必須滿足的最低要求也是本公司每個(gè)員工在產(chǎn)品制造過(guò)程中必須遵循的最低要求。 3) 每年對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行考核。用戶至上;服務(wù)為本。 也是本公司 進(jìn)行質(zhì)量管理體系評(píng)審時(shí) , 向第二方(客戶)或第三方(局方或認(rèn)證機(jī)構(gòu))所提供的書(shū)面證明文件。 泰興市銀鷹航空器材制造有限公司質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào): TYQM 日期: 080601 章節(jié) 第 1 章 公司概況 版次 3/0 頁(yè)次 1- 2 地址 :中國(guó)江蘇 省泰興市西北工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)江平北路 48 號(hào) 郵編: 225400 電話: ( 0523) 87683979, 87685568 傳真: ( 0523) 87686688 泰興市銀鷹航空器材制造有限公司質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào): TYQM 日期: 080601 章節(jié) 第 2 章 手冊(cè)說(shuō)明和使用范圍 版次 3/0 頁(yè) 次 2- 1 和使用范圍 本手冊(cè)編制的依據(jù)是 CCAR21R3 和 AP2104R3, 并參照采用了GB/T19001:2021 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系-要求》 的有關(guān)要求。 二〇〇一 年本 公司所生產(chǎn)的航空座椅墊(泡沫芯、擋火層、座椅套組合件)按 ( a)、( c)適航標(biāo)準(zhǔn),在 FAA 指定的實(shí)驗(yàn)室完成了相關(guān)物理和阻 燃試驗(yàn)并 已 裝備于某航空公司退租的飛機(jī)上 。占地面積二萬(wàn)平方米,建筑面積七千平方米。泰興市銀鷹航空器材制造有限公司質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào): TYQM 日期: 080601 章節(jié) 第 0 章 手冊(cè)的管理 版次 3/0 頁(yè)次 0- 1 目錄 管理 ?? ?? ?? ?? ??? ?? ?? ?? ?? 01 目錄 ?????????????????????? 01 有效頁(yè)清單 ??????????????????? 04 修訂記錄 ???????????????????? 05 ????????????????????? 11 使用范圍 ???????????????? 21 、質(zhì)量方針、目標(biāo) 和措施 ???????????? 31 4.組織機(jī)構(gòu) ????????????????????? 41 ?????????????????? 51 ????????????????????? 61 ???????????????????? 61 質(zhì)量管理文件體系和工程技術(shù)文件體系 ??????? 61 文件控制 ???????????????????? 63 記錄管理 ???????????????????? 64 資源的管理 ??????????????????? 65 DMIR 管理 ???????????????????? 66 內(nèi)部審核 ???????????????????? 66 技術(shù)支援和使用服務(wù) ??????????????? 67 ?????????????????? 71 本公司技術(shù)部是負(fù)責(zé)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的主管部門(mén) ??? 71 泰興市銀鷹航空器材制造有限公司質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào): TYQM 日期: 080601 章節(jié) 第 0 章 手冊(cè)的管理 版次 3/0 頁(yè)次 0- 2 本公司新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的主要過(guò)程及要求 ??????? 71 ( N/A) ????????????????? 81 ??????????????????????? 91 產(chǎn)品制造 ?????????????????????? 91 特種工藝 ?????
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