采購部緊急預(yù)案管理流程(參考版)
2024-12-20 20:15本頁面
【正文】 品質(zhì) 記錄由品管部統(tǒng)計(jì)月供應(yīng)商退貨、特采明細(xì)，統(tǒng)計(jì)依據(jù)為所送貨物在質(zhì)量上不能夠達(dá)到我司要求 的，影響正常使用功能的產(chǎn)品；以上資料在每月 25 日之前發(fā)給采購，由采購員回復(fù)不良引起原因及改進(jìn)措施，回復(fù)品管部；經(jīng)采購供應(yīng)部經(jīng)理、品管部經(jīng)理對(duì)不良原因進(jìn)行確認(rèn)，確定本月產(chǎn)品不良名單； 六、相關(guān)文件 ： 采購合作協(xié)議 供應(yīng)商管理流程 七、相關(guān)表單： 整改通知書 74????。 到市場(chǎng)購買 ， 看市場(chǎng)上有沒有符合要求的 ， 如沒有再往復(fù)來循環(huán)找供應(yīng)商 ， 或者通過其它途經(jīng) ， 如從同類公司的是否有這樣的物料借用 . 如市場(chǎng)有 ， 先購買回來用之，然后采購員再補(bǔ)下采購單 . 依照采購管理流程 在確定可以采購的情況下，
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