采購(gòu)部管理流程圖(參考版)
2024-12-19 04:24本頁(yè)面
【正文】 D、若本廠自身有違協(xié)議，可與物料供應(yīng)商協(xié)商變更事宜，盡量減小廠部損失。 交期交量變更處理： A、如供應(yīng)商因自身問(wèn)題影響交期交量的， 需盡快書(shū)面通知采購(gòu)部，并重新確定交期，除按 采購(gòu)協(xié)議書(shū) 確定其違約責(zé)任外，并按相關(guān)程序處理。 確定最后交期 供應(yīng)商在得到所有交期協(xié)商結(jié)果后，于 24 小時(shí)內(nèi)確定所有物料最后交貨期，并填寫(xiě)于 訂購(gòu)單 上，回傳至采購(gòu)部，以確定違約責(zé)任。由采購(gòu)部填寫(xiě) 交期交量變更通知單 ，經(jīng)部門(mén)主管審核后交生產(chǎn)計(jì)劃部。若 有影響，再與生產(chǎn)計(jì)劃部和供應(yīng)商之間協(xié)商一個(gè)合理交期。 詢問(wèn)交期 下達(dá) 訂購(gòu)單 后同時(shí)附上 物料供應(yīng)回復(fù)表 至供應(yīng)商，并要求供應(yīng)商 24 小時(shí)內(nèi)回復(fù)交貨期。 采購(gòu)審批：由相關(guān)部門(mén)主管所設(shè)定的權(quán)限進(jìn)行審核。 不同意再選價(jià)格優(yōu)、條件好的供應(yīng)商。加以比較。 審查、比較報(bào)價(jià)及優(yōu)惠條件 議價(jià)之前，應(yīng)審查報(bào)價(jià)單的內(nèi)容有無(wú)錯(cuò)誤，避免造成交貨時(shí)爭(zhēng)紛。 請(qǐng)供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)單，以便詳細(xì)核對(duì)內(nèi)容，亦可作客觀的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
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