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正文內(nèi)容

采購部緊急預(yù)案管理流程(參考版)

2025-08-11 04:15本頁面
  

【正文】 、特采明細,統(tǒng)計依據(jù)為所送貨物在質(zhì)量上不能夠達到我司要求的,影響正常使用功能的產(chǎn)品;以上資料在每月25日之前發(fā)給采購,由采購員回復(fù)不良引起原因及改進措施,回復(fù)品管部;經(jīng)采購供應(yīng)部經(jīng)理、品管部經(jīng)理對不良原因進行確認,確定本月產(chǎn)品不良名單; 六、相關(guān)文件:     七、相關(guān)表單:        74  。  ,看市場上有沒有符合要求的,如沒有再往復(fù)來循環(huán)找供應(yīng)商,或者通過其它途經(jīng),如從同類公司的是否有這樣的物料借用. ,先購買回來用之,然后采購員再補下采購單.   在確定可以采購的情況下,采購供應(yīng)部依據(jù)品
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