【摘要】xxx酒店質(zhì)量管理體系文件TY/ZY-11A-2005采購部作業(yè)文件2006年2月1日發(fā)布2006年3月1日實施xxxx酒店目錄一、術語和定義:最低庫存量——表示在
2025-07-18 03:56
【摘要】:審核:批準:分發(fā)號:受控狀態(tài):201*年*月*日發(fā)布201*年*月*日實施目錄1、采購工作流程?????????????????????CG-001-01
2024-11-08 00:14
【摘要】華東區(qū)采購部規(guī)章制度及工作流程規(guī)章制度及工作流程一、目的:加強采購業(yè)務工作管理,做到有章可循,預防采購過程中的各種弊端,降低采購成本,提高采購業(yè)務的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟效益。二、范圍:本制度適用于公司所有物品(原材料、包材輔料、五金電器設備、固定資產(chǎn)及設備、辦公用品、勞保用品、食堂用品等)或勞務(技術、服務等)的
2025-04-10 22:23
【摘要】流程名稱:施工、監(jiān)理公開招標流程目的:確定一家監(jiān)理、施工單位范圍:集團建設項目30萬以上的監(jiān)理、200萬以上的施工職責:采購部?取得招標核準、比選確定一家招標代理機構?發(fā)中選通知書、草擬代理合同?委托代理機構編制招標文件、招標文件備案、在國家指定報刊、媒介或信息網(wǎng)絡發(fā)布招標公告、組織開標?中標通知書備案、發(fā)中
2024-10-26 03:54
【摘要】生產(chǎn)計劃流程采購計劃流程圖計劃依據(jù)物料采購生產(chǎn)部開始采購部核對庫存計劃細分物料需求計劃表物料采購流程制定采購計劃采購計劃表審核否是財務部倉庫生產(chǎn)計劃表16采購計劃流程說明?目的?適用于公司所有的的原
2024-08-27 00:49
【摘要】第一篇:采購部工作職責及流程(推薦) 采購部工作職責及流程 一、采購部備崗位職責 (一)采購部經(jīng)理的崗位職責 1、做到遵紀守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德。 2、對采購員的工作進...
2024-10-28 20:30
【摘要】專業(yè)資料分享第一章貨品采購一、采購進貨流程1、對品種及供應商進行初步洽談。2、確定進貨品種及供應商。3、向供貨商索取相關資質(zhì)文件,轉交質(zhì)管部審核。4、協(xié)助質(zhì)管部對供應商的業(yè)務員進行合法資格的審查。5、采購合同簽訂。(1)確定采購進貨明細,包括進貨品種及數(shù)量
2025-04-15 04:41
【摘要】采購部工作流程一、項目前期工作:根據(jù)工程投標書中的主材明細表或材料白皮書了解材料品種、數(shù)量、品牌,初步了解材料計劃的時間安排。二、采購部由采購經(jīng)理進行工作安排。1、采購員收集相關供貨商的資料(包括供應商名稱、資質(zhì)業(yè)績、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、公司地址、產(chǎn)品宣傳冊)。2、對于項目較大的工程需進行材料招投標時,由部門統(tǒng)一安排招標工作。3、從項目
2024-11-11 04:04
【摘要】第一篇:采購部工作流程和獎罰機制標準 采購部工作流程和獎罰機制標準 為了激發(fā)各采購員的工作積極性和規(guī)范其在工作中的一些程序,現(xiàn)制定一些規(guī)程及獎罰制度如下:(工作目標:訂單跟進完成率:%;質(zhì)量控制投...
2024-11-15 06:27
【摘要】6S檢查標準表適用部門:采購部門被檢查部門:共同標準(共18項)項目標準要求評分標準評語考核分數(shù)備注地面無積水、無垃圾、無灰塵、無油漬按每處不符合標準扣1分計算墻面無灰塵、無油漬、無亂畫同上窗戶
2025-01-10 09:17
【摘要】武漢杰成有限公司內(nèi)部資料1、變價流程2二、訂貨流程4三、新品引進流程6四、滯銷商品的淘汰流程8五、營業(yè)外收入操作流程10六、簽約申請流程12七、簽約流程14附件116附件218附件319附件420附件522附件624附件726附件828
2024-10-18 16:58
【摘要】1名捷制衣廠Mingjiezhiyichang采購部管理流程圖MJ-09-2021一、采購作業(yè)運作流程物控下達采購任務物控部門根據(jù)生產(chǎn)計劃下達采購任務收集信息1、充分了解請購材料的品名、規(guī)格、數(shù)量。2、調(diào)查市場行情。3、收集生產(chǎn)廠家資料。4、收集有關替代品資
2024-12-19 04:24
【摘要】第一篇:采購部崗位職責及流程 采購部/崗位職責及流程 一、采購部職能 使命:為實現(xiàn)公司銷售目標,提供產(chǎn)品需求保證。 職責: -維護供應商關系,保證與供應商的業(yè)務正常進行,適時開發(fā)新供應商;-...
2024-11-05 03:29
【摘要】采購部緊急預案管理流程 一、目的為公司生產(chǎn)力更好得到有效保障,確保采購部進料經(jīng)品管部品管員檢查遇到不良確實不可以特采和上線發(fā)現(xiàn)不良確實不能生產(chǎn)停止時,能更及時的有效措施處理,把負面影響降低最少限度,確保在錯誤的問題上通過緊急預案措施搶救管理程序,來解決物料突發(fā)事件,確保生產(chǎn)正常運行。二、范圍適用于本公司原物料、包裝材料及托外加工的供應商均屬于?! ∪?、定義 無?!?/span>
2025-08-11 04:15
【摘要】深圳市奔馬電子科技有限公司奔馬字?[2018]0726001?號采購部工作流程一、 部門類流程1. 工作計劃表跟進(每日工作匯報匯報機制表格化)為了跟蹤和推進采購部部門各工作人員的業(yè)務跟進,部門每個人每日需做《工作計劃表》;每日?17:30?前將次日或近期內(nèi)需要跟進的重要事項列進計