【摘要】專(zhuān)業(yè)資料分享第一章貨品采購(gòu)一、采購(gòu)進(jìn)貨流程1、對(duì)品種及供應(yīng)商進(jìn)行初步洽談。2、確定進(jìn)貨品種及供應(yīng)商。3、向供貨商索取相關(guān)資質(zhì)文件，轉(zhuǎn)交質(zhì)管部審核。4、協(xié)助質(zhì)管部對(duì)供應(yīng)商的業(yè)務(wù)員進(jìn)行合法資格的審查。5、采購(gòu)合同簽訂。（1）確定采購(gòu)進(jìn)貨明細(xì)，包括進(jìn)貨品種及數(shù)量
2025-04-21 04:41
【摘要】采購(gòu)部工作流程一、項(xiàng)目前期工作：根據(jù)工程投標(biāo)書(shū)中的主材明細(xì)表或材料白皮書(shū)了解材料品種、數(shù)量、品牌，初步了解材料計(jì)劃的時(shí)間安排。二、采購(gòu)部由采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行工作安排。1、采購(gòu)員收集相關(guān)供貨商的資料（包括供應(yīng)商名稱(chēng)、資質(zhì)業(yè)績(jī)、聯(lián)系電話(huà)、聯(lián)系人、公司地址、產(chǎn)品宣傳冊(cè)）。2、對(duì)于項(xiàng)目較大的工程需進(jìn)行材料招投標(biāo)時(shí)，由部門(mén)統(tǒng)一安排招標(biāo)工作。3、從項(xiàng)目
2024-11-19 04:04
【摘要】武漢杰成有限公司內(nèi)部資料1、變價(jià)流程2二、訂貨流程4三、新品引進(jìn)流程6四、滯銷(xiāo)商品的淘汰流程8五、營(yíng)業(yè)外收入操作流程10六、簽約申請(qǐng)流程12七、簽約流程14附件116附件218附件319附件420附件522附件624附件726附件828
2024-10-26 16:58
【摘要】xxx酒店質(zhì)量管理體系文件TY/ZY-11A-2005采購(gòu)部作業(yè)文件2006年2月1日發(fā)布2006年3月1日實(shí)施xxxx酒店目錄一、術(shù)語(yǔ)和定義：最低庫(kù)存量——表示在
2024-07-30 03:56
【摘要】深圳市奔馬電子科技有限公司奔馬字?[2018]0726001?號(hào)采購(gòu)部工作流程一、 部門(mén)類(lèi)流程1. 工作計(jì)劃表跟進(jìn)（每日工作匯報(bào)匯報(bào)機(jī)制表格化）為了跟蹤和推進(jìn)采購(gòu)部部門(mén)各工作人員的業(yè)務(wù)跟進(jìn)，部門(mén)每個(gè)人每日需做《工作計(jì)劃表》；每日?17：30?前將次日或近期內(nèi)需要跟進(jìn)的重要事項(xiàng)列進(jìn)計(jì)
2025-04-16 22:23
【摘要】深圳市奔馬電子科技有限公司奔馬字[2018]0726001號(hào)采購(gòu)部工作流程一、部門(mén)類(lèi)流程1.工作計(jì)劃表跟進(jìn)（每日工作匯報(bào)匯報(bào)機(jī)制表格化）為了跟蹤和推進(jìn)采購(gòu)部部門(mén)各工作人員的業(yè)務(wù)跟進(jìn)，部門(mén)每個(gè)人每日需做《工作計(jì)劃表》；每日17：30前將次日或近期內(nèi)需要跟進(jìn)的重要事項(xiàng)列進(jìn)計(jì)劃表中，
2024-08-20 17:21
【摘要】第一篇：采購(gòu)部防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案 采購(gòu)部防臺(tái)風(fēng)、暴雨應(yīng)急預(yù)案 目的：為了預(yù)防臺(tái)風(fēng)和暴雨等帶來(lái)的各種災(zāi)害，最大限度減少人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)損失； 具體實(shí)施方案：1設(shè)立防臺(tái)風(fēng)、暴雨應(yīng)急小組，組長(zhǎng)為經(jīng)理、總監(jiān)...
2024-10-06 23:54
【摘要】下載百度是一個(gè)免費(fèi)下載學(xué)習(xí)資料的網(wǎng)站，這里有行業(yè)資料免費(fèi)下載、管理資料免費(fèi)下載、專(zhuān)題資料免費(fèi)下載和英語(yǔ)資料免費(fèi)下載。文件名稱(chēng)文件編號(hào)GH—PU—OP—002生效日期20xx年05月10日采購(gòu)部工作職責(zé)版次第1版頁(yè)次第1頁(yè)，共2頁(yè)1．0目的：為明確規(guī)定公司的采購(gòu)部
2024-07-31 14:58
【摘要】下載百度是一個(gè)免費(fèi)下載學(xué)習(xí)資料的網(wǎng)站，這里有行業(yè)資料免費(fèi)下載、管理資料免費(fèi)下載、專(zhuān)題資料免費(fèi)下載和英語(yǔ)資料免費(fèi)下載。文件名稱(chēng)文件編號(hào)GH—PU—WI—001生效日期20xx年06月10日采購(gòu)部考核指標(biāo)版次第1版頁(yè)次第1頁(yè)，共5頁(yè)1．0目的：為明確規(guī)定公司的采購(gòu)工作
2024-07-31 15:04
【摘要】采購(gòu)部工作流程與管理制度一、總則為加強(qiáng)采購(gòu)工作的管理，提高采購(gòu)工作的效率，制定本制度。所有的采購(gòu)人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開(kāi)展工作。二、采購(gòu)人員職責(zé)1)負(fù)責(zé)組織公司所需產(chǎn)品的采購(gòu)。2)對(duì)庫(kù)房的管理工作負(fù)責(zé)。3)做好與供方之間的聯(lián)系工作。4)幫助技術(shù)員作好產(chǎn)品的選型及推薦新產(chǎn)品的工作。5)負(fù)責(zé)制
2024-12-27 04:25
【摘要】采購(gòu)部工作流程與管理制度1、總則為加強(qiáng)采購(gòu)工作的管理，提高采購(gòu)工作的效率，制定本制度。所有的采購(gòu)人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開(kāi)展工作。采購(gòu)部經(jīng)理對(duì)采購(gòu)員及庫(kù)管員進(jìn)行考核和管理。2、采購(gòu)部經(jīng)理職責(zé)：1)負(fù)責(zé)組織公司所銷(xiāo)售產(chǎn)品的采購(gòu)。2)對(duì)庫(kù)房的管理工作負(fù)責(zé)。3)做好銷(xiāo)售員與供方之間的聯(lián)系工作。4)幫助銷(xiāo)售員作好產(chǎn)品的選
2025-06-11 09:28
【摘要】餐廳采購(gòu)部的工作流程部門(mén)概述及組織結(jié)構(gòu)一、概述采購(gòu)部是負(fù)責(zé)酒店采購(gòu)工作的職能部門(mén)。采購(gòu)部在酒店統(tǒng)一管理下，根據(jù)實(shí)際工作要求，適時(shí)、適量、適價(jià)、經(jīng)濟(jì)合理地采購(gòu)各部門(mén)所需要的物品，確保酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。采購(gòu)部的采購(gòu)工作，必須嚴(yán)格執(zhí)行酒店的采購(gòu)制度，嚴(yán)格按照采購(gòu)程序辦理，確保所采購(gòu)物品的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格和交貨期符合要求，并嚴(yán)格控制采購(gòu)成本。采購(gòu)部員工必須樹(shù)立“一心為酒
2025-04-21 04:49
【摘要】....采購(gòu)部工作流程圖文件名稱(chēng)采購(gòu)部管理制度與工作流程編號(hào)日期采購(gòu)部長(zhǎng)簽署采銷(xiāo)部長(zhǎng)簽署財(cái)務(wù)簽署擬訂總監(jiān)簽署總經(jīng)理審批一、目的：為規(guī)范采購(gòu)流程，提高采購(gòu)工作的效率，特制定本制度。二、適用范圍：適用于本公司采購(gòu)管理。
【摘要】華東區(qū)采購(gòu)部規(guī)章制度及工作流程 規(guī)章制度及工作流程一、目的：加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)工作管理，做到有章可循，預(yù)防采購(gòu)過(guò)程中的各種弊端，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)業(yè)務(wù)的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二、范圍：本制度適用于公司所有物品（原材料、包材輔料、五金電器設(shè)備、固定資產(chǎn)及設(shè)備、辦公用品、勞保用品、食堂用品等）或勞務(wù)（技術(shù)、服務(wù)等）的
【摘要】*****公司采購(gòu)部管理評(píng)審報(bào)告管理評(píng)審報(bào)告（采購(gòu)部2007～2008年度）如果說(shuō)2006年度是公司的一個(gè)過(guò)渡的年，那么2007年度就是公司的一個(gè)發(fā)展年，回顧在這過(guò)去的一年當(dāng)中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的總體發(fā)展策略的引導(dǎo)下，公司的業(yè)務(wù)量逐步提升，各項(xiàng)工作也逐漸趨于規(guī)范、完善。在公司整體環(huán)境的推動(dòng)下，采購(gòu)部的工作按照領(lǐng)導(dǎo)的要求有序開(kāi)展，為公司的市場(chǎng)發(fā)展提供了有力的支持。以下是對(duì)采購(gòu)部200
2024-08-18 07:12
鄂ICP備17016276號(hào)-1