freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

經(jīng)營決策與管理(參考版)

2024-08-13 14:47本頁面
  

【正文】 擴大生產(chǎn)規(guī)模后,當(dāng)產(chǎn)量不超過 10萬件時,固定成本將增加10萬元,單位變動成本下降到 15元,求此時的盈虧平衡點產(chǎn)量?此時利潤額達(dá)到 10萬元時的產(chǎn)量? 3)企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模后,銷售情況達(dá)到什么水平才有意義? 。據(jù)本企業(yè)的實際生產(chǎn)能力,本地區(qū)生產(chǎn)能力的布局以及市場近期和長期的需求趨勢初步擬訂三個可行方案: 第一方案是擴建現(xiàn)有工廠,需投資 100萬元; 第二方案是新建一個工廠,需投資 200萬元; 第三方案是與小廠聯(lián)合經(jīng)營合同轉(zhuǎn)包,需投資 20萬元,企業(yè)經(jīng)營年限為 10年,據(jù)市場預(yù)測和分析, 三種方案在實施過程中均可能遇到以下四種情況,現(xiàn)將有關(guān)資料估算如下表: 67 狀 態(tài) 概 率 損 益 值 ( 萬 元 ) 方 案 銷路好 銷路一般 銷路差 銷路極差 擴 建 50 25 25 45 新 建 70 30 40 80 合同轉(zhuǎn)包 30 15 5 10 68 2萬件,銷售收入 100萬元,變動成本 40萬元,固定成本總額 20萬元,目前工廠的生產(chǎn)能力為 6萬件。 64 65 計算方案點的期望投益值: E1=[ 100+ (20)] 10300=340 萬元 E2=[ 40+ 30]10140=230萬元E4E5 E3=( 40 3+ 465+ 30 10)140=(萬元 ) 比較 E1, E2, E3選擇方案 3為最好 。 ?方案 3,選建小廠, 3年后銷路好時再擴建,需追加投資 200萬元,服務(wù)期為 7年,估計每年獲利 95萬元。銷路好時,每年可獲利 40萬元;銷路差時,每年仍可獲利30萬元。據(jù)初步估計,銷路好時,每年可獲利 100萬元;銷路差時,每年虧損 20萬元,服務(wù)期為 10年。因此,可選擇的策略是開發(fā)普及型產(chǎn)品。試問該公司應(yīng)開發(fā)哪種型號產(chǎn)品。 61 ?例:某公司計劃開發(fā)一種新產(chǎn)品,有兩種方案:豪華型、普及型。 60 比較節(jié)點 B、 C,顯然出海收益的數(shù)學(xué)期望值大,即 22001000, 從而選擇出海。 有兩個狀態(tài)節(jié)點,用符號 “ ○ ” 標(biāo)記,由它引出表示不同狀態(tài)下事件發(fā)生的概率的分枝稱為概率分枝,最后在概率分枝的終點畫 “ △ ” 符號表示這一分枝的最終結(jié) 果的效益值 (期望值 ),正值表示收益,負(fù)值表示損失。 57 ? 例如,某漁船要對下個月是否出海打魚作出決策。 損 益 表(萬元) 狀 態(tài) 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 銷 路 好 40 90 30 銷路一般 20 40 20 銷 路 差 10 50 4 52 解:①樂觀準(zhǔn)則: (大中取大) 40903090?????甲 產(chǎn) 品 最 大 利 潤 萬 元乙 產(chǎn) 品 最 大 利 潤 萬 元丙 產(chǎn) 品 最 大 利 潤 萬 元萬 元 對 應(yīng) 的 乙 產(chǎn) 品 為 最 優(yōu) 的 方 案53 ② 悲觀準(zhǔn)則: (小中取大) 105044? ??? ?????甲 產(chǎn) 品 最 小 利 潤 萬 元乙 產(chǎn) 品 最 小 利 潤 萬 元丙 產(chǎn) 品 最 小 利 潤 萬 元萬 元 對 應(yīng) 的 方 案 丙 產(chǎn) 品 為 最 優(yōu) 的 方 案54 ③ 計算后悔值 狀 態(tài) 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 銷 路 好 50 0 60 銷路一般 20 0 20 銷 路 差 6 46 0 55 5046
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1