【正文】 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 主要供應(yīng)商 1__________________________________________________________ 主要供應(yīng)商 2__________________________________________________________ 主要供應(yīng)商 3__________________________________________________________ 正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì) 量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備 _________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 《商業(yè)計(jì)劃書》編制 模板 WW 風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司 20 _____________________________________________________________________ 產(chǎn)品 成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎樣的具體措施 _________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂，產(chǎn)品毛利潤(rùn)率是多少？純利潤(rùn)率是多少？ _________ _____________________________________________________________________ 第七部分 營(yíng)銷策略 請(qǐng)介紹你公司所針對(duì)市場(chǎng)，你們有何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù) _______________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 你計(jì)劃采取什么策略使顧客使用、購(gòu)買你的產(chǎn)品 《商業(yè)計(jì)劃書》編制 模板 WW 風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司 21 如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，請(qǐng)說明與哪些因素有關(guān)（ 如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售價(jià)格優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品，等等 ） ______________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略 與實(shí)施 _________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 在廣告促銷、銷售價(jià)格、建立銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施 ___________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施 _________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 對(duì)銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制 _______________________________________ 《商業(yè)計(jì)劃書》編制 模板 WW 風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司 22 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 第八部分 公司管理 請(qǐng)用圖表表示公司組織結(jié)構(gòu) 公司經(jīng)營(yíng)決策程序 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 員工薪酬、福利及激勵(lì)制度，是否考慮員工持股及高管人員期權(quán) _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 公司是否為每位員工購(gòu)買保險(xiǎn)，請(qǐng)說明保險(xiǎn)險(xiǎn)種 ____________________________ 《商業(yè)計(jì)劃書》編制 模板 WW 風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司 23 _____________________________________________________________________ 公司是否與每個(gè)雇員簽訂勞動(dòng)用工合同 ___________________________________ 公司是否與相關(guān)員工簽訂公司技術(shù)秘密和商 業(yè)秘密的保密合同 _______________ 公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽訂競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，若有，請(qǐng)說明協(xié)議主要內(nèi)容 ___________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 請(qǐng)說明，公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護(hù)措施 _________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 公司是否通過國(guó)內(nèi)外管理體系認(rèn)證？ 《商業(yè)計(jì)劃書》編制 模板 WW 風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司 24 第九部分 競(jìng)爭(zhēng)分析 國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析，舉例五家企業(yè)（請(qǐng)用文獻(xiàn)支持）： 同類企業(yè)的名稱、地域分布 ____________________