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正文內(nèi)容

微商云系統(tǒng)項目風(fēng)險投資商業(yè)計劃書(參考版)

2025-08-06 12:27本頁面
  

【正文】 商業(yè)計劃書、項目建議書以及經(jīng)過電腦文字處理的文件,要求提供電腦軟盤。清單如下: 1.一、補充事項 為補充本項目計劃書內(nèi)容,需要進(jìn)一步說明的有關(guān)問題(如公司或公司主要管理人員和關(guān)鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對公司有何影響): 微商在成熟階段的招商推廣(1~2年)在成熟階段,微商應(yīng)當(dāng)重點在權(quán)威媒體投放廣告,并加強公關(guān)傳播,樹立微商的品牌實力。同時應(yīng)加強戰(zhàn)略層面的宣傳,并開展市場調(diào)查分析工作,為微商的改進(jìn)提出建議。加強軟件創(chuàng)新,增強用戶體驗度,保證在相當(dāng)長一段時間內(nèi)客戶不流失。三、競爭風(fēng)險競爭風(fēng)險主要指國內(nèi)相似功能的手機應(yīng)用急劇增加,或者國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)巨頭參與手機微營銷領(lǐng)域的競爭,導(dǎo)致競爭激烈,用戶流失。二、市場風(fēng)險市場風(fēng)險主要指宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)生變化帶來的風(fēng)險,包括國家宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)危機等,在這種情況下,人們的消費欲望和消費水平下降,商家虧損,最終將導(dǎo)致微商的經(jīng)營虧損。防范措施:進(jìn)行精確的投資預(yù)算與緊密的資金投放計劃,確保資金能夠按計劃投放。 第十部分 風(fēng)險控制微商云系統(tǒng)項目風(fēng)險主要可能發(fā)生在以下幾個方面:資金風(fēng)險、市場風(fēng)險和競爭風(fēng)險三個方面。) 注:每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。 需要對投資方說明的其它情況: 投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間: 投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力? 擬向投資方出讓多少權(quán)益?計算依據(jù)是什么? 請說明投入資金的用途和使用計劃: 人員(個) 公司尋求技術(shù)開發(fā)依托 (如大學(xué)、研究所等) 情況,合作方式: 今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,公司的開發(fā)方向、開發(fā)重點和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品等情況: 到目前為止,公司在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入是多少,計劃再投入的開發(fā)資金是多少。新增投資中,需投資方投入 萬元,公司自身投入 萬元。 第八部分 融資說明公司股權(quán)支持:優(yōu)秀代理商,優(yōu)先享受股權(quán),并成為代理商委員會成員,與公司共同發(fā)展。培訓(xùn)支持:每月一次總公司培訓(xùn)。特殊情況,派人員協(xié)助代理商解決技術(shù)問題。售后支持:400熱線電話、等多種方式,解答代理商的疑難問題。廣告支持:公司在新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、網(wǎng)易、百度等門戶網(wǎng)站的手機客戶端投入廣告,強勢的新媒體宣傳將有針對性的助推市場。向代理商提供最新的行業(yè)分析和整體策劃方案。市場支持政策營運支持:贈送宣傳資料??h(區(qū))站長直接招商廣告費用20%,本縣(區(qū))內(nèi)招商廣告費用4%。省站長直接招商廣告費用20%,本省區(qū)域內(nèi)招商廣告費用2%。本縣區(qū)域內(nèi)招商廣告費用10%;直接招商廣告費用20%。本市招商廣告費用加全國招商廣告費用3%加權(quán)分紅。市代理200萬優(yōu)惠期50萬加盟市代理。本省區(qū)域內(nèi)招商廣告費用4%;直接招商廣告費用20%。所以要開展會員內(nèi)推廣,讓微商客戶更方便、更多渠道了解到微商增值服務(wù),新的功能,新的模式,新的服務(wù)和收費服務(wù)的優(yōu)勢。為了使目標(biāo)客戶使用微商以后,成為忠實客戶的幾率變大,就要策劃、設(shè)計好微商會員活動推廣,使客戶了解微商運營實質(zhì),感受到微商的便捷、前景和品牌。微商推廣應(yīng)通過郵箱、搜索引擎、同行網(wǎng)站、即時通訊、行業(yè)社區(qū)、專業(yè)期刊報紙等找到目標(biāo)客戶,吸引客戶訪問注冊。企業(yè)客戶對于節(jié)省項目招商成本,找到有能力的代理經(jīng)銷商,有著極大的需求。三、微商推廣策略針對微商客戶群和市場定位,我們擬采取如下營銷策略:了解目標(biāo)客戶微商的客戶是消費群體、創(chuàng)業(yè)者、店鋪、網(wǎng)商和企業(yè)。實現(xiàn)了智慧醫(yī)療、智慧交通、智慧農(nóng)業(yè)等智慧產(chǎn)業(yè)在手機上的便捷體驗。而每銷售一臺汽車,匯世通公司會把提成通過手機微商付給創(chuàng)業(yè)者。運用微商,創(chuàng)業(yè)者與匯世通公司簽定代理協(xié)議,成為其縣級代理商。例如,用手機,創(chuàng)業(yè)者就能找到最適合自己的優(yōu)質(zhì)項目。微商的應(yīng)用也讓他們有更多的方法來挖掘其中的價值。消費者要計劃明天的旅行,只用微商,一切好景點都可提前選擇。想買東西,不用去百貨商場。消費者要去賓館休息,可以一邊開車一邊用微商訂房。最后可選一家最合適的飯店,訂位選菜品。車一路開過去,地圖上的那些賓館、飯店、景點、街店、書店、企業(yè)圖標(biāo)跳動著他們的商業(yè)信息。獨有的城市地圖功能為消費者提供最直觀的移動搜尋與消費指南。其整合了微信+淘寶+天貓+阿里巴巴+團(tuán)購網(wǎng)諸多優(yōu)勢,打造最完美的C2B2O模式,吸引了全國眾多的企業(yè)進(jìn)駐微商,參與移動互聯(lián)網(wǎng)營銷,開啟了移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)發(fā)展的新時代。因此,微商的市場定位為“打造微廣告實效信息交易平臺”。微商將提供更為優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù),讓創(chuàng)業(yè)者選擇微商來開創(chuàng)自己的事業(yè)。實體店、網(wǎng)商是微商的另一重要客戶群。實體店和網(wǎng)商C2B2O推廣在微商,通過C2B2O模式讓大量店鋪獲得零成本推廣,這必將吸引上千萬的店鋪、網(wǎng)商注冊為微商會員。同時,微商的精準(zhǔn)營銷和強大的篩選推薦能力,也將為好的項目創(chuàng)造非凡的招商效果。目前市場上開展的線下、線上的項目招商活動,由于企業(yè)小,信譽不足,團(tuán)隊運作力量薄弱,市場招商平臺太小,導(dǎo)致有些項目折損在招商環(huán)節(jié)。其借助微商平臺做營銷推廣,微商平臺收取一定的費用。 第七部分 營銷策略 請說明,項目實施過程中,公司需要哪些外部支持,如何獲得這些支持: 公司與董事會、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實際存在或潛在的利益沖突,如果有,請說明解決辦法: 公司是否為每位員工購買保險,請說明保險險種: 公司是否與每個雇員簽定勞動用工合同: 公司是否考慮員工持股問題,請說明: 公司是否通過國內(nèi)外管理體系認(rèn)證? (請用圖表統(tǒng)計表示出來,附在本計劃中。 第五部分 微商產(chǎn)品研發(fā)一、研發(fā)團(tuán)隊二、技術(shù)成果三、研發(fā)歷程 第六部分 公司管理創(chuàng)新二、微商手機網(wǎng)店與傳統(tǒng)實體店對比 微商云系統(tǒng)除了為企業(yè)、店鋪、商家提供商業(yè)服務(wù)之外,創(chuàng)業(yè)者還可以在微商平臺中開設(shè)手機網(wǎng)店,比傳統(tǒng)實體店更具優(yōu)勢,是創(chuàng)業(yè)的理想途徑。為所有領(lǐng)導(dǎo)人提供團(tuán)隊微商管理系統(tǒng)讓企業(yè)各個部門流暢溝通與配合,締造高效的公司團(tuán)隊。為智能手機用戶提供信息推廣賺錢機會,只要您有一部智能手機,就可以用微商云系統(tǒng)作生意賺錢。為所有企業(yè)提供微廣告實效信息宣傳微商云系統(tǒng)強大的移動互聯(lián)網(wǎng)入口,給商家提供技術(shù)支持、銷售渠道和廣告推送,消費者直接在微商中就能支付,為商家開辟全新的營銷模式。 微商云系統(tǒng),以建立第三方信息數(shù)據(jù)交易平臺為主項,致力于移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上商品、店鋪、企業(yè)、商家、顧客的信息大聯(lián)合,打造C2B2O全新模式和智慧城市,綜合連接移動互聯(lián)網(wǎng)入口、搜索、移動瀏覽器、移動應(yīng)用商店、移動廣告和海量商家獨立移動應(yīng)用,把每一部智能手機都變成移動終端信息交易平臺。 市場份額 公
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