某某年風(fēng)險(xiǎn)投資商業(yè)計(jì)劃書(參考版)
2024-08-12 23:05本頁(yè)面
【正文】 點(diǎn)擊這里，您可以查看到BTII英文商業(yè)策劃的主要內(nèi)容（對(duì)不同行業(yè)及不同項(xiàng)目階段，其格式、內(nèi)容與要求有所不同），點(diǎn)擊下面的“英文版”銜接，您可以查看到BTII英文商業(yè)計(jì)劃的模板，對(duì)不同行業(yè)及不同項(xiàng)目階段可進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?nèi)容調(diào)整。(請(qǐng)將amp。 撰寫說(shuō)明： 本商業(yè)計(jì)劃書撰寫參考，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資家關(guān)心的問(wèn)題都給予了明確的說(shuō)明。 商業(yè)計(jì)劃書 公司法律文件可以提供復(fù)印件，但需提供原件以備核實(shí)。 其它表明企業(yè)特點(diǎn)的資料 11. 高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)項(xiàng)目證書 10. 專利證書、鑒定報(bào)告 9. 稅務(wù)登記證 7. 資信證明 5. 公司章程 3. 企業(yè)應(yīng)備資料清單 1. 請(qǐng)將產(chǎn)品彩頁(yè)、公司宣傳介紹冊(cè)、證書等作為附件附于本調(diào)查表后。 第十三部分 其它 第十二部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 請(qǐng)說(shuō)細(xì)說(shuō)明該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及控制、防范手段（包括政策風(fēng)險(xiǎn)、加入WTO的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、股票風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。 第十部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃 需要對(duì)投資方說(shuō)明的其它情況： 投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時(shí)間： 投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力？ 擬向投資方出讓多少權(quán)益？計(jì)算依據(jù)是什么？ 請(qǐng)說(shuō)明投入資金的用途和使用計(jì)劃： 如果有對(duì)外借貸，抵押或擔(dān)保措施是什么？ 第九部分 融資說(shuō)明 請(qǐng)說(shuō)明，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，公司需要哪些外部支持，如何獲得這些支持： 公司與董事會(huì)、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛在的利益沖突，如果有，請(qǐng)說(shuō)明解決辦法： 公司是否為每位員工購(gòu)買保險(xiǎn)，請(qǐng)說(shuō)明保險(xiǎn)險(xiǎn)種： 公司是否與每個(gè)雇員簽定勞動(dòng)用工合同： 公司是否考慮員工持股問(wèn)題，請(qǐng)說(shuō)明： 公司是否通過(guò)國(guó)內(nèi)外管理體系認(rèn)證？ 請(qǐng)用圖表統(tǒng)計(jì)表示出來(lái)，附在本計(jì)劃中。 第八部分 管 理 產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂，產(chǎn)品毛利潤(rùn)率是多少？純利潤(rùn)率是多少？ 正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備： 如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話： 請(qǐng)說(shuō)明，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問(wèn)題： 公司自建廠情況廠，購(gòu)買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點(diǎn)在哪里，交通、運(yùn)輸、通訊是否方便： 第七部分 產(chǎn)品制造 對(duì)銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制： 產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施： 在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施： 在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施： 產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)： 公司未來(lái)3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）： （單位：萬(wàn)元） 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入 市場(chǎng)份額 市場(chǎng)銷售有無(wú)行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析： 本公司 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 市場(chǎng)份額 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) 未來(lái)3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)：必須注明資料來(lái)源。 銷售增長(zhǎng)率 過(guò)去3年或5年和年全行業(yè)銷售總額：必須注明資料來(lái)源。 行業(yè)情況 （行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。 公司未來(lái)3—5年在開發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃(萬(wàn)元)： 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 資金投入 公司尋求技術(shù)開發(fā)依托 (如大學(xué)、研究所等) 情況，合作方式： 請(qǐng)說(shuō)明，今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，公司的開發(fā)方向、開發(fā)重點(diǎn)和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品等情況： 國(guó)內(nèi)外研究與開發(fā)情況，以及公司在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(5家
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