【正文】 這樣一來(lái)，企業(yè)就沒(méi)有負(fù)擔(dān)，不用擔(dān)心哪個(gè)員工不合格，又不能解除他的合同。 很多國(guó)家都規(guī)定，勞動(dòng)合同不能設(shè)期限，只有臨時(shí)性的、替 代性的崗位，才可以簽有期限的合同，但期限不能太長(zhǎng)。訂立無(wú)固定期限合同后，員工如果表現(xiàn)良好，又有潛質(zhì)，企業(yè)就會(huì)好好培養(yǎng)他。招聘新人，不僅需要支付招聘成本，而且也不知道新人是否合格。員工既然選擇了一家企業(yè)，就說(shuō)明他認(rèn)為這份工作是他非常滿意 的工作，而且企業(yè)的福利待遇也是他接受的，他就會(huì)努力工作。 《勞動(dòng)合同法》講義（時(shí)代光華） 16 無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同就很好地避免了這一弊端。因?yàn)楝F(xiàn)在社會(huì)上形成一種潮流，企業(yè)都不培養(yǎng)員工，都是“拿來(lái)主義”，都希望聘用別人培養(yǎng)好的員工。 結(jié)果招聘信息公布以后，一個(gè)職位有好幾百人來(lái)應(yīng)聘。 【案例】 有一家外資公司，剛進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候，為每個(gè)員工做了詳細(xì)的職業(yè)生涯規(guī)劃，盡心盡力地培養(yǎng)員工，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，到頭來(lái)優(yōu)秀員工都跳槽了，自己是“竹籃子打水 —— 一場(chǎng)空”。因?yàn)槠髽I(yè)把員工培養(yǎng)成優(yōu)秀的人才后，合同到期，員工就會(huì)找更好的工作，企業(yè)的辛苦培養(yǎng)都付諸東流了。員工老想著尋求穩(wěn)定的工作而無(wú)法安心 工作，因此業(yè)績(jī)一般，結(jié)果不是員工另謀高就，就是企業(yè)辭退員工。員工心里會(huì)想：“我可以對(duì)你忠誠(chéng)，但是你只同我簽一年的合同，合同到期你就不要我了，那我怎么辦？對(duì)你忠誠(chéng)我有什么好處？” 現(xiàn)在員工之所以跳槽率很高，其實(shí)和固定期限合同有一定的關(guān)系。企業(yè)應(yīng)該給員工創(chuàng)造好的工作環(huán)境，提供好的福利待遇，培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度。 （ 2）短期的固定期限合同造成員工忠誠(chéng)度低，跳槽頻繁。如果能找到一個(gè)好的單位，小楊決定立刻跳槽；如果找不到呢，他就決定等到年底，公司和他續(xù)簽合同，他就留下，不續(xù)簽，過(guò)了年再慢慢找合適的工作。所以，他經(jīng)常趁著周末或平常外出的時(shí)候，繞道去人才市場(chǎng)看看，有沒(méi)有好的工作機(jī)會(huì)。 今年小楊的業(yè)績(jī)也不太好，剛到了九月，他就有點(diǎn)坐不住了，心里盤算著公司會(huì)不會(huì)與他續(xù)簽合同，如果不續(xù)，他該怎么辦。而且公司每次都是到年底的時(shí)候才通知員工是否續(xù)簽，那些得不到續(xù)簽合同的人只好灰溜溜地離開(kāi)，忙著找新的工作。 【案例】 小楊所在的公司競(jìng)爭(zhēng)很激烈，公司采用一年期限的合同，也就是一年一簽。 （ 1）短期的固定期限合同造成員工不穩(wěn)定。這種做法，表面上看企業(yè)占了便宜，實(shí)際上，是吃了大虧，試想企業(yè)的這種行為會(huì)給員工造成什么影響？所謂的“以人為本”、“善待員工”只是一句空話，將大大影響員工的工作積極性，進(jìn)而影響到企業(yè)的發(fā)展。按照這個(gè)條款，很多員工都符合訂立無(wú) 固定期限合同的條件，這樣員工的合同既無(wú)法解除，又無(wú)法終止。 一般來(lái)說(shuō)，在勞動(dòng)合同到期的時(shí)候，如果勞動(dòng)者有可以被用人單位依法解除勞動(dòng)合同的情形，通常合同到期的時(shí)候勞動(dòng)者已經(jīng)被解除勞動(dòng)合同了，所以這個(gè)條款我們可以簡(jiǎn)單地理解為，勞動(dòng)者同用人單位連續(xù)訂立兩次固定期限勞動(dòng)合同，那么再續(xù)訂的話就可以訂《勞動(dòng)合同法》講義（時(shí)代光華） 15 立無(wú)固定期限合同。另一種是國(guó)有企業(yè)改制后，員工要同原來(lái)企業(yè)解除勞動(dòng)合同，領(lǐng)取補(bǔ)償金，然后再跟改制以后的企業(yè)重新簽合同。 （ 2）用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國(guó)有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的。 （ 1）勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù) 工作滿十年的?！秳趧?dòng)合同法》的第十四條第二款的內(nèi)容就是來(lái)引導(dǎo)企業(yè)盡量多地去簽無(wú)固定期限合同的。 1．必須訂立無(wú)固定期限合同的情形 我國(guó)企業(yè)的勞動(dòng)合同現(xiàn)狀是，固定期限合同非常普遍；無(wú)固定期限合同訂立得非常少；以完成一定工作任務(wù)為期限的合同訂立得并不多。 第十四條無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，是指用人單位與勞動(dòng)者約定無(wú)確定終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。 第十三條固定期限勞動(dòng)合同，是指用人單位與勞動(dòng)者約定合同終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在同一用人單位連續(xù)工作滿十年以上，當(dāng)事人雙方同意續(xù)延勞動(dòng)合同的，如果勞動(dòng)者提出訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。 ◇以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。如表 21所示： 表 21 《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》對(duì)合同期限的規(guī)定 勞動(dòng)合同的三種期限 ◇固定期限勞動(dòng)合同，是指用人單位與勞動(dòng)者約定合同終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。 《勞動(dòng)合同法》講義（時(shí)代光華） 14 第四講 勞動(dòng)合同的訂立（下） 勞動(dòng)合同的三種期限 用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以訂立以完成一定工作任務(wù)為 期限的勞動(dòng)合同。其實(shí)名字并不重要，如果聘用合同或勞動(dòng)協(xié)議里的內(nèi)容，已經(jīng)具備了《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的上述九項(xiàng)必備內(nèi)容的話，它就是一個(gè)勞動(dòng)合同。 《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的勞動(dòng)合同的必備條款有助于我們判斷合同的性質(zhì)。 必備條款就是勞動(dòng)合同應(yīng)該具備的內(nèi)容，《勞動(dòng)合同法》第十七條所涉及的內(nèi)容就是最基本的勞動(dòng)合同。比如，《勞動(dòng)法》就沒(méi)有規(guī)定勞動(dòng)合同一定要約定工作地點(diǎn)，而《勞動(dòng)合同法》就明確了這一點(diǎn)；《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，勞動(dòng)合同應(yīng)約定“工作時(shí)間和休息休假”、“社會(huì)保險(xiǎn)”，這都是新增加的內(nèi)容。 勞動(dòng)合同除前款規(guī)定的必備條款外，用人單位與勞動(dòng)者可以約定試用期、培訓(xùn)、保守秘密、補(bǔ)充保險(xiǎn)和福利待遇等其他事項(xiàng)。 除前款規(guī)定的必備條款外，當(dāng)事人可以協(xié)商約定其他內(nèi)容。 摘自《勞動(dòng)合同法》 勞動(dòng)合同的內(nèi)容與條款 關(guān)于勞動(dòng)合同的條款，《勞動(dòng)法》與《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的內(nèi)容并不完全相同。 用人單位違反本法規(guī)定，以擔(dān)保或者其他名義向勞動(dòng)者收取財(cái)物的，由勞動(dòng)行政部門責(zé)令限期退還勞動(dòng)者本人，并以每人五百元以上二千元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款；給勞動(dòng)者造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 《勞動(dòng)合同法》第九條 用人單位招用勞動(dòng)者，不得扣押勞動(dòng)者的居民身份證和其他證件，不得要求勞動(dòng)者提供擔(dān)保或者以其他名義向勞動(dòng)者收取財(cái)物。這種做法是不對(duì)的。但是，現(xiàn)實(shí)工作中，往往是工作服只值 50元，用人單位卻收 500元的押金，這就是變相地給勞動(dòng)者設(shè)抵押金，這種現(xiàn)象也是被禁止的。企業(yè)怕員工弄壞了，就收取等值的押金。所以，用人單位收了勞動(dòng)者的押金以后，將受到行政處分。 因此，《勞動(dòng)合同法》只能規(guī)定，用人單位不能收抵押金。這是一個(gè)很好的解決辦法。 當(dāng)員工在工作當(dāng)中給用人單位造成損失后，用人單位可以拿抵押金補(bǔ)償損失。國(guó)外有一些規(guī)定，用人單位在招用員工的時(shí)候可以收取押金，但是企業(yè)必須同時(shí)把同等價(jià)值的有價(jià)證券《勞動(dòng)合同法》講義（時(shí)代光華） 12 放在政府開(kāi)辦的銀行里凍結(jié)起來(lái)，什么時(shí)候用人單位把員工的押金退了，有價(jià)證券才可以解凍。 點(diǎn)評(píng)：從這個(gè)案例可以看出，風(fēng)險(xiǎn)時(shí)時(shí)都會(huì)有，不僅用人單位會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，員工也會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。沒(méi)想到，兩個(gè)月以后，公司倒閉了，老板也不見(jiàn)了?！崩习灏参克f(shuō)：“這樣吧，你再等兩個(gè)月，兩個(gè)月以后，我的資金就回籠了， 到時(shí)我連押金帶工資一起都給你?！崩习逭f(shuō)：“給不了，你的押金我們都用來(lái)買原材料，你的工資我也給不了，現(xiàn)在賬上一分錢也沒(méi)有?！崩习逭f(shuō)：“你要辭職我也沒(méi)辦法。小孫就去問(wèn)財(cái)務(wù)科：“為什么不給我們發(fā)工資？”財(cái)務(wù)科的人回答說(shuō)：“我們現(xiàn)在虧損，資金周轉(zhuǎn)不開(kāi) ，沒(méi)錢，以后有錢就給你補(bǔ)發(fā)。沒(méi)辦法，小孫只好忍痛繳納了 5000 塊錢。用人單位只求自保，卻從來(lái)沒(méi)有替員工考慮，因?yàn)閱T工也有類似的風(fēng)險(xiǎn)。 很多用人單位擔(dān)心，由于不了解招進(jìn)來(lái)的員工，萬(wàn)一這個(gè)員工在工作當(dāng)中犯錯(cuò)誤，給本單位造成巨大損失，而這個(gè)員工又一走了之，不賠償用人單位的損失，用人單位怎么辦呢？所以，現(xiàn)在很多用人 單位都要求員工繳納一定數(shù)額的抵押金，等員工離開(kāi)本單位時(shí)再返還給他，甚至有的用人單位還支付抵押金的利息，只求降低風(fēng)險(xiǎn)。 2．禁止設(shè)定擔(dān)保和收取抵押金 《勞動(dòng)合同法》中有禁止設(shè)定擔(dān)保和收取抵押金的規(guī)定。小琳終于按捺不住，從包里掏出一個(gè) MP3，說(shuō)：“我要告你，咱們今天的面試對(duì)話，我都錄下來(lái)了……” 點(diǎn)評(píng)：雖然很少有企業(yè)在 面試活動(dòng)中會(huì)做這樣過(guò)分的事，但是也要提醒一下，面試官在跟求職者溝通的時(shí)候，盡量不要去問(wèn)與工作無(wú)關(guān)的問(wèn)題。當(dāng)面試官問(wèn)到她的三圍尺寸時(shí)，她忍無(wú)可忍，心里說(shuō)：“我是來(lái)應(yīng)聘文秘的，又不是來(lái)應(yīng)聘模特兒的，你憑什么問(wèn)我這些？”但她還是咬著牙告訴面試官了。之后，面試官開(kāi)始問(wèn)一些隱私性的問(wèn)題，甚至問(wèn)小琳的三圍尺寸是多少。當(dāng)天負(fù)責(zé)面試的是一個(gè) 男性面試官。 【案例】 小琳今年大學(xué)畢業(yè)，正在忙著找工作，得到了一個(gè)去外資企業(yè)面試的機(jī)會(huì)。如果侵犯了求職者的隱私權(quán)，可能會(huì)產(chǎn)生一些民事糾紛。所以，滿足求職者的知情權(quán)，對(duì)用人單位是有利的。 員工頻繁 跳槽，損失最大的還是用人單位。 點(diǎn)評(píng)：像小芳這樣的情況其實(shí)很常見(jiàn)，所以，用人單位在招聘的時(shí)候，要把自己的真實(shí)情況充分地告訴求職者，讓求職者謹(jǐn)慎地作選擇。小芳后悔在求職時(shí)沒(méi)有仔細(xì)了解一下該企業(yè)的實(shí)際情況，看著眼前的一切，小芳一分鐘都不想多待了。 《勞動(dòng)合同法》講義（時(shí)代光華） 11 上班第一天，小芳被安排在生產(chǎn)車間實(shí)習(xí)?！拔夷苓M(jìn)入這個(gè)企業(yè)，那不就等于到天堂了嗎？”小芳確定以該企業(yè)為主要求職目標(biāo)。等到畢業(yè)找工作時(shí)，不知何去何從。在找工作的時(shí)候，通常憑企業(yè)的知名度，哪個(gè)企業(yè)的知名度高，他們就認(rèn)為哪個(gè)企業(yè)好，實(shí)際上并不了解企業(yè)的具體情況。員工入職以后，發(fā)現(xiàn)用人單位的實(shí)際情況與自己的想象相差甚遠(yuǎn)，自然而然地就會(huì)產(chǎn)生跳槽的念頭。很多用人單位招來(lái)了員工卻留不住，員工跳槽頻繁，當(dāng)然有各種各樣的原因。 一般情況下，用人單位應(yīng)該按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，充分地了解員工，同時(shí)也允許員工充分地了解用人單位的情況，這不只是法律的規(guī)定?！毙傊缓弥さ馗孓o了。等到面試官問(wèn)完問(wèn)題后，小剛也想了解一下這家公司的情況，比如，公司的業(yè)務(wù)情況、辦公條件等。他好不容易才獲得一個(gè)面試的機(jī)會(huì)，于是準(zhǔn)備妥當(dāng)參加面 試，心想一定要給面試官留下一個(gè)好印象。 但勞動(dòng)者知情權(quán)的行使是有障礙的，或者說(shuō)是未能充分行使的。 在實(shí)際操作過(guò)程中，用人單位的知情權(quán)行使得非常充分。 對(duì)于勞動(dòng)者來(lái)講，用人單位在招聘勞動(dòng)者時(shí)，應(yīng)當(dāng)告知?jiǎng)趧?dòng)者本單位工作方面的相關(guān)內(nèi)容和勞動(dòng)者想了解的一些情況，這是勞動(dòng)者的知情權(quán)。在這個(gè)過(guò)程中，首先雙方當(dāng)事人必須有一個(gè)權(quán)利 —— 了解對(duì)方相關(guān)信息的權(quán)利。 【自檢 1