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正文內(nèi)容

三人行廣告文化傳播有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書-風(fēng)險分析與對策(doc31頁)(參考版)

2024-12-20 12:42本頁面
  

【正文】 甲方法定代表簽字: 乙方法定代表簽字: 蓋 章 蓋 章 合同簽定日期: 年 月 日 。 十五、所有其他約定均作為本合同附則 ,同樣具有同等法律效力 . 十六、 本合同自簽定日起正式生效。 十三、 乙方與中國鐵通衡陽分公司聯(lián)合舉辦的活動甲方有權(quán)參與,具體參與條件由甲乙雙方再協(xié)商確定 (視為本合同附則 )。 十一、 所有 “ 時尚家居一卡通 ” 制 作好后,乙方贈送甲方 “ 時尚家居一卡通 ” 10張以及配套 DM雜志 10份。 九、 甲方有權(quán)在 ” 時尚家居一卡通 ” 上面注明自己品牌的名稱和特別讓利幅度,并享有在 DM雜志上除封面(前后封面)紙張外一張頁面貳分之一( 1/2)的版面廣告使用權(quán)。 五、 所有 “ 時尚家居一卡通 ” 和配套 DM雜志的設(shè)計制作由乙方全權(quán)負(fù)責(zé),甲方可提供意見,但必須符合乙方的整體要求。 超低的營銷費用(僅需 2500元),規(guī)模宏大的廣告宣傳活動,持續(xù)的廣告時間,寬廣的廣告半徑,強(qiáng)大的全民互動參與性。(據(jù)我們在湖南湘西的經(jīng)驗來看,持卡用戶的光顧成功率一般在 15%至 25%左右) 十、 “ 時尚家居聯(lián)盟代金卡 ” 加盟的優(yōu)勢: 品牌組合,捆綁經(jīng)營,聯(lián)合促銷的營銷 理念結(jié)合衡陽尚屬首創(chuàng)的 DM專業(yè)廣告媒體平臺,真正做到優(yōu)勢互補(bǔ),品牌相互推介零距離,其他行業(yè)的品牌也將成為您的廣告。 八、 “ 時尚家居聯(lián)盟代金卡 ” 加盟單位分類: 家具類 家裝設(shè)計公司 燈飾 婚紗攝影 門窗 地板 潔具 家裝精品 油漆涂料 家電 1陶瓷 1廚柜 1床上用品 1布藝 1 其他 六、 市場評估: “ 時尚家居聯(lián)盟代金卡 ” 總量確保在 20210張,如果客戶光顧成功率達(dá)到 10%,則每個加盟單位至少可由 “ 時尚家居聯(lián)盟代金卡 ” 帶來 2021位客戶,再算上廣告潛在效應(yīng)吸引的客戶,按 500位計算,則加盟單位的客戶可達(dá)到 2500位,每位客戶的廣告成本不足 1元。 按合同分支付廣告推廣費僅 2500元整 。 六、 “ 時尚家居聯(lián)盟代金卡 ” 加盟單位條件 : 信譽(yù)良好,有一定的品牌影響力。 五、 “ 時尚家居聯(lián)盟代金卡 ” 加盟單位義務(wù) : 所售加盟品牌產(chǎn)品明碼標(biāo)價,絕無 假冒偽劣產(chǎn)品,服務(wù)絕對優(yōu)質(zhì)。 活動廣告宣傳橫幅 100條,噴繪板和海報資料 100套于衡陽市區(qū)和周邊縣鎮(zhèn)全面發(fā)放。 四、 “ 時尚家居聯(lián)盟代金卡 ” 加盟單位權(quán)利: 發(fā)行網(wǎng)點 100個。 通過市區(qū)和縣鎮(zhèn)的特約發(fā)行點發(fā)行。 通過與有關(guān)單位工會組織以福利形式發(fā)行。 我工作室與中國鐵通、各房地產(chǎn)商、物業(yè)公司、超市以及各加盟商的聯(lián)合活動。 三、 “ 時尚家居聯(lián)盟代金卡 ” 發(fā)行渠道: 衡陽市五至十家品牌房產(chǎn)公司用于高檔新樓盤促銷送給購房者。加盟單位確保為品牌品種及信譽(yù)良好單位,并且以法律合同形式保證對持卡者和普通消費者區(qū)別對待,使持卡者不僅能體現(xiàn)自己的身份,更能得到實惠。 廣大消費者對傳統(tǒng)媒體信心不足,有少數(shù)人持反感 有加盟意向的商家名單 品牌名稱 地點 加盟星級 品牌名稱 地點 加盟星級 鷹牌衛(wèi)浴 華源 ★★★ 奧康 /歐萊特 華源 ★★★ 塞格衛(wèi)浴 ★★ 易安居潔具 華源 ★★★ 華杰浴柜 ★★★★ 四維潔具 ★★ 禾風(fēng)地板 華源 ★★★★ 盛典麒麟 ★★ 柏高 首峰 ★★★ 別克金剛 百花建材 ★★★ 宜華實木 地板 華源 ★★ 彩蝶地板 華源 ★ 鷹牌地板 華源 ★★ 新中源 ★★ 福人地板 華源 ★ 中舒大自然 華源 ★★ 捷鷹電器 (翔光)照明 日鑫 ★★ 飛龍公司 ★★★★ 東方紅燈飾 ★★★★ 富安娜 蒸陽北路 ★★★★ 上海紅邦 東方刺繡 蒸陽路 ★★ 恒源祥家紡 蒸陽路 ★★★★ 威廉頓 華源 ★★ 格萊斯 華源 ★ 宏陶精品 ★ 維羅生態(tài)磚 華源 ★★★★★ 金舵陶瓷 ★ 誠信裝飾 華源 ★★★★ 肯帝亞地板 華源 ★★★ 華潤油漆 首峰 ★★★ 嘉寶莉油漆 ★★ 康庭油漆 蒸陽路 ★ 華隆漆 蒸 陽路 ★ 華潤油漆 蒸陽路 ★ 立邦漆 華源 ★ 聯(lián)邦家具 首峰 ★★★★ 大昌家具 蒸陽路 ★★★★ 大中華 ★★★★★ 意派櫥具 華源 ★★ 美迪櫥柜 ★★★★ 豪佳櫥柜 華源 ★ 櫻花櫥藝 華源 ★★★★ 威加麗櫥柜 ★★ 廣東佳居樂 望城路花園市場 ★★ 冠牛木門 華源 ★★ 皇家門業(yè) ★★ 鵬貿(mào)防撬門 華源 ★★★ 歐亞家私 船山路 ★★★ 湘竹木業(yè) 華源 ★★★ 永豪軒家具 解放路 ★★★★★ 九九隆家私 蒸陽路 ★★★ 昌明電器 火車站 ★★★ “ 家居聯(lián)盟代金卡 ” 招商書 一、 意義 : 品牌組合,整合營銷,實現(xiàn)品牌相互推介零距離 .讓加盟商清清楚楚了解錢用在哪?怎么用?能夠帶來什么?為什么這樣好?我們拒絕傳統(tǒng),我們引領(lǐng)潮流!把廣告和營銷緊密結(jié)合在一起,締造一種全新的廣告營銷理念。 廣告信息來源隨意性大,購買的盲目性很大,缺乏專業(yè)引導(dǎo)。 ( 4)廣告內(nèi)容形式單調(diào),商業(yè)氣息太濃,缺乏引導(dǎo)性和文化性的內(nèi)涵,不能真正引起消費者的共鳴。 ( 2)廣告成本率高,產(chǎn)品推介率極低,缺乏真正的引導(dǎo)性。 廣告效果整體差。 廣告費用普遍偏高。 ( 3)調(diào)查地點分別為衡陽市華源家居建材市場、日鑫家居建材市場、首峰家居市場以及蒸陽路、船山路、解放路等幾個主要的家居產(chǎn)品集中地。 第八章、附錄 衡陽市家居建材市場調(diào)查分析列表(一) 門類 完成調(diào)查數(shù)目 應(yīng)完成調(diào)查表數(shù)目 調(diào)查地點 調(diào)查 普及率 備注 1 衛(wèi)浴潔具 27 34 華源、日鑫、首峰 % 2 地板 42 47 華源、日鑫、首峰 % 3 油漆涂料 30 41 蒸陽路、華 源、日鑫 % 4 門窗 (鋁材 ) 20 26 日鑫、華源、首峰 % 5 廚俱 26 31 日鑫、華源、蒸陽路 % 6 家紡(床上用品) 17 23 蒸陽路、船山路其他 % 7 陶瓷 33 35 華源、日鑫、首峰 % 8 家具 35 38 整個市區(qū) % 9 家居裝飾品 8 — 整個市區(qū) —— 10 家電 8 20 火車站、解放路其他 40% 11 家裝公司 6 13 整個市區(qū) % 12 婚紗攝影 8 13 中山南路、其他 % 13 其他建材 24 — 華源、日鑫、首峰、 —— 其他 注:( 1)為了結(jié)合我們的活動,本次調(diào)查將家裝公司和婚紗攝影列為本次的調(diào)查范圍,調(diào)查產(chǎn)品品種總數(shù)為 284 個。該比率越高說明該企業(yè)的獲利能力越強(qiáng)。 ( 2) 所有者權(quán)益報酬率指標(biāo)可用以評價企業(yè)所有者權(quán)益的獲利水平及其變動趨勢。在市場經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的社會,各行業(yè)之間的競爭十分激烈,資產(chǎn)通過市場競爭流向利潤較高的行業(yè),這樣回會使各行業(yè)的資產(chǎn)報酬率將趨于平均化。 第一年:資產(chǎn)報酬率 =凈利潤 /資產(chǎn)平均總額 =第二年:資產(chǎn)報酬率 =凈利潤 /資產(chǎn)平均 總額 =這表明本公司每 100 元的資產(chǎn)分別可以賺取 元和 127 元,本小利大。 六、獲利能力分析 企業(yè)所有者特別關(guān)心企業(yè)的獲利情況和獲利能力,利潤表反映了企業(yè)在一定期間的經(jīng)營成果。這個比率越高企業(yè)償還債務(wù)的能力越差;反之則越強(qiáng)。這個比率越高,說明企業(yè)償還流動負(fù)債的能力越強(qiáng),流動負(fù)債得到償還的保障越大,但過高的比率也非好現(xiàn)象,根據(jù)經(jīng)驗在 2: 1左右比較合適。如果 2021 年可以順利實現(xiàn)雜志的轉(zhuǎn)型,預(yù)計廣告收入會接近 200萬 — 240 萬。 二、成本假設(shè)(第一年) 固定成本假設(shè) 單位 /元 用 途 金 額 電腦及其打印設(shè)備 50000 圖像處理軟件 3000 攝影設(shè)備 8000 辦公場所租金 6000/年 辦公器材 15000 共計 82021 三、收入估計 2021 年上半年的廣告收入將達(dá)到 3040 萬,下半年將上升到 50 萬元左右,年廣告收入總量將達(dá)到 6080 萬元,也就是說,第一年就可以實現(xiàn)投資回收,并實現(xiàn)盈利。 ,公司計劃將加大投資資金,預(yù)計先吸引 金額 300萬以上,用于 DM發(fā)行渠道的和營業(yè)網(wǎng)點的建立。 ,總投資預(yù)計為 30萬,前期到位 10萬,其中外來投資 10萬,每股東不超過 5萬,原風(fēng)雨三人行工作室占股 20%以上。 招聘 :對于中高層管理人員的選 用,公司將采用內(nèi)部選拔與外部招聘相結(jié)合的方式;對營銷和市場人員采用高薪聘用,堅持用人唯賢,做到職能相配分工明確,最大限度的發(fā)揮人才的作用 第七章、財務(wù)分析 一、融資方案與資金運用分析 : 融資方案: 融資分為兩個階段即成長期和擴(kuò)展期。同時注意 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系,不定期組織活動,產(chǎn)生企業(yè)凝聚力,活躍企業(yè)文化,使每個員工都有歸宿感。 五、人力資源管理 人力資源已成為當(dāng)今企業(yè)界最重要最 寶貴的資源,員工的素質(zhì)將直接決定企業(yè)的生存和發(fā)展。我們將與承接我們印刷業(yè)務(wù)的產(chǎn)商和運輸商簽定好法律合同,并派公司負(fù)責(zé)人直接監(jiān)督管理,確保萬無一失。為此我們將對美編部和策劃部的員工定期或不定期進(jìn)行廣告心理培訓(xùn),并組織他們與讀者展開交流見面會。 二、雜志內(nèi)容形式管理: 雜志的內(nèi)容和形式是引起廣大讀者興趣和心理共鳴的表現(xiàn)手法,他們的被接受程度也就是對我們雜志的接受程度。管理的模式和機(jī)制有很多種,我公司將從整個廣告行業(yè)宏觀把握,著實于衡陽地區(qū)的具體情況,從計劃、控制、組織、監(jiān)督四個方面著手設(shè)計公司的管理制度和經(jīng)營模式。我們將利用衡陽市室內(nèi)裝飾協(xié)會和衡陽廣播電視報的社會影響,低廉的廣告成本,出色的廣告效果打消他們的顧慮,我們也將積極宣傳我們的公司以及服務(wù),并利用低價格策略和活動互動策略引起大家的興趣,以使廣大的商家了解我們,接受我們。發(fā)行網(wǎng)絡(luò),傳播方式和閱讀習(xí)慣方面與其他媒體廣告有明顯的區(qū)別,但因其 設(shè)計新穎,印刷精美,給讀者一種強(qiáng)烈的視覺感受和神經(jīng)沖擊,覆蓋面廣、廣告信息傳遞速度快、版面篇幅靈活、傳閱率高、滯留時間長、廣告成本低等優(yōu)勢 ,極具競爭力,隨著發(fā)行網(wǎng)絡(luò)的完善,消費者可以明顯感受到雜志的方便和專業(yè),在加上我們對廣告內(nèi)容的獨特詮釋,雜志版面的精心策劃,我們完全有信心引導(dǎo)和改變傳統(tǒng)的廣告模式, 使廣大消費者接受這一新興媒體。 二、傳統(tǒng)媒體的競爭: 我們公司以一種全新的姿態(tài)和市場定位進(jìn)入廣告市場,勢必引起其他媒 體,比如報紙、電視、電臺等方面
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