人力資源——薪酬管理論文(參考版)
2024-12-20 10:31本頁(yè)面
【正文】 因此，在薪酬設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的需要，設(shè)計(jì)相對(duì)應(yīng)的工資制度。四是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與黨政領(lǐng)導(dǎo)干部界限 不清，二者的福利待遇沒(méi)有明確規(guī)定。二是國(guó)家至今未出臺(tái)統(tǒng)一的成熟的年薪制和期權(quán)期股的相關(guān)規(guī)定，各地各企業(yè)的做法不一，差距很大，很不平衡。雖然有些企業(yè)已認(rèn)識(shí)到薪酬管理的重要作用，但缺乏令現(xiàn)代薪酬管理理念得以運(yùn)行的方法、技術(shù)和人才，企業(yè)薪酬管理難以實(shí)施。這一問(wèn)題嚴(yán)重制約著分配制度改革的進(jìn)行。企業(yè)享有分配自主權(quán)成為 分配主體的過(guò)程是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程，需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的改革才能達(dá)到目的。 二 、我國(guó) 企業(yè) 薪酬管理產(chǎn)生的原因 [管理論文 專(zhuān)業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專(zhuān)業(yè)資料下載盡在 [管理論文 專(zhuān)業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專(zhuān)業(yè)資料下載盡在 薪酬管理是一個(gè)時(shí)期組織內(nèi)外環(huán)境因素共同起作用的產(chǎn)物，隨著改革開(kāi)放的不斷深入，我國(guó)企業(yè)薪酬管理水平有了很大提高，由于傳統(tǒng)思想的束縛，加上企業(yè)內(nèi)部原因，我國(guó)企業(yè)薪酬管理與國(guó)外企業(yè)仍存在著很大差距。 第三，個(gè)人因素 (individual factors )。 第二，組織內(nèi)在因素 (anization internal factors )。 （ 三 ）薪酬管理的影響因素 第一，外在環(huán)境因素 (ex
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