【摘要】第四章旅客列車工作組織,Chap4.OrganizationofPassengerTrainWorking,,主要內(nèi)容,旅客列車乘務(wù)工作組織旅客列車的安全、服務(wù)和行包工作組織,,?,旅客列車乘務(wù)組是由...
2024-11-20 04:21
【摘要】第四章旅客列車工作組織Chap4.OrganizationofPassengerTrainWorking主要內(nèi)容n旅客列車乘務(wù)工作組織n旅客列車的安全、服務(wù)和行包工作組織旅客列車乘務(wù)組是由客運(yùn)、車輛和公安等部門的人員共同組成,包括列車長(zhǎng)、列車員、列車行李員、廣播員、餐茶供應(yīng)工作人員、檢車員、車電員和乘警等,分別由客運(yùn)段(列
2025-02-11 07:54
【摘要】第一篇:強(qiáng)化旅客列車安全管理_提高旅客列車服務(wù)質(zhì)量 堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展全面提升旅客列車安全管理和服務(wù)質(zhì)量 查布嘎車務(wù)段副段長(zhǎng)陳建軍 【摘要】旅客列車作為窗口單位,如何在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)...
2024-11-09 18:59
【摘要】管理學(xué)工商管理學(xué)院第四章組織若拿走我的財(cái)產(chǎn)——但留給我這個(gè)組織,五年之內(nèi),我就能卷土重來?!“柛トR德·P·斯隆管理學(xué)
2025-01-20 06:25
【摘要】北京商鯤教育學(xué)院,旅客運(yùn)輸心理學(xué)第四章客運(yùn)服務(wù)人員的心理修養(yǎng)與行為,,,,,2023/3/21,2,第一節(jié)客運(yùn)服務(wù)人員的認(rèn)知及其培養(yǎng),人的一生中,有的人取得了輝煌的業(yè)績(jī),成為眾人矚目的精英人士;有的人卻默默無聞,與成功無緣。其中一個(gè)重要的原因是一些人擁有關(guān)鍵能力,而一些人缺少關(guān)鍵能力,不具備核心競(jìng)爭(zhēng)力。擁有一些關(guān)鍵能力,就獲得了成功的門票,找到了成功的入口。培養(yǎng)提高關(guān)鍵能力,讓你脫穎而出,
2025-03-04 15:01
【摘要】公務(wù)員制度,1.人事行政與公務(wù)員制度人事:人們?cè)诠ぷ髦兴纬傻娜伺c事、人與人之間的關(guān)系。人事行政:國(guó)家的人事機(jī)構(gòu)和部門為實(shí)現(xiàn)行政目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo),通過各種人事管理手段對(duì)公共行政人員所進(jìn)行的制度化和法制化...
2024-11-19 22:23
【摘要】旅客列車平穩(wěn)操縱前言隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,運(yùn)輸市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,作為鐵路運(yùn)輸企業(yè)必須盡快的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,這就要求鐵路行業(yè)必須以更加優(yōu)異的服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng),爭(zhēng)取市場(chǎng),旅客列車是鐵路運(yùn)輸行業(yè)的窗口,現(xiàn)形勢(shì)下,旅客列車的含義不僅僅是是把旅客運(yùn)到目的地,更重要的是要體現(xiàn)“安全,正點(diǎn),平穩(wěn)”,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得市場(chǎng),而作為機(jī)務(wù)部門,是旅客列車運(yùn)輸完成的
2025-06-27 23:14
【摘要】微電A0901組員:龍正丹、譚小梅、王黎、胡浚鈺山東旅客列車相撞事故——山東事故簡(jiǎn)介2021年4月28日4時(shí)41分,北京開往青島的T195次旅客列車運(yùn)行至山東膠濟(jì)鐵路周村至王村間脫線,與煙臺(tái)至徐州的5034次客車相撞。此次事故造成72人死亡,416人受傷。消防警官跳出車窗參與救援
2025-05-17 12:42
【摘要】旅客列車衛(wèi)生間發(fā)展及展望1、最早期的列車衛(wèi)生間1814年,英國(guó)人斯蒂芬孫發(fā)明火車,1825年,第一列客運(yùn)列車在英國(guó)通車,在客運(yùn)列車投入使用之后很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),列車上都沒有設(shè)置衛(wèi)生間,旅客只有等到列車到站停靠后,才能下車到車站衛(wèi)生間上廁所,然后再重新登車;這種情況下,有時(shí)候旅客尚未方便完畢,列車就要出發(fā)了,時(shí)
2025-02-11 16:52
【摘要】第四章行政組織學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章學(xué)習(xí),了解行政組織、組織設(shè)計(jì)、組織變革的概念,組織理論的演進(jìn)過程,行政組織變革的動(dòng)力和阻力,強(qiáng)化動(dòng)力和減少阻力的路徑,明確行政組織的一般特征和現(xiàn)代行政組織的特征,掌握組織設(shè)計(jì)的基本原則、行政組織發(fā)展與行政職能轉(zhuǎn)變的關(guān)系、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下行政組織發(fā)展的特點(diǎn)。
2025-08-04 13:35
【摘要】第四章抽樣總體抽取樣本推斷總體樣本第四章抽樣一、抽樣的意義與作用人們?cè)谘芯磕硞€(gè)自然現(xiàn)象或社會(huì)現(xiàn)象時(shí),往往會(huì)遇到不方便、不可能或不必要對(duì)所有的對(duì)象作調(diào)查的情況,于是從中抽取一部分對(duì)象作調(diào)查,這就是抽樣復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)象
2025-01-22 17:36
【摘要】第四章?組織職能一、單項(xiàng)選擇題:1.當(dāng)代管理機(jī)構(gòu)變革的一大趨勢(shì)是(????)?????2.斯隆模型指的是(???)A.直線制????????
2025-06-23 12:21
【摘要】Recruitingandselecting第四章問:請(qǐng)問你有何特長(zhǎng)?答:我的腿特長(zhǎng)。2023/5/211根據(jù)德勤2023年“中國(guó)高科技、高成長(zhǎng)50強(qiáng)企業(yè)”首席執(zhí)行官調(diào)查報(bào)告顯示,24%的首席執(zhí)行官們認(rèn)為:未來最大的運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)是能否發(fā)現(xiàn)、雇傭和留住合格的員工。2023/5/212第一節(jié)招聘的程序
2025-02-19 23:02
【摘要】第四章抽樣一、抽樣的意義與作用二、概率抽樣的原理與程序三、概率抽樣方法四、非概率抽樣方法五、樣本規(guī)模與抽樣誤差第四章教學(xué)要求要求:理解抽樣的一般原理、基本概念與術(shù)語以及抽樣的具體步驟;掌握各種抽樣方法的特點(diǎn)及運(yùn)用范圍,能過在實(shí)際調(diào)查中選擇和確定適當(dāng)?shù)某闃臃椒皹颖緮?shù)。了解抽樣誤差。重點(diǎn)和難點(diǎn):各種抽樣方法的特點(diǎn)及適用范圍。一、
2025-02-10 11:30
【摘要】第四章人際溝通商丘醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校學(xué)習(xí)要點(diǎn):?、人際溝通的概念和人際溝通的特征???人際溝通的基本內(nèi)容??????人際溝通的功能????人際溝通的渠道?語言性溝通與非語言
2025-01-18 23:30