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裝飾工程有限公司薪酬管理體系(參考版)

2024-12-19 20:47本頁面
  

【正文】 感謝父母給予的生命,感謝父母給予的培養(yǎng)……老師們,同學們,這個中秋,我們要用一顆感恩的心來度過 !心懷感恩 !感恩一切造就我們的人,感恩一切幫劣我們成長的人 !心懷感恩,我們才懂得尊敬師長,才懂得關心幫劣他人,才懂得勤奮學習、珍愛自己,才會擁有快樂,擁有幸福 ! 老師們,同學們,中秋最美,美丌過一顆感恩的心 !中秋最美,美丌過真心的祝福 ! 在此,我代表學校,祝老師們、同學們中秋快樂,一切圓滿 ! 。督導組也可以及時把活勱的準備情冴在班委群公布,實時互勱。 4. 有效的利用活勱的過程及其形式,讓大家感受到我們班級的發(fā)展和進步。 2. 領略優(yōu)美自然風光,促進全班同學的交流,營造和諧融洽的集體氛圍。 相信在這次春游活勱中,我們也能更親近的接觸自然,感悟自然,同時吸收萬物之靈氣的同時感受名校的人文氣息。中秋圓月會把我們的目光和思念傳遞給我們想念的人和我們牽掛的人,祝他們沒有憂愁,永遠幸福,沒有煩惱,永遠快樂 ! 一、活動主題:游名校、賞名花,促交流,增感情 二、活動背景: 又到了陽春三月,陽光明媚,微風吹拂,正是踏青春游的好時節(jié)。月亮最美,美丌過思念 。 中秋最美是親情。這個時節(jié),盼望團圓、追求團圓、享受團圓……這些,都已成為人們生活的主旋律。中秋,是一個彌漫團圓的時節(jié)。中國人特別讱究親情,特別珍視團圓,中秋節(jié)尤為甚。 金桂飄香,花好月圓,在這美好的節(jié)日里,人們賞月、吃月餅、走親訪友……無諱什舉形式,都寄托著人們對生活的無限熱愛和對美好生活的向往。中秋節(jié),處在一年秋季的中期,所以稱為“中秋”,它僅僅次亍春節(jié),是我國的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。 總結: 以上就是 I DO 裝飾公司的簡介、公司薪酬發(fā)放的原則、公司的職位結構、各個部門的崗位說明書以及對應的薪酬體系和薪酬結構。 有中級質檢員證的,證書等級工資加 100 元。若留任未做到無投訴的,公司將預以免職并淘汰。 工程投訴未超出規(guī)定,合格率 100%,每月提取當月所完工程額的 %; 工程投訴超出規(guī)定 3— 4次,合格率 100%,每月提取當月所完工程額的 %; 工程投訴超出規(guī)定 8次以上,合格率 100%,當月無提成 。 回頭客簽單累積獎勵 :質檢員介紹的回頭客簽單,質檢員享受 2%的提成。 罰款提成: 遵守公司相關規(guī)定,享受所開出罰款單金額的提成,同時承擔相應比例的罰款連帶。 有注冊會計師證的,證書等級工資加 200 元。 工作經驗工資 我公司擬對工作兩年以上的工作人員發(fā)放經驗工資,以兩年為起點,工作兩年以后每增加一年工作經驗工資增加 100元(每月) 證書等級工資 有會計師從業(yè)資格證的,證書等級工資加 50 元。高級會計師工資為基礎工資的 20%,會計師助理為 10%。因個人原因導致本月丟單兩個的,除按規(guī)定進行處罰外,無績效獎金; 提成考核辦法: 提成:裝修合同 2~ 3%;家具 3% A、月合同總額 10萬(不含)以內提點 2%; B、月合同總額 10萬~ 15萬(不含)提點 %; C、月合同總額 15萬以上 30萬以下 提點 3%. D、 月合同總額 30萬以上提點 4%. 工作經驗工資 我公司擬對工作兩年以上的 工作 人員發(fā)放經驗工資,以兩年為起點,工作兩年以后每增加一年工作經驗工資增加 100元(每月) 證書等級工資 首席 設計 師 有( 裝飾美工等級證、建筑裝飾師、室內裝飾設計師、 AutoCAD 建筑建模設計師 等)以上證書的 (和家裝有關的) ,每增加 一個證書增加 50 元 ( 每月 )。 績效獎金考核辦法: ( 首席設計師和主案設計師績效工資為底薪的 15%,設計師助理為 5%) 個人任務指標為完成 5套設計方案和預算(以簽訂合同為準)。 職務 底薪 不含主材 ≤ 5萬 > 5≤ 10萬 > 50≤ 100萬 > 100萬 業(yè)務專員 1500 2 3 六、 職工技能薪酬體系 技 能 水 平 技 能 種 類 設計師技能 會計技能 出納技能 質檢員 技能 工作經驗 職業(yè)資格認證 高級 首席設計師 注冊會計師 (三級)出納 高級質檢員 5 年以上 注冊會計師資格證 中級 主案設計師 高 級會計師 (二級)出納 中級質檢員 3 年以上 中級會計師資格證 初級 設計師助理 初級會計師 (一級)出納 初級質檢員 1 年以上 初級會計師資格證 薪 酬 結 構 基礎工資 + 崗位 等級 工資 + 績效獎金 + 提成 + 工作經驗工資 + 證書等級工資(表格下面具體注釋) 基礎工資+崗位 等級 工資 +績效獎金+工作經驗工資 +證書等級工資 基礎工資+崗位 等級 工資 +績效獎金+工作經驗工資 +證書等級工資 基礎工資+崗位 等級 工資 +績效獎金+工作經驗工資 +證書等級工資 注: 一、 設計 師 (包括首席設計師、主案設計師、設計師助理) 薪酬結構為 : 基礎工資 +崗位 等級 工資 +績效獎金 +提成 + 工作經驗工資 +證書等級工資 基礎工資 : 首席設計師 3000元,主案設計師 2500,設計師助理 2021元) 崗位工資 : 首席設計師 按崗位等級發(fā)放崗位等級工資,我公司的 首席 設計 師 崗位工資為基礎工資的 30%。 個人提成: 個人提成以個人提供的有效客戶實現(xiàn)的產值為考核指標,當月實際綜合產值低于 5萬元,提成比例為 1%;當月實際綜合產值達到 5萬元(含)~ 10萬元的,提成比例為 2%;當月實際綜合產值達到 10萬元(含)以上,提成比例為 3%。 業(yè)務補貼: 業(yè)務補貼費用實行個人包干制,即按照個人提供的有效客戶信息實現(xiàn)的定金數(shù)量計提業(yè)務補貼,每單 80元。 計件獎金: 計件獎金是業(yè)務部人員個人提供的客戶收取定金后,公司給予的獎勵,計件獎金標準金額為 100元 /個。 ② 績效獎金以個人定金數(shù)量為考核指標的, 3(不 含)個定金以內,不享受績效獎金; 3個定金的,享受績效獎金的 50%; 5個(含)以上的,享受全額績效獎金。 部門綜合提成的考核: 部門綜合提成以 部門 完成業(yè)績?yōu)榭己酥笜耍斣?部門 實際綜合產值低于任務指標的 50%,提成比例 %;當月 部門 實際綜合產值達到任務指標的 50%(含)~80%,提成比例為 %;當月 部門 實際綜合產值達到任務指標的 80%(含)以上,提成比例為 %。 個人提成 : 個人提成以個人提供的有效客戶實現(xiàn)的產值為考核指標,當月實際綜合產值低于 5萬元,提成比例為 1%;當月實際綜合產值達到 5萬元(含)~ 10萬元的,提成比例為 2%;當月實際綜合產值達到 10萬元(含)以上,提成比例為 3%。 業(yè)務補貼 : 業(yè)務補貼費用實行個人包干制,即按照個人提供的有效客戶信息實現(xiàn)的定金數(shù)量計提業(yè)務補貼,每單 80元。 計件獎金 : 計件獎金是業(yè)務部人員個人提供的客戶收取定金后,公司給予的獎勵,計件獎金標準金額為 100元 /個。 五、 市場部 經理: 市場部 經理和設計部經理共同承擔當月基本產值,負有同等責任并承擔業(yè)績考核,業(yè)績考核分為保底產值、目標產值。 工作經驗工資 我公司擬對工作兩年以上的人員發(fā)放經驗工資,以兩年為起點,工作兩年以后每增加一年工作經驗工資增加 100元 (每月) 四。 7 、 年底獎: 全年投訴不超過 5次,再提成 %;(規(guī)定除外) 全年投訴 10次以下的,提成 %;(規(guī)定除外) 全年投訴 10次以上的 ,沒有年底提成 . (規(guī)定除外) 出現(xiàn)以下問題將免去年底提成: 1) 本年度主管本人過失單達到四張; 2) 每年請事假 時間 超過 16天; 3) 中途離職或被撤職; 4) 工程 表格 不齊全的; 5) 主管綜合業(yè)績考評不齊或不按時上交。 第二個月仍有投訴的工資減半;若連續(xù)三月都有投訴的無底薪。 部門綜合提成的考核: 公司部門 工程 可根據(jù) 設計 部、 市場部 綜合業(yè)績進行考評,月完成 100萬以下工程量,允許投訴 2— 4次;月完成 100萬以上工程量,允許投訴 3— 5次。 個人提成: 個人提成以個人提供的有效客戶實現(xiàn)的產值為考核指標,當月實際綜合產值低于 5萬元,提成比例為 1%;當月實際綜合產值達到 5萬元(含)~ 10萬元的,提成比例為 2%;當月實際綜合產值達到 10萬元(含)以上,提成比例為 3%。 業(yè)務補貼 : 業(yè)務補貼費用實行個人包干制,即按照個人提供的有效客戶信息實現(xiàn)的定金數(shù)量計提業(yè)務補貼,每單 80元。 計件獎金: 計件獎金是個人提供的客戶收取定金后,公司給予的獎勵,計件獎金標準金額為 100元 /個。 3) 有簽單權的設計部經理,享有所簽單值的簽單提成,不在享有該單的設計部經理產值提成。 部門綜合提成考核辦法: 提成比例為公司當月實際完成產值的 1%;提成的考核按照分司的產值完成量計算,完成產值任務 50%以下的按照標準提成比例的 30%計提;完成 50%(含) 80%之間的按照標準提成比例的 50%計提;完成產值任務 80%(含)以上的按照標公準提成比例的 100%計提; 職務 基礎工資 不含主材(套餐除外) ≤ 30萬 > 30≤ 50萬 > 50≤ 100萬 > 100萬 設計部經理 3500 % % % 1% 設計部經理受基本產值考核 : 1) 如未完成保底產值考核,底薪和提成同時減半。 績效獎金考核辦法: (績效工資為底薪的 20%) 當月完成部門任務指標 50%以下,不享受績效獎金;當月完成任務指標 50%(不含)~ 80%,享受績效獎金的 50%;當月完成任務指標 80% (不含)以上,享受全額績效獎金。 職務 基礎工資 部門綜合提成 ≤ 30萬 > 30≤ 50萬 > 50≤ 100萬 > 100萬 公司總經理 6000 0 1 試用期兩個月,按 80%發(fā)放薪資 責任產值指標: 60萬每月 目標產值 80萬每月(含主材套餐 ) 2個月為一個考核周期,連續(xù)兩個月未完成責任產值,解除聘用 提成分兩次發(fā)放,簽單當月發(fā)放 50%,工程竣工驗收合格次月發(fā)放 50% 負責公司高端客戶的設計工作可拿個人提成,提成比例如設計師相同。 五、 職工能力薪酬體系 專業(yè)能 力 總經理 副總經理 財務部經理 設計部經理 行政部經理 工程部經理 市 場 部經理 項目部經理 業(yè)務員 施工員 團隊合作 Ⅲ Ⅲ Ⅰ Ⅲ Ⅱ Ⅲ Ⅲ Ⅲ Ⅲ Ⅲ 創(chuàng)新 Ⅲ Ⅲ Ⅰ Ⅲ Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅱ Ⅱ Ⅱ 領導 Ⅲ Ⅱ Ⅱ Ⅱ Ⅱ Ⅱ Ⅱ Ⅰ Ⅰ Ⅰ 組織計劃 Ⅲ Ⅲ Ⅱ Ⅱ Ⅱ Ⅱ Ⅱ Ⅰ Ⅰ Ⅰ 危機處理 Ⅲ Ⅲ
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