工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系薪酬管理辦法(參考版)
2025-04-15 03:02本頁面
【正文】 解釋權(quán)在董事會，人力資源部（綜合部）負(fù)責(zé)具體解釋工作。7 其他，原相關(guān)制度相應(yīng)作廢。、津貼福利依據(jù)公司及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，計(jì)入工資總額。、福利由借用單位支付。 6 附則。為深化人事制度改革，實(shí)現(xiàn)人才資源的優(yōu)化配置，保障用人單位和勞動者的合法權(quán)益，增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，多出成果，多出效益，多出人才，根據(jù)人事部《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見》、《勞動合同法》和公司實(shí)際，公司制訂《員工聘用（勞動）合同管理實(shí)施辦法》與本制度配套實(shí)施。公司根據(jù)事業(yè)單位國家工資調(diào)整政策和依據(jù)公司對員工獎懲條例對職工的工資晉級、降級，按原事業(yè)單位工資制度記載納入工資檔案。 （詳見《報(bào)銷規(guī)定》）。 崗位津貼、通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。津貼包括高溫費(fèi)、特殊崗位營養(yǎng)費(fèi)等。（詳見《股權(quán)管理規(guī)定》）。 崗位持股：管理要素股對象為公司中、高層管理者，業(yè)務(wù)（專業(yè)）要素股對象為中、高級業(yè)務(wù)經(jīng)理，技術(shù)要素股對象為具備與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)的注冊執(zhí)業(yè)資格人員或技術(shù)骨干人員。、津貼一并在工資中支付。其中，計(jì)件工資制適用于曬圖員、駕駛員，其基本結(jié)構(gòu)為：員工工資=崗位+績效考核工資。當(dāng)其績效工資低于12個(gè)月基本工資總額時(shí)，按基本工資發(fā)放；當(dāng)其績效工資高于12個(gè)月基本工資總額時(shí)，按績效工資發(fā)放。（詳見《生產(chǎn)部門績效考核辦法》）。其中基本考核由個(gè)人產(chǎn)值考核獎、管理費(fèi)、利潤獎組成。：未實(shí)行年薪制的生產(chǎn)部門。、方案中心以及工程經(jīng)濟(jì)所員工崗位年薪根據(jù)員工資歷、技能、上年度績效綜合評定后確定，績效年薪=崗位年薪*績效考核系數(shù)。（詳見《職能部門薪酬管理辦法》、《管理人員績效考評辦法》）。其中，績效年薪=崗位年薪*[（個(gè)人年平均績效系數(shù)+部門績效調(diào)整系數(shù)）+公司總體效益系數(shù)]、并綜合個(gè)人資歷、職責(zé)范圍、技能、上年度績效等因素確定；職能部門人員績效考評系數(shù)由個(gè)人績效系數(shù)、部門績效調(diào)整系數(shù)、公司總體效益系數(shù)三部分構(gòu)成。（詳見《經(jīng)營層績效管理制度》）。具體考核辦法另行制定?？冃晷脚c其業(yè)績掛鉤，按年經(jīng)營凈利潤的5%～10% 提取。 經(jīng)營者年薪制、績效年薪組成。 年薪制適用范圍：經(jīng)營層、職能部門、總師辦、方案中心、工程經(jīng)濟(jì)所。屬于職務(wù)系列變動的同一等級的任職年限可累計(jì)。調(diào)整時(shí)間為每
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