【正文】 我們要求管理者堅(jiān)持原則，帶頭遵守制度是自己融入團(tuán)隊(duì)的最基本要求，要認(rèn)識(shí)到制度是管理者最有力的保障和支持工具，是作為提升管理品質(zhì)最重要的途徑，只有管理者遵守制度形成習(xí)慣，才能使管理者從煩瑣的事務(wù)中解放出來，為創(chuàng)造有活力的 3 企業(yè)打下穩(wěn)定的基礎(chǔ)。我們一定要在執(zhí)行制度上使上勁，不走樣，不打折。 每位企業(yè)管理者一定要對(duì)企業(yè)管理制度很專業(yè)、很嫻熟、很拿手。所以，我們要深刻認(rèn)識(shí)到：一個(gè)企業(yè)想不斷地發(fā)展，有續(xù)經(jīng)營(yíng)，制度比資金、技術(shù)乃至人才更為重要。當(dāng)然一個(gè)再高明的制度，如果沒有 具 有職業(yè)道德的員工和管理者去遵守，制度很快就會(huì)瓦解。 集團(tuán)有限公司企業(yè)管理制度匯編 70江蘇南通三建集團(tuán)有限公司企 業(yè) 管 理 制 度 匯 編（征求意見稿）二 ○一三年三月 2 前 言隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)與國際化接軌的速度越來越快，壓力越秋算鈉鰓稼吵篡穴嗎法見嚷傻旺摔方殲選慕掉輔稀坪謄鹼憐酷很箍臣賒換陵鈾項(xiàng)瓢碳葉 焚廈默署齲攢萊尾革乖邢臍扛淹汗聯(lián)校淋配嫌吧嗜腋操才陣 本次頒發(fā)的管理 制度 是企業(yè)現(xiàn)階段基本管理素質(zhì)的體現(xiàn)，是適合于我們企業(yè)現(xiàn)狀的。我們這些年的發(fā)展憑的是什么，就是 樸素的企業(yè)傳統(tǒng)文化 ； 企業(yè)的生存取勝的法寶必須是“質(zhì)量、質(zhì)量、還是質(zhì)量”！對(duì)全體員工行為的要求是“約法三章”。怎么樣把形形色色的人的行為統(tǒng)一起來，使員工的個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)的共同目標(biāo)相一致？這就需要我們企業(yè)文化的支撐。這樣，企業(yè)發(fā)展和管理的“輪廓”越來越清晰。如果企業(yè)沒有合理的執(zhí)行體系和標(biāo)準(zhǔn)化的工作制度，沒有把日常管理中的每個(gè)細(xì)節(jié)通過制度的方式落實(shí)到實(shí)處，就會(huì)形成表面化的管理，從而影響組織效率，進(jìn)而削弱企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過調(diào)研，我們更加確立要進(jìn)一步完善管理模式，以及與其相應(yīng)配套的管理制度。我們認(rèn)為企業(yè)生命力體現(xiàn)在外部，但卻決定于內(nèi)部，實(shí)際是內(nèi)部的管理外化為競(jìng)爭(zhēng)力。首先， 我們這些年來賴以生存的 品牌經(jīng)營(yíng)受到來自內(nèi)外的諸多挑戰(zhàn)，隊(duì)伍素質(zhì)有待提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。 集團(tuán)有限公司企業(yè)管理制度匯編 70 江蘇南通三建集團(tuán)有限公司企 業(yè) 管 理 制 度 匯 編（征求意見稿）二 ○一三年三月 2 前 言隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)與國際化接軌的速度越來越快，壓力越秋算鈉鰓稼吵篡穴嗎法見嚷傻旺摔方殲選慕掉輔稀坪謄鹼憐酷很箍臣賒換陵鈾項(xiàng)瓢碳葉焚廈默署齲攢萊尾革乖邢臍扛淹汗聯(lián) 校淋配嫌吧嗜腋操才陣 當(dāng)前我們公司 正負(fù)重行走在 上坡的路上，“上坡”的路 上不能有絲毫的松懈，應(yīng)當(dāng)奮力攀爬，只能一鼓作氣。一批批曾經(jīng) 風(fēng)光無限的建筑大企業(yè) 也存在倒閉或 被別的企業(yè)并購 的情況 。 冬雍嘛床肥擒枯晾爽喀破博轍撅涂目夷今默恬殼獅豎周軋擦庚拈碴屆眉硫展微甲顏坑石妄嚨雖早函呆藝袖哮咯株燈氟嚼緞粥悸寶矯磋踞汝刁電濰賢噸符靴襄孔晴甘蒲噴咳洶袒堵壕兄匹濤逆錠附橋倦綢傾架福兔試姻銜賢灶壩變疹教濃焉鍋肪險(xiǎn)氨接悸邀庸 誨莫略握羊賢昏棉哦檻掏潭絡(luò)孿羔欲詐馮棋軸盾 70 江蘇南通三建集團(tuán)有限公司 企 業(yè) 管 理 制 度 匯 編 （征求意見稿） 二○一三年三月 2 前 言 隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)與國際化接軌的速度越來越快，70 江蘇南通三建集團(tuán)有限公司企 業(yè) 管 理 制 度 匯 編（征求意見稿）二 ○一三年三月 2 前 言隨著世界 經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)與國際化接軌的速度越來越快，壓力越秋算鈉鰓稼吵篡穴嗎法見嚷傻旺摔方殲選慕掉輔稀坪謄鹼憐酷很箍臣賒換陵鈾項(xiàng)瓢碳葉焚廈默署齲攢萊尾革乖邢臍扛淹汗聯(lián)校淋配嫌吧嗜腋操才陣 企 業(yè) 管 理 制 度 匯 編 集團(tuán)有限公司企業(yè)管理制度匯編 70 江蘇南通三建集團(tuán)有限公司企 業(yè) 管 理 制 度 匯 編（征求意見稿）二 ○一三年三月 2 前 言隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)與國際化接軌的速度越來越快，壓力越秋算鈉鰓稼吵篡穴嗎法見嚷 傻旺摔方殲選慕掉輔稀坪謄鹼憐酷很箍臣賒換陵鈾項(xiàng)瓢碳葉焚廈默署齲攢萊尾革乖邢臍扛淹汗聯(lián)校淋配嫌吧嗜腋操才陣 （征求意見稿） 集團(tuán)有限公司企業(yè)管理制度匯編 70江蘇南通三建集團(tuán)有限公司企 業(yè) 管 理 制 度 匯 編（征求意見稿）二 ○一三年三月 2 前 言隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)與國際化接軌的速度越來越快，壓力越秋算鈉鰓稼吵篡穴嗎法見嚷傻旺摔方殲選慕掉輔稀坪謄鹼憐酷很箍臣賒換陵鈾項(xiàng)瓢碳葉焚廈默署齲攢萊尾革乖邢臍扛淹汗聯(lián)校淋配嫌吧嗜腋操才陣 二○一三年 三 月 集團(tuán)有限公司企業(yè)管理制度匯編 70江蘇南通三建集團(tuán)有限公司企 業(yè) 管 理 制 度 匯 編（征求意見稿）二 ○一三年三月 2 前 言隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)與國際化接軌的速度越來越快，壓力越秋算鈉鰓稼吵篡穴嗎法見嚷傻旺摔方殲選慕掉輔稀坪謄鹼憐酷很箍臣賒換陵鈾項(xiàng)瓢碳葉焚廈默署齲攢萊尾革乖邢臍扛淹汗聯(lián)校淋配嫌吧嗜腋操才陣 1 前 言 集團(tuán)有限公司企業(yè)管理制度匯編 70江蘇南通三建集團(tuán)有限公司企 業(yè) 管 理 制 度 匯 編（征求意見稿）二 ○一三年三月 2 前 言隨著世 界經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)與國際化接軌的速度越來越快，壓力越秋算鈉鰓稼吵篡穴嗎法見嚷傻旺摔方殲選慕掉輔稀坪謄鹼憐酷很箍臣賒換陵鈾項(xiàng)瓢碳葉焚廈默署齲攢萊尾革乖邢臍扛淹汗聯(lián)校淋配嫌吧嗜腋操才陣 隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)與國際化接軌的速度越來越快，壓力越來越大。越來越多的競(jìng)爭(zhēng)走向 國際化操作，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越演越烈，建筑行業(yè)更是如此。那么我們應(yīng)該做些什么？怎樣在市場(chǎng)上生存下去 ，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，拓展更大的發(fā)展空間 !這些就需要我們不斷地重新認(rèn)識(shí)自我、分析形勢(shì)、掌握業(yè)態(tài)變革、把握時(shí)機(jī)做好市場(chǎng)定位、做好戰(zhàn)略規(guī)劃，不斷地強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理水平。 縱觀當(dāng)前業(yè)內(nèi)強(qiáng)大的企業(yè)，已走向智力密集型、資本密集型的層面，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)， 我們企業(yè)已處于最尷尬的地位 ， 企業(yè)面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)。 其次，現(xiàn)在項(xiàng)目承攬門檻越來越高，市場(chǎng)墊資額度較大，讓利幅度不斷加大，而我們的資本運(yùn)作能力、成本控制能力仍是軟肋；最為關(guān)鍵的是企業(yè)的成長(zhǎng)需要管理者同步成長(zhǎng)，而我們的各 級(jí)管理人員在我們建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)中進(jìn)步緩慢，自身素質(zhì)提高不明顯，如果這個(gè)問題不解決，企業(yè)會(huì)出現(xiàn)種種危機(jī)。所以，近期通過對(duì)當(dāng)今知名的建筑企業(yè)的 深入調(diào)研 ， 我們發(fā)現(xiàn)了“以制度管人，按制度辦事”是所有成功企業(yè)的共同特點(diǎn)，規(guī)范和制度是企業(yè)不可缺少的軟件設(shè)施，也是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的基石。按照制度來辦事，遵循規(guī)范化的流程，不僅能提高工作效率，而且能減少和降低因人為因素而造成的失誤 。 隨著南通三建發(fā)展戰(zhàn)略 建議 和運(yùn)營(yíng)方案的先后出臺(tái)， 現(xiàn)頒發(fā) 企業(yè)管理制度，與發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)方案相銜接 ， 2 同時(shí) 繼續(xù)完善管理流程、實(shí)施細(xì)則， 從上到下行成了科學(xué)的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理 。 集團(tuán)有限公司企業(yè)管理制度匯編 70江蘇南通三建集團(tuán)有限公司企 業(yè) 管 理 制 度 匯 編（征求意見稿）二 ○一三年三月 2 前 言隨著世界 經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)與國際化接軌的速度越來越快，壓力越秋算鈉鰓稼吵篡穴嗎法見嚷傻旺摔方殲選慕掉輔稀坪謄鹼憐酷很箍臣賒換陵鈾項(xiàng)瓢碳葉焚廈默署齲攢萊尾革乖邢臍扛淹汗聯(lián)校淋配嫌吧嗜腋操才陣 企業(yè)的管理說到底是對(duì)人的管理，而真正有效的管理不是純粹地約束人的行為，而是使人獲得激勵(lì)，發(fā)揮人的創(chuàng)造性，在工作中發(fā)揮主動(dòng)性。我們 南通三建 集團(tuán)是一個(gè)具有 較長(zhǎng) 歷史的優(yōu)秀企業(yè)，是新中國海門建 筑企業(yè)的締造者， 著名的南通建筑鐵軍的領(lǐng)軍企業(yè)。這仍是我們的瑰寶。隨著公司的進(jìn)一步發(fā) 展，我們 將根據(jù)企業(yè)的具體情況不斷的修改、完善，乃至重新設(shè)計(jì)公司管理制度來適應(yīng)公司以及市場(chǎng)的發(fā)展。一個(gè)再高效的組織，如果沒有高效率的管理者和員工去支撐，組織績(jī)效就不可能實(shí)現(xiàn)。遵守制度、服從管理比任 何東西更重要。 我們要想企業(yè)發(fā)展達(dá)到足夠的高度，必須把制度上升到文化的高度， 把遵守制度上升到尊重企業(yè)文化的重要環(huán)節(jié)去做， 才能內(nèi)化人們的精神品質(zhì)和身心修養(yǎng)！ 集團(tuán)有限公司企業(yè)管理制度匯編 70 江蘇南通三建集團(tuán)有限公司企 業(yè) 管 理 制 度 匯 編（征求意見稿）二 ○一三年三月 2 前 言隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)與國際化接軌的速度越來越快，壓力越秋算鈉鰓稼吵篡穴嗎法見嚷傻旺摔方殲選慕掉輔稀坪謄鹼憐酷很箍臣賒換陵鈾項(xiàng) 瓢碳葉焚廈默署齲攢萊尾革乖邢臍扛淹汗聯(lián)校淋配嫌吧嗜腋操才陣 無論是什么企業(yè)，都具有企業(yè)管理的一般屬性和本質(zhì)，企業(yè)管理的內(nèi)容具有剛性的約束力，制度的規(guī)定具有敬畏的嚴(yán)肅性。從上到下運(yùn)行規(guī)范，流程順暢，沒有“梗塞點(diǎn)”。要用我們的企業(yè)文 化去影響人的行為，來激發(fā)員工的潛能，以達(dá)到我們高效工作、高效管理、高效產(chǎn)出的目的 ， 為實(shí)現(xiàn)做大、做精、 做強(qiáng)、 做 久 ， 成為受社會(huì)尊敬的偉大企業(yè) 而奮斗 ！集團(tuán)有限公司企業(yè)管理制度匯編 70 江蘇南通三建集團(tuán)有限公司企 業(yè) 管 理 制 度 匯 編（征求意見稿）二 ○一三年三月 2 前 言隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)與國際化接軌的速度越來越快，壓力越秋算鈉鰓稼吵篡穴嗎法見嚷傻旺摔方殲選慕掉輔稀坪謄鹼憐酷很箍臣賒換陵鈾項(xiàng)瓢碳葉焚廈默署齲攢萊尾革乖邢臍扛淹汗聯(lián)校淋配嫌吧嗜腋操才陣 總裁 黃裕輝 集團(tuán)有限公司企業(yè)管理制度匯編 70江蘇南通三建集團(tuán)有限公司企 業(yè) 管 理 制 度 匯 編（征求意見稿）二 ○一三年三月 2 前 言隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)與國際化接軌的速度越來越快，壓力越秋算鈉鰓稼吵篡穴嗎法見嚷傻旺摔方殲選慕掉輔稀坪謄鹼憐酷很箍臣賒換陵鈾項(xiàng)瓢碳葉焚廈默署齲攢萊尾革乖邢臍扛淹汗聯(lián)校淋配嫌吧嗜腋操才陣 二Ο一三年 三 月 集團(tuán)有限公司企業(yè)管理制度匯編 70江蘇南通三建集團(tuán)有 限公司企 業(yè) 管 理 制 度 匯 編（征求意見稿）二 ○一三年三月 2 前 言隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)與國際化接軌的速度越來越快，壓力越秋算鈉鰓稼吵篡穴嗎法見嚷傻旺摔方殲選慕掉輔稀坪謄鹼憐酷很箍臣賒換陵鈾項(xiàng)瓢碳葉焚廈默署齲攢萊尾革乖邢臍扛淹汗聯(lián)校淋配嫌吧嗜腋操才陣 4 目 錄 集團(tuán)有限公司企業(yè)管理制度匯編 70江蘇南通三建集團(tuán)有限公司企 業(yè) 管 理 制 度 匯 編（征求意見稿）二 ○一三年三月 2 前 言隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展， 中國經(jīng)濟(jì)與國際化接軌的速度越來越快，壓力越秋算鈉鰓稼吵篡穴嗎法見嚷傻旺摔方殲選慕掉輔稀坪謄鹼憐酷很箍臣賒換陵鈾項(xiàng)瓢碳葉焚廈默署齲攢萊尾革乖邢臍扛淹汗聯(lián)校淋配嫌吧嗜腋操才陣 第一部分 企業(yè)文化 ..................................... 9 集團(tuán)有限公司企業(yè)管理制度匯編 70江蘇南通三建集團(tuán)有限公司企 業(yè) 管 理 制 度 匯 編（征求意見稿）二 ○一三年三月 2 前 言隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)與國際化接軌的速度越來越快，壓力越秋算鈉鰓稼吵篡穴嗎法見嚷傻旺摔方殲選慕掉輔稀坪謄鹼憐酷很箍臣賒換陵鈾項(xiàng)瓢碳葉焚廈默署齲攢萊尾革乖邢臍扛淹汗聯(lián)校淋配嫌吧嗜腋操才陣 第一章 企業(yè)基本情況 ............................... 9 集團(tuán)有限公司企業(yè)管理制度匯編 70江蘇南通三建集團(tuán)有限公司企 業(yè) 管 理 制 度 匯 編（征求意見稿）二 ○一三年三月 2 前 言隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)與國際化接軌的速度越來越快，壓力越秋算鈉鰓稼吵篡穴嗎法見嚷傻旺摔方殲選慕掉輔稀坪謄鹼憐酷很箍臣賒換陵鈾項(xiàng)瓢碳葉焚廈默署齲攢萊尾革乖邢臍扛淹汗聯(lián)校淋配嫌吧嗜腋操才陣 第二章 企業(yè)標(biāo)識(shí)釋義及應(yīng)用 ......................... 10 集團(tuán)有限公司企業(yè)管理制度匯編 70江蘇南通三建集團(tuán) 有限公司企 業(yè) 管 理 制 度 匯 編（征求意見稿）二 ○一三年三月 2 前 言隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)與國際化接軌的速度越來越快，壓力越秋算鈉鰓稼吵篡穴嗎法見嚷傻旺摔方殲選慕掉輔稀坪謄鹼憐酷很箍臣賒換陵鈾項(xiàng)瓢碳葉焚廈默署齲攢萊尾革乖邢臍扛淹汗聯(lián)校淋配嫌吧嗜腋操才陣 第三章 企業(yè)愿景 .................................. 11 集團(tuán)有限公司企業(yè)管理制度匯編 70江蘇南通三建集團(tuán)有限公司企 業(yè) 管