【正文】 。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加各種培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真做好工程招標(biāo)代理資料的整檔工作，做到內(nèi)容清晰，要素齊全。負(fù)責(zé)及時(shí)向部門主管報(bào)告有關(guān)代理項(xiàng)目中的問題及進(jìn)度。二、招標(biāo)代理人員崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)，自覺貫徹執(zhí)行行業(yè) 管理規(guī)定和公司里的各項(xiàng)規(guī)章制度。組織好本部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，使代理人員全面掌握專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)行有關(guān)政策。安排并組織代理人員認(rèn)真完成各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)，保證工作成果的科學(xué)、規(guī)范。嚴(yán)格保守執(zhí)業(yè)中的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)秘密。及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通；對(duì)客戶提出的疑問、要求，及時(shí)進(jìn)行答復(fù)，直到客戶滿意。做好工程造價(jià)咨詢經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的分析和整理，為公司專業(yè)數(shù)據(jù)庫提供基礎(chǔ)資料。三、咨詢?nèi)藛T崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)，自覺貫徹執(zhí)行行業(yè) 管理規(guī)定和公司里的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)建立造價(jià)咨詢專業(yè)數(shù)據(jù)庫。組織好本部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，使咨詢?nèi)藛T全面掌握專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)行有關(guān)政策。安排并組織咨詢?nèi)藛T認(rèn)真完成各項(xiàng)咨詢業(yè)務(wù)，保證工作成果的科學(xué)、規(guī)范。員工在咨詢作業(yè)過程中要嚴(yán)格遵守本部門的工作流程程序。員工應(yīng)遵紀(jì)守法、講究衛(wèi)生、愛護(hù)公物、助人為樂、團(tuán)結(jié)協(xié)作，行為舉止符合規(guī)范禮儀。員工應(yīng)自覺保守公司秘密、維護(hù)公司利益，凡公司未公開的情況不得向公司以外的人員透露。、　　12審批后的方案實(shí)施監(jiān)理檢驗(yàn)記錄2　　13對(duì)安監(jiān)站的安全交底工作的落實(shí)　　14加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場安全事故隱患的查處力度2　　15對(duì)發(fā)生施工單位拒不整改安全隱患或不停止施工現(xiàn)象的報(bào)告制發(fā)現(xiàn)一次不報(bào)告的扣1分2　　施工現(xiàn)場安全防護(hù)與安全設(shè)施實(shí)體16按照J(rèn)GJ59－99標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行施工現(xiàn)場安全事故隱患嚴(yán)重，；發(fā)生安全死亡事故，扣監(jiān)理機(jī)構(gòu)4分；發(fā)生重特大安全事故按法律規(guī)定辦法4　　獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目17對(duì)已采取監(jiān)理措施而施工企業(yè)拒不整改安全隱患或不停止施工的現(xiàn)象舉報(bào)屬實(shí)得到安全監(jiān)督部門認(rèn)可的每次獎(jiǎng)勵(lì)加5分，當(dāng)月有效　　　18監(jiān)理項(xiàng)目獲得文明工地稱號(hào)的，對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)（同一工地按最高榮譽(yù)計(jì)取）獲昆山市級(jí)文明工地加5分；獲蘇州市級(jí)文明工地加10分，獲省級(jí)文明工地加15分，獲國家級(jí)文明工地加20分　　　考核人簽名：被考核人簽名：公司對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任抽查表工程項(xiàng)目名稱：考核日期：序號(hào)檢查項(xiàng)目詳細(xì)檢查情況得分備注1　　　　2　　　　3　　　　4　　　　5　　　　　總分　　　考核人簽名： 項(xiàng)目總監(jiān)簽名：第四章、造價(jià)部管理制度一、造價(jià)部工作制度部門實(shí)行每周五日工作制，工作時(shí)間為上午8：0011：30，下午13：3017：00；部門員工應(yīng)遵守作息時(shí)間，不得無故遲到早退及擅離工作崗位；員工因私請(qǐng)假，應(yīng)向部門主管書面申請(qǐng)，并交總經(jīng)理批準(zhǔn)，特殊情況要口頭準(zhǔn)假，事后應(yīng)補(bǔ)辦手續(xù)；未經(jīng)批準(zhǔn)離崗的將視作曠工處理，按50元/日扣除工資，連續(xù)曠工一周的，公司可與其解除勞動(dòng)合同。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)被上級(jí)部門檢查通報(bào)的，除追究監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員外，同時(shí)追究公司督查組及監(jiān)理部相關(guān)人員責(zé)任。監(jiān)理單位安全考核；（1）公司要求所屬各監(jiān)理機(jī)構(gòu)，必須認(rèn)真做好監(jiān)理安全工作、履行監(jiān)理安全責(zé)任，接受督查組檢查，按照督查組的要求認(rèn)真整改，及時(shí)回復(fù)（存檔）。監(jiān)理單位、機(jī)構(gòu)安全會(huì)議（1）公司監(jiān)理部不定期組織有關(guān)專業(yè)人員對(duì)在監(jiān)項(xiàng)目工程中危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程的安全專項(xiàng)方案進(jìn)行會(huì)辦審核，并將審核意見告知所屬項(xiàng)目工程的承建單位，每月召開一次監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議，內(nèi)容：通報(bào)近來安全生產(chǎn)狀況；傳達(dá)上級(jí)安全部門的工作要求；布置下一步安全生產(chǎn)工作意見。（2）對(duì)所屬中監(jiān)理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目工程有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部、項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)檢查，將根據(jù)檢查情況，采取相應(yīng)的措施（處理）。安全規(guī)章制度及保證措施監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員持證上崗監(jiān)理人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)、持證上崗，在日常監(jiān)理工作中，必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，把安全工作擺在首位，堅(jiān)決消除不安全隱患，預(yù)防和減少各類建設(shè)工程安全事故，認(rèn)真執(zhí)行國家工程建設(shè)的安全法律、法規(guī)、條例、規(guī)程、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施有效的安全監(jiān)理，同時(shí)要求監(jiān)理人員必須熟習(xí)掌控、運(yùn)用國家工程建設(shè)的安全法律、法規(guī)、條例、規(guī)程、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)，公司每年組織監(jiān)理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)考核，各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要組織監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)及交流，所有監(jiān)理人員都必須通過安全培訓(xùn)，持證上崗。兼管安全工作的監(jiān)理工程師職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任的日常工作；（2）負(fù)責(zé)牽頭組織落實(shí)有關(guān)安全方面的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案；（3）進(jìn)行安全巡視檢查工作；（4）提出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任的工作建議與要求，尤其要提出重大危險(xiǎn)源監(jiān)控建議；（5）負(fù)責(zé)一般性安全隱患處理；（6）定期向項(xiàng)目機(jī)構(gòu)匯報(bào)有關(guān)本工程的安全情況；（7）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全知識(shí)學(xué)習(xí)；（8）負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任資料記錄與整理工作。 （9）審查施工單位的施工機(jī)械和各種安全設(shè)施合格證明及各種安全防護(hù)周轉(zhuǎn)材料、安全防范措施的驗(yàn)收、檢測與監(jiān)測手續(xù)。并審查專項(xiàng)技術(shù)方案實(shí)施前施工企業(yè)是否按規(guī)定進(jìn)行論證和向安全監(jiān)督部門備案，實(shí)施過程中是否由專人負(fù)責(zé)管理和按方案作業(yè)，實(shí)施后是否進(jìn)行交接驗(yàn)收。（6）定期或不定期審核檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)是否符合投標(biāo)時(shí)的承諾和《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 （4）審核施工企業(yè)工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度和安全管理機(jī)構(gòu)的建立及專職人員配備到位和施工過程中開展工作情況。（2）組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員對(duì)所轄工程安全形勢評(píng)估{項(xiàng)目工程的安全評(píng)估必須列出項(xiàng)目工程的特點(diǎn)、周邊環(huán)境、施工季節(jié)、安全關(guān)鍵階段及部位（危險(xiǎn)源）}，將安全生產(chǎn)管理內(nèi)容納入工程監(jiān)理規(guī)劃中，并在監(jiān)理細(xì)則中制定對(duì)施工單位安全技術(shù)措施檢查的方法。（5）與各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽訂安全監(jiān)理責(zé)任狀。（2）審查各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全評(píng)估及制定規(guī)范的安全監(jiān)理程序（安全技術(shù)措施審查、專項(xiàng)施工方案審查、安全隱患處理、嚴(yán)重安全隱患報(bào)告和執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及各項(xiàng)管理制度），見附件一（3）審查各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理規(guī)劃中是否履行監(jiān)理安全責(zé)任以及在監(jiān)理細(xì)則中制定對(duì)施工單位安全技術(shù)措施檢查的方法。項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理必須堅(jiān)持“以人為本” 的理念，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，遵循管生產(chǎn)必須管安全和誰施工誰負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)、監(jiān)督管理與服務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合的原則。昆山市鼎信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)圖總經(jīng)理 反 饋專業(yè)監(jiān)理工程師總工室 項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目總監(jiān)督查辦公室專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān) 理 員監(jiān) 理 員監(jiān) 理 員監(jiān) 理 員監(jiān) 理 員監(jiān) 理 員監(jiān) 理 員監(jiān) 理 員 反 饋 督 查（二）落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任工作導(dǎo)則總 則為加強(qiáng)我司所屬項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，完善企業(yè)內(nèi)部管理體制制度，規(guī)范監(jiān)督管理行為，提高各級(jí)各類人員工作效率，依據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》等有關(guān)法律、法規(guī)，制定本導(dǎo)則。（5）專業(yè)監(jiān)理工程師在項(xiàng)目工程施工全過程中，對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)明確規(guī)定的監(jiān)理安全生產(chǎn)工作范圍及職責(zé)，安全監(jiān)理工作行為負(fù)具體責(zé)任。（3）仇國平（監(jiān)理部經(jīng)理、安全監(jiān)理督查辦負(fù)責(zé)人）對(duì)公司所轄項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)監(jiān)理行為負(fù)具體管理、指導(dǎo)、督促、檢查、考核責(zé)任。被監(jiān)理項(xiàng)目名稱： 實(shí)際開竣工日期：序號(hào)樓號(hào)合同監(jiān)理報(bào)酬總額取費(fèi)方式或計(jì)取公式截止 年 月 日已收監(jiān)理報(bào)酬（其中已開發(fā)票額）截止 年 月 日未付監(jiān)理報(bào)酬（其中已開發(fā)票額總計(jì)未付監(jiān)理報(bào)酬總額一一+二+三二非監(jiān)理原因監(jiān)理延期工作報(bào)酬（延期工作時(shí)間）取費(fèi)方式或計(jì)算公式延期監(jiān)理報(bào)酬總額為截止 年 月 日未付監(jiān)理費(fèi)額三造價(jià)較原合同調(diào)整部分金額取費(fèi)方式或計(jì)算公式較原合同調(diào)整的監(jiān)理費(fèi)報(bào)酬截止 年 月 日未付監(jiān)理費(fèi)額備注：后附：①監(jiān)理合同②開工報(bào)告③打試樁記錄④討取監(jiān)理費(fèi)的約定⑤會(huì)議紀(jì)要⑥監(jiān)理人員退場報(bào)告、其它函件等鼎信監(jiān)理公司 項(xiàng)目總監(jiān)：傳真（電話）：年 月 日附表二：請(qǐng)假單請(qǐng)（休）假單工地名稱施工情況請(qǐng)（休）假人職務(wù)請(qǐng)（休）假時(shí)間銷假日期請(qǐng)（休）假事由甲方相關(guān)管理人員意見甲方代表意見總監(jiān)（代表）意見監(jiān)理部意見董事長（總經(jīng)理）意見九、安全監(jiān)理制度（一）落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任組織體系公司成立落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組（分管領(lǐng)導(dǎo)）：組 長：馬奔程副組長：陳維琪公司設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)：安全監(jiān)理督查辦公室（歸口管理部門）負(fù)責(zé)人：仇國平成 員：林國軍、馮浩波、吳桂寶、楊中祥、秦曉俊公司安全監(jiān)督管理工作人員分工：（1）馬奔程（法定代表人）對(duì)公司所承接工程安全監(jiān)理行為負(fù)總責(zé)。若施工單位拒不整改或整改不到位，須再次發(fā)出通知單并及時(shí)與本項(xiàng)目主監(jiān)員（質(zhì)監(jiān)員、安監(jiān)員）聯(lián)系、匯報(bào)實(shí)際情況后方可免責(zé)。發(fā)出的通知單不閉合，若監(jiān)理人員已發(fā)出，催促回復(fù)通知單或紀(jì)要，且有相應(yīng)方簽收的。八、考核免責(zé)條款工程實(shí)體質(zhì)量考評(píng)中，若監(jiān)理組已及時(shí)對(duì)質(zhì)量缺陷發(fā)出整改通知單或紀(jì)要，且有相應(yīng)方簽收的。（7）監(jiān)理組人員未向總監(jiān)（代表）請(qǐng)假擅自離崗，總監(jiān)（代表）及時(shí)向公司匯報(bào)的，公司僅對(duì)該人員進(jìn)行處罰，總監(jiān)（代表）可予以免責(zé)，除此以外總監(jiān)（代表）也應(yīng)接受公司的處罰。事假期間工資予以扣除。現(xiàn)場監(jiān)理人員有私事需請(qǐng)假2天（含2天）以上的，應(yīng)由本人寫請(qǐng)假條說明情況，經(jīng)總監(jiān)（代表）、建設(shè)方同意后報(bào)公司監(jiān)理部，監(jiān)理部批準(zhǔn)后送辦公室備案，總監(jiān)（代表）對(duì)請(qǐng)假人的崗位合理安排人員接替。在休假日期間，監(jiān)理人員須留下通訊號(hào)碼，確保聯(lián)系暢通。（4）休假手續(xù)規(guī)定休假須有完整的書面手續(xù)，并報(bào)公司備案，總監(jiān)（代表）休假需經(jīng)總經(jīng)理同意。（2）每兩個(gè)月內(nèi)各周除規(guī)定加班外的休息日個(gè)人可根據(jù)實(shí)際情況在不影響現(xiàn)場工作的前提下進(jìn)行調(diào)配合并休假，每次并休總天數(shù)不得超過7天且間隔不得少于一個(gè)月，特殊情況除外，調(diào)配后因特殊情況未休的按實(shí)際天數(shù)計(jì)算加班工資。（10）監(jiān)理費(fèi)結(jié)算清單的編制要求（見附表一）六、監(jiān)理人員休假（請(qǐng)假）的規(guī)定每周實(shí)行五天工作制，周六、周日休息，享受國家法定假期。（9）若監(jiān)理合同上監(jiān)理報(bào)酬總額非包干價(jià)：總監(jiān)（代表）需與施工方、委托方負(fù)責(zé)結(jié)算人員保持電話聯(lián)系，跟蹤到審計(jì)報(bào)告（審計(jì)結(jié)果），并確保工程總造價(jià)的累計(jì)無缺項(xiàng)。（8） 如甲方系政府部門，辦公