【正文】 五、本規(guī)定從下發(fā)之 日起執(zhí)行。 四、考核 各專業(yè)安全生產(chǎn)變化預(yù)測預(yù)報必須及時、全面、真實、可靠。 沒有變化項目的也必須進(jìn)行 匯報，報表內(nèi)容填寫無變化，如果在集團(tuán)公司季度和月大檢查或有變化結(jié)果時，將按照礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰。 各專業(yè)科室所上報的安全生產(chǎn)變化情況采用的表格必須一致，規(guī)范填寫，該 表必須由各專業(yè)科長簽 字 。生產(chǎn)中 心技術(shù)科 指派專人 對每天的安全生產(chǎn)后日變化情況進(jìn)行匯總， 打印出“安全生產(chǎn)次日變化預(yù)測情況統(tǒng)計表”， 經(jīng)責(zé)任科室、分管礦長、安全礦長、礦長簽字后交生產(chǎn)調(diào)度， 由礦 生產(chǎn)調(diào)度 指派專人 于 每 天 18： 00 以前將次日變化情況上報公司總調(diào)，并負(fù)責(zé)跟蹤、落實，做到資料收集、跟蹤落實全程閉合管理。 一、組織機構(gòu) 成立調(diào)度、生產(chǎn)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 劉朝輝 副組長： 田鴻桂 肖東 黃德平 姜長友 成 員： 五科級生產(chǎn)隊 相關(guān)人員 。 （二）管理要求 必須建立 “三匯報”管理專題臺帳，并設(shè)專人進(jìn)行管理； 匯報過程中采用傳真或發(fā)電子郵件形式進(jìn)行匯報； 要求在每日 18： 00 前向公司總調(diào)度匯報，并有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可； 相關(guān)管理人員必須按照本規(guī)定進(jìn)行匯報，否則對相關(guān)責(zé)任人 按規(guī)定進(jìn)行懲罰 。 （二）處罰 在演練過程中，調(diào)度室將對組織不利的單位或個人酌情給予相應(yīng)處罰； 對未及時上交計劃和報告的單位，將給予 相關(guān)規(guī)定的 處罰； 對演練過程中出現(xiàn)的問題未及時改正的或采取措施的單位， 給予罰款處理 ； 對演練過程中不聽從指揮的單位或個人 ，給予 視情況給予相應(yīng)的處罰。 （二）考核 電文臺帳無記錄或記錄不全時， 對 管理員 進(jìn)行相關(guān)規(guī)定處罰 ； 電文經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱后未簽字認(rèn)可時， 對 責(zé)任人 進(jìn)行處罰 ； 電文收集、上傳未按規(guī)定時間進(jìn)行 或 在電文運行過程中發(fā)生丟失、損害時， 按相關(guān)規(guī)定處罰 責(zé)任人。 一、《 梨樹灣 煤礦調(diào)度室圖紙資料收集、保管制度》 （一）管理要求 根據(jù)《 煤礦安全規(guī)程》和公司總調(diào)度要求，結(jié)合我礦實際情況，礦調(diào)度室于每年年初要將生產(chǎn)礦井所用十二張圖紙準(zhǔn)備齊全，并且每月進(jìn)行整理、檢查、更新，保持所收集圖紙資料是最新，在實際應(yīng)用中如果還需要其它圖紙，也要準(zhǔn)備齊全； 調(diào)度室要指派專人進(jìn)行圖紙資料的管理，并建立“圖紙資料專題臺帳，臺帳中要填寫清楚圖紙資料的來源、上交人姓名、接收時間、報送時間、接收人姓名等信息進(jìn)行嚴(yán)格管理； 圖紙資料保管員要嚴(yán)格遵守《調(diào)度室保密制度》的有關(guān)規(guī)定，沒有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字或允許不得外借或查看； 圖紙資料需要上傳和下閱時，要由專人記錄使 用的全過程，并有查閱人簽字單； 保管員要熟練掌握各種圖紙資料的相關(guān)情況，能夠應(yīng)付相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)的不定期查閱； （二）考核 每年未按規(guī)定時間將圖紙資料準(zhǔn)備齊全 ； 外閱或上傳未及時收回； 相關(guān)單位或領(lǐng)導(dǎo)查閱使用未及時提供和對相關(guān)工作造成重大影響時，對保管員分別進(jìn)行處罰； 圖紙資料管理過程中 不能將其丟失和損壞 ； 保管員因顧暫不能保管圖紙資料，要由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意由其他人代管時，要做好交接工作，否則將按第（三）條進(jìn)行處罰。 發(fā)生產(chǎn)礦井災(zāi)害時，所有聘任專家必須協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)組織搞好災(zāi)害防救工作，提升技術(shù)保障，最大限度地減少災(zāi)害損失。 所有聘任專家必須精通分管職責(zé)范圍內(nèi)災(zāi)害防救 助 工作，定期向災(zāi)害防救領(lǐng)導(dǎo)組匯報分管職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)改進(jìn)管理情況以及存在著的問題，解決處理方案等。 災(zāi)害防救專家領(lǐng)導(dǎo)組全責(zé)對我礦專家的考核、認(rèn)定和組織聘用工作，并發(fā)放專家聘任證書。 礦山組織領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：劉朝輝（礦長，組長不在時由值班礦長負(fù)責(zé)組長職責(zé)） 成員：田鴻桂（技術(shù)副礦長）、姜長友（生產(chǎn)副礦長）、黃德平（安全副礦長）、肖冬（機電副礦長）、郭仁委（通風(fēng)科科長）、賀崇卿（生產(chǎn)技術(shù)科科長）、郎發(fā)明（安全管理科科長）、張松 （機電運輸科科長）、熊峰（綜合科科長）、駱岳峰（調(diào)度中心主任，監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人） 礦山領(lǐng)導(dǎo)小組辦公司設(shè)在安全調(diào)度中心，駱岳峰 同志任工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，電話： 13458124050。 附圖三： 梨樹灣 煤礦傷亡事故匯報程序 ： 事故現(xiàn)場 調(diào)度臺 公司調(diào)度室 班領(lǐng)礦值導(dǎo) 機電副礦長 調(diào)度室主任 安監(jiān)處副處長 礦 長 生產(chǎn)副礦長 安全副礦長 總工程師 礦醫(yī)院值班室 礦汽車隊 副立井主斜井等沿線做準(zhǔn)備備 其他有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo) 有關(guān)業(yè)務(wù)科室 梨樹灣 煤礦災(zāi)害防救專家組織 方案及管理規(guī)定 為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行黨的 “安全第一，預(yù)防為主”方針，更好的保護(hù)與維護(hù)廣大職工的人身安全和職業(yè)健康，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定健康發(fā)展，強化我礦礦井災(zāi)害預(yù)防管理，明確各類專家職責(zé)，根據(jù)集團(tuán)公司下了的《本質(zhì)安全型礦井評價標(biāo)準(zhǔn)及實施細(xì)則》要求，結(jié)合我礦的礦井安全實際，特制定 梨樹灣 煤礦災(zāi)害防救專家組織方案及管理規(guī)定。 當(dāng)日礦值班人員（下井人員除外）必須在 15 分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度臺待命。 兩名調(diào)度員按附圖三程序進(jìn)行通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。同時 公司應(yīng)急指揮中心辦公室需派人立即趕赴現(xiàn)場與礦領(lǐng)導(dǎo)成立現(xiàn)場指揮部，負(fù)責(zé)參與制定方案，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督促有關(guān)部門開展工作，負(fù)責(zé)事件的具體指揮和處置工作。 三級：預(yù)計發(fā)生的 緊急事故、事件或災(zāi)情太大，需要立即按照“全體應(yīng)急”要求，啟動 公司應(yīng)急救預(yù)案，進(jìn)行全民動員搶險救災(zāi)，并立即向地方政府或上級機關(guān)匯報請求增援，啟動上一級事故應(yīng)急救預(yù)案。 二級：預(yù)計發(fā)生的緊急事故、事件或災(zāi)情不能被事故單位應(yīng)急響應(yīng)的所處理或所控制，需要立即按照“現(xiàn)場應(yīng)急”要求，啟動集團(tuán)公司應(yīng)急救預(yù)案，進(jìn)行現(xiàn)場搶救。 （三）突發(fā)事件的響應(yīng)處理 根據(jù)突發(fā)事故事件性質(zhì)啟動相對應(yīng)的《事故、事件應(yīng)急預(yù)案》，根據(jù)發(fā)事故事件可能造成的危害程度、波及范圍、影響力大小、人員及財產(chǎn)損失等情況，啟動不同級別： 一級：預(yù)計發(fā)生的緊急事故、事件或災(zāi)情不大，只要啟動事故單位應(yīng)急救援預(yù)案，同時集團(tuán)公司應(yīng)急救援總指揮部要按照“預(yù)警”要求，密切關(guān)注事件發(fā)展態(tài)勢，做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備工作。 當(dāng)日礦值班人員（下井人員除外）必須在 15 分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度臺待命。 礦長 調(diào) 度主任 總工 事件地點 調(diào)度員 副礦長 值班領(lǐng)導(dǎo) 相關(guān)副總 相關(guān)科室 各副礦長、業(yè)務(wù)副總、科長在接到事故通知后，迅速到調(diào)度室集合，根據(jù)事故性質(zhì)、范圍、地點啟動相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行突發(fā)事件 處理。（以調(diào)度室記錄時間為主） 二、突發(fā)事件的快速反應(yīng) 機制 （一）突發(fā)事件的快速反應(yīng) 調(diào)度員接到 突發(fā)事件 匯報后，要詳細(xì)落實清事件發(fā)生時間、地點、事件性質(zhì)、范圍、人員傷亡等情況，并做好事故記錄。 （二） 梨樹灣 煤礦生產(chǎn)事故匯報程序 （調(diào)度室） 梨樹灣 煤礦事故匯報 基本程序 調(diào) 度 臺 調(diào) 度 主 任 值班領(lǐng)導(dǎo) 分 管 業(yè) 務(wù) 副 總 事 故 現(xiàn) 場 主 管 業(yè) 務(wù) 科 室 副礦長 總工程師 礦長 其 它 相 關(guān) 科室 公 司 調(diào) 度 室 (三 ) 考核辦法 井上下作業(yè)地點 發(fā)生事故后，現(xiàn)場作業(yè)或當(dāng)日值班員人員謊報或隱瞞不報， 如經(jīng)發(fā)現(xiàn)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰， 并在次日早上調(diào)度會上進(jìn)行通報，隊長或書記坐亮相臺進(jìn)行事故分析。（當(dāng)班班組長或跟班隊干也可直接向調(diào)度室匯報） 接到有關(guān)單位生產(chǎn)事故匯報后，各 級領(lǐng)導(dǎo)要按照自己的分管業(yè)務(wù)范圍，親臨現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督處理。隊部值班人員接到匯報后要在 5 分鐘內(nèi)向調(diào)度室匯報；調(diào)度室接到匯報后要在 5 分鐘內(nèi)向相關(guān)業(yè)務(wù)科室、相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)及礦值班人員匯報。 梨樹灣 煤礦生產(chǎn)調(diào)度快速反應(yīng)機制 為了增強新形勢下 梨樹灣 煤礦生產(chǎn)調(diào)度 工作的主動性、預(yù)見性和時效性，及時 提高生產(chǎn)事故、突發(fā)事件、人員傷亡事故 的 處理、 落實 、救援能力 ，提高 有關(guān)人員的快速反應(yīng)能力， 根據(jù) 公司 有 關(guān) 精神 要求 ，特 建立 梨樹灣 煤礦生產(chǎn)調(diào)度快速反應(yīng)機制 。 1在“三項調(diào)度”、“綱要”管理實施方案運行過程中，各科隊出現(xiàn)生產(chǎn)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、生產(chǎn)組織等違反相關(guān)規(guī)定時，按照本方案中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎罰。 1對“雨季三防”、等季節(jié)性工作，出現(xiàn)人員、材料不到位，設(shè)施不完好，設(shè)備不正常者。 井下發(fā)生瓦斯超限造成停電、停風(fēng)時，現(xiàn)場有關(guān)隊組或單位、個人，未及時向調(diào)度室及有關(guān)部門匯報，并查清原因，采取有效措施進(jìn)行處理 的 。 調(diào)度臺發(fā)生瓦斯預(yù)報警后，調(diào)度室通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門后，有關(guān)部門未及時查清原因，并未能采取有效措施。 各生產(chǎn)掘進(jìn)隊倒班時，必須按礦上規(guī)定的時間進(jìn)行倒班 ，由調(diào)度室 統(tǒng)一 安排 在進(jìn)行通知。 因外來檢查，各作業(yè)地點不能生產(chǎn)，調(diào)度室通知臨時調(diào)整檢修時間時，有關(guān)隊組要嚴(yán)格執(zhí)行。 生產(chǎn)單位接到調(diào)度室“搶險救災(zāi)”等緊急狀態(tài)下的通知后，要及時安排，雷厲風(fēng)行。對扯皮推逶者 ；安排不及時 者 ， 或 未按調(diào)度室要求完成或完成質(zhì)量不過關(guān)， 按照相關(guān)規(guī)定給予處罰。（調(diào)度室有通知時除外）否則， 按相關(guān) 規(guī)定進(jìn)行處理。 （ 二）處 罰（共同部分） 井上下作業(yè)地點發(fā)生事故后，現(xiàn)場作業(yè)或當(dāng)日值班員人員謊報或隱瞞不報，發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任單位 按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰， 并在次日早上調(diào)度會上進(jìn)行通報，隊長或書記坐亮相臺進(jìn)行事故分析。 運輸 隊在兩個提升系統(tǒng)完成提升量考核情況下，排矸沒有 影響，每 月按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵 。 各生產(chǎn)隊組對調(diào)度室安排的臨時性工作，必須認(rèn)真執(zhí)行，按時、按質(zhì)、按量完成。 井下生產(chǎn)情況匯報。 （四）、“雨季三防”及其它要求 對“雨季三防”、“冬季三防”等季節(jié)性工作，有關(guān)單位要及時安排、提前做好準(zhǔn)備，做到人員到位 、材料到位、設(shè)施完好、設(shè)備正常。 （三）、對“一通三防”的有關(guān)要求 調(diào)度臺發(fā)生瓦斯預(yù)報警后，調(diào)度室要及時通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門，有關(guān)部門必須盡快查清原因，并積極采取有效措施，確保安全生產(chǎn)。 生產(chǎn)環(huán)節(jié) 有關(guān)單位因特殊情況需要臨時調(diào)整檢修時間時，必須經(jīng)調(diào)度室同意后，方可進(jìn)行。生產(chǎn)檢修超時間時，按生產(chǎn)事故處理，超時部分按生產(chǎn)事故對待。 事故影響時間超過 30 分鐘，生產(chǎn) 掘進(jìn) 隊長或隊干、技術(shù)員必須到現(xiàn)場； 事故影響時間超過 1 小時，業(yè)務(wù)科室的分管副科長、技術(shù)員必須到現(xiàn)場； 事故影響時間超過 2 小時，業(yè)務(wù)科室的科長必須到現(xiàn)場； 事故影響時間超過 4 小時，分管礦領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場。 嚴(yán)禁謊報、隱瞞不報。 三、重點要求 （一 ）、生產(chǎn)事故匯報及領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場要求： 井下工作地點及各生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生事故后，當(dāng)班班組長或跟班隊干，要在 5 分鐘內(nèi)把事故的時間、地點、性質(zhì)等情況詳細(xì)逐級匯報。 因業(yè)務(wù)科室工作失誤對生產(chǎn)造成影響的，責(zé)任單位應(yīng)實行賠償。 （二）、處罰 下一道工序是上道工序的用戶，上道工序如發(fā)生事故且對下道工序正常生產(chǎn)造成影響時，要實行事故賠償。 因防塵隊未按規(guī)定延長管路，影響生產(chǎn)時，對照臺階加價考核辦法。 供電、供風(fēng)系統(tǒng) ： 供電隊責(zé)任事故影響生產(chǎn)時，對照臺階加價考核辦法執(zhí)行。 沒有按照網(wǎng)絡(luò)圖完成安裝任務(wù)，每推遲一天 都要 向礦 作出部 賠償 。 每日向調(diào)度上報進(jìn)尺 必須 與實際測量 相符 ， 查出如有虛報按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 因本單位管理不善，造成影響其它隊組生產(chǎn)時，對照以上臺階加價考核辦法向其它隊組賠償。 管理，精心協(xié)調(diào)，及時掌握和了解井下煤倉的儲煤情況，優(yōu)先保證掘開隊的皮帶運輸，因協(xié)調(diào)不力影響生產(chǎn)的，按以上制度賠償，當(dāng)班調(diào)度員掛鉤 20%。 (二 )、處 罰 ： 調(diào)度室： 著掘進(jìn)優(yōu)先的原則組織生產(chǎn)，科學(xué)主動地協(xié)調(diào)好采區(qū)皮帶的運輸，滿足掘開隊組的生產(chǎn)需要。 因特殊情況 :如生產(chǎn)銜接 、地質(zhì)條件變化等不可抗拒因素造成影響時，不在賠償之列。 因本單位工作質(zhì)量和事故對其它單位正常生產(chǎn)造成影響時，要實行事故賠償。 1節(jié)約用水、用電，做到人走燈滅，水管用完即關(guān)閉。 1文明辦公、不向窗外倒水或扔雜物，門窗掛簾、風(fēng)扇、空調(diào)、飲水機等物品清潔無污染，做到窗明幾凈，四壁無塵，無污垢，無衛(wèi)生死角。 對