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煤礦調(diào)度室管理制度(參考版)

2024-09-21 21:25本頁(yè)面
  

【正文】 凡值班人員必須 24 小時(shí)堅(jiān)守崗位,值班期間不得。 值班人員要認(rèn)真填寫值班記錄,值班期間及時(shí)收集各區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)情況,要詳細(xì)記載有關(guān)情況,當(dāng)班未處理的問題,及時(shí)移交下一班處理。 值班人員每天到調(diào)度室辦理交接班手續(xù)。 3)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作,發(fā)生事故及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)急救援和調(diào)查處理事故。 值班人員職責(zé): 1)處理生產(chǎn)、安全等方面發(fā)現(xiàn)的問題。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)禁向外提供有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料。 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),熟悉情況,掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),了解變化趨勢(shì),提供建設(shè)性意見。發(fā)現(xiàn)記錄不清和失誤的,要及時(shí)核對(duì)糾正。負(fù)責(zé)保管規(guī)定年限的生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)資料。 按時(shí)填寫、匯總各種報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并經(jīng)常檢查核對(duì),發(fā)現(xiàn)有誤,及時(shí)糾正。 掌握本礦年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)完成情況及每月生產(chǎn)安排進(jìn)度和完成情況。 掌握計(jì)算機(jī)基本知識(shí),對(duì)每日按規(guī)定錄入的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報(bào)表要準(zhǔn)確無(wú)誤,有問題及時(shí)匯報(bào)和糾正。 值班調(diào)度人員,工作時(shí)間必須做到著裝統(tǒng)一,文明上崗。 認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確,傳達(dá)及時(shí),登記編號(hào),妥善保存。 按照規(guī)定隨時(shí)接收工作面的匯報(bào),及時(shí)詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真填寫報(bào)表、臺(tái)帳,做好原始記錄。對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題,要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并督促有關(guān)部門迅速處理。 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,堅(jiān)持八小時(shí)工作制,嚴(yán)格交接班制度,不遲到早退。 五、調(diào)度室調(diào)度員崗位責(zé)任制 在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。 做好各種技術(shù)資料圖紙的收集存檔;協(xié)助分管主任或工程師搞好本室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作和安全知識(shí)培訓(xùn)工作。發(fā)生重大事故,協(xié)助主任、副主任參加處理。 協(xié)助主任工程師掌握礦井的生產(chǎn)情況,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全技術(shù)措施的審查及季節(jié)性工程和礦井檢修等技術(shù)方面的工作,對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)情 峰峰集團(tuán)辛安礦 調(diào)度室管理制度匯編 況要預(yù)見性估量,做好向上級(jí)匯報(bào)的各種報(bào)表,并及時(shí)傳遞。 協(xié)助主任抓好本室人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。 對(duì)生產(chǎn)監(jiān)測(cè)、(監(jiān)控)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等配套裝備負(fù)主要技術(shù)管理責(zé)任。 掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案和避災(zāi)路線,負(fù)責(zé)了解礦井重大安全隱患處理情況,發(fā)生重大事故,協(xié)助主任、副主任參加處理。 掌握礦井的開拓布局、 “ 三量 ” 變化,組織采掘隊(duì)按安全技術(shù)規(guī)程施工,對(duì)安全 技術(shù)措施工作和季節(jié)性工程要定期進(jìn)行檢查,對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)和下月的趨勢(shì),要做出預(yù)見性估量。 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。 協(xié)助主任抓好本室工作人員的思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn) 峰峰集團(tuán)辛安礦 調(diào)度室管理制度匯編 等工作。 根據(jù)生產(chǎn)需要,有權(quán)協(xié)助主任召開全礦各部門 參加的調(diào)度會(huì)議,研究、布署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。 認(rèn)真組織安排各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)任務(wù),采取有效措施,保證完成全礦作業(yè)計(jì)劃制定的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 二、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制 在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主任組織本室全體人員共同完成所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)任務(wù)。 負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)管理工作。 參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作,嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法,對(duì)全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照三 大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。 參與月度生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的編審和制定,并隨時(shí)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。 第二章 調(diào)度崗位責(zé)任 一、調(diào)度室主任崗位責(zé)任制 在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,做到自主保安,提高互保、聯(lián)保意識(shí)。 認(rèn)真做好監(jiān)測(cè)監(jiān)控記錄和報(bào)表,并及時(shí)報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字。峰峰集團(tuán)辛安礦 調(diào)度室管理制度匯編 五、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工安全生產(chǎn)責(zé)任制 根據(jù)我礦安全生產(chǎn)的需要,及時(shí)做好監(jiān)測(cè)線路及傳感器的安裝、挪移、調(diào)試和撤除工作。交接班時(shí),必須交清當(dāng)班未處理完的問題和需要解決的隱患等情況。 積極調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)情況,認(rèn)真聽取現(xiàn)場(chǎng)人員的匯報(bào),對(duì)生產(chǎn)中反映的問題,要做到記錄詳細(xì),協(xié)調(diào)得力,反應(yīng)及時(shí)。 當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時(shí),按照事故匯報(bào)程序,立即向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào),做好事故記錄,并按照礦值班領(lǐng)導(dǎo)的要求,積極組織事故搶險(xiǎn)救援工作。 認(rèn)真做好調(diào)度記錄、臺(tái)帳,對(duì)重要工程要重點(diǎn)調(diào)度。 四、調(diào)度室調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任 牢固樹立 “ 安全第一 ” 的思想,嚴(yán)格按照煤礦 “ 三大規(guī)程 ” 安全技術(shù)措施和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度和指揮生產(chǎn)。 搞好礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理,及時(shí)組織解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,確保檢測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行正常、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 嚴(yán)格堅(jiān)持調(diào)度 24 小時(shí)值班制度。 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問題。 協(xié)助主任制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督執(zhí) 行。 積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)和安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。當(dāng)發(fā)生人身或重大非人身事故時(shí),按照領(lǐng)導(dǎo)安排迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),了解現(xiàn)場(chǎng)情況,并隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),按照領(lǐng)導(dǎo)要求組織有關(guān)單位進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作。 重點(diǎn)工程重點(diǎn)調(diào)度,督促解決現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及調(diào)度會(huì)安排的重點(diǎn)工作。 認(rèn)真做好上情下達(dá)和下情上報(bào)工作,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)中存在的各類問題,確保礦井安全生產(chǎn)。 二、調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 積極配合調(diào)度室主任開展生產(chǎn)調(diào)度和安全檢查工作 ,保證煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等規(guī)定。 協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),專題平衡會(huì)等,并對(duì)會(huì)議所決定的問題進(jìn)行催辦。按照領(lǐng)導(dǎo)要求組織有關(guān)單位進(jìn)行搶救、搶險(xiǎn)工作。 嚴(yán)格堅(jiān)持調(diào)度 24 小時(shí)值班。 在礦調(diào)度室工作范圍內(nèi),嚴(yán)格按照礦規(guī)章制度調(diào)度指揮生產(chǎn)。 在分管礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好礦井安全生產(chǎn)調(diào)度工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。 在執(zhí)行過程中,有不妥之處,希望各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員提出寶貴意見,使之更加完善。 煤礦調(diào)度擔(dān)負(fù)著礦井生產(chǎn)任務(wù)的指揮協(xié)調(diào)工作。 從井下原煤生產(chǎn),到地面原煤篩選、銷售、運(yùn)輸、生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多、技術(shù)應(yīng)用廣、工藝復(fù)雜。 第三篇:煤礦調(diào)度室管理制度 峰峰集團(tuán)辛安礦 調(diào)度室管理制度匯編 目 錄 匯編說明 .................................................2 調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化 “ 十化 ” 管理標(biāo)準(zhǔn) .............................3 第一章 調(diào)度安全生產(chǎn)責(zé)任制 ...............................4 一、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 .........................4 二、調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 .......................4 三、調(diào)度室技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 .......................5 四、調(diào)度室調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任 .........................6 五、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工安全生產(chǎn)責(zé)任制 .....................7 第二章 調(diào)度崗位責(zé)任 .....................................7 一、調(diào)度室主任崗位責(zé)任制 .............................7 二、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制 ...........................8 三、調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制 .......................9 四、調(diào)度室技術(shù)員崗位責(zé)任制 ...........................9 五 、調(diào)度室調(diào)度員崗位責(zé)任制 ..........................10 六、調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制 ..........................11 第三章 調(diào)度管理制度 ....................................12 一、調(diào)度值班制度 ....................................12 二、調(diào)度員交接班制度 ................................12 三、調(diào)度匯報(bào)制度 ....................................13 四、調(diào)度安全生產(chǎn)例會(huì)制度 ............................14 五、調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度 ................................15 六、事故、突發(fā)事件信息處理與報(bào)告制度 ................16 七、調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 ............................17 八、調(diào)度文檔管理制度 ................................19 九、調(diào)度會(huì)議室管理制度 ..............................20 十、調(diào)度室衛(wèi)生管理制度 ..............................20 第四章 調(diào)度專項(xiàng)管理制度 ..................................................................21 一、雨季 “ 三防 ” 值班制度 ............................21 二、上傳下達(dá)管理規(guī)定 ................................21 三、采煤工作面安裝調(diào)度管理規(guī)定 ......................22 四、采煤工作面撤出調(diào)度管理規(guī)定 ......................23 五、采煤工作面收尾調(diào)度管理規(guī)定 ......................24 六、巷道貫通調(diào)度管理規(guī)定 ............................24 七、水患調(diào)度管理規(guī)定 ................................25 八、瓦斯異常區(qū)調(diào)度管理規(guī)定 ..........................26 九、重點(diǎn)工程調(diào)度管理規(guī)定 ............................27 十、停產(chǎn)撤人及撤人后恢復(fù)生產(chǎn)的管理規(guī)定 ..............27 峰峰集團(tuán)辛安礦 調(diào)度室管理制度匯編 匯編說明 煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個(gè)主要組成部分 ,是煤礦生產(chǎn)中一門重要的管理科學(xué)。 1嚴(yán)格禁止檢修時(shí)由于自己準(zhǔn)備不充分,而盜用其它單位設(shè)施或設(shè)備零部件的,經(jīng)查出是職工的開除,是管理干部的降級(jí)處分,并掛罰主管區(qū)長(zhǎng) 500 元。 檢修完畢后必須做好設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)并確定無(wú)誤后,再及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)檢修完畢,否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人罰款 50 元。 檢修設(shè)備時(shí)必須停電檢修,將設(shè)備開關(guān)打到零位并上閉鎖以及掛上 “ 有人工作,嚴(yán)禁送電 ” 的停電警告牌,并嚴(yán)格執(zhí)行《停送電管理制度》;轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備檢修時(shí)必須確認(rèn)已牢靠剎住車,方可進(jìn)行檢修,如檢修需要松開制動(dòng)閘時(shí),檢修人員必須事先閃開設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部位,防止設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)傷人,同時(shí)檢修人員要注意防止設(shè)備松開制動(dòng)閘后發(fā)生跑車現(xiàn)象,以免設(shè)備跑車損壞設(shè)備或傷人;嚴(yán)禁帶電檢修設(shè)備,不執(zhí)行本條規(guī)定的,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修負(fù)責(zé)人罰款 200 元、現(xiàn)場(chǎng)跟班區(qū)長(zhǎng)罰款 250 元、對(duì)其它有關(guān)責(zé)任人員罰款 100 元。 當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)必須停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行檢修時(shí),故障設(shè)備可立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)(有備用機(jī)組的必須立即啟備用機(jī)組)進(jìn)行處理并及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室,但與其關(guān)聯(lián)的下一級(jí)設(shè)備必須要達(dá)到空載停機(jī),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況要盡量做到上級(jí)設(shè)備的空載停機(jī),否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班區(qū)長(zhǎng)、工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款 100 元、 100 元、50 元。 檢修前要充分準(zhǔn)備好工具和檢修所需物料(含安全保障物品)以及安全保障人員(如瓦檢員等)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,向調(diào)度室匯報(bào)(必要時(shí)要告知影響范圍),調(diào)度室安排局部或整個(gè)系統(tǒng)做好檢修準(zhǔn)備后,檢修人員接到調(diào)度室檢修通知后,方可停機(jī)進(jìn)行檢修,否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班區(qū)長(zhǎng)、工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款 100元、 100 元、 50 元。 檢修前必須制定并貫徹好檢修措施,嚴(yán)格措施學(xué)習(xí)簽字制度,并指定專人負(fù)責(zé)檢修,禁止單人單組進(jìn)行檢修,嚴(yán)格禁止任何單位和個(gè)人私自進(jìn)行檢修,否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班區(qū)長(zhǎng)、工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員分別罰款 100 元 100 元、 50 元、 100 元,掛罰主管區(qū)長(zhǎng) 100 元。 各采掘輔助區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)區(qū)部值班,不準(zhǔn)離崗脫崗,發(fā)現(xiàn)一次空崗或非管理干部值班的,罰主管區(qū)長(zhǎng)100 元。發(fā)現(xiàn)弄虛作假的,每次罰款 100 元。發(fā)現(xiàn)不及時(shí)填寫兩個(gè)記錄的,每次罰款 300 元。 礦值班小分隊(duì)下井檢查,把區(qū)隊(duì)長(zhǎng)帶班記錄本填寫情況列為檢查內(nèi)容之一。 區(qū)隊(duì)帶班干部下井后每班必須向調(diào)度室匯報(bào)兩次各頭面現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,(接班后 1 小時(shí)匯報(bào)一次,交接班前 1 小時(shí)匯報(bào)一次,特殊情況及時(shí)匯報(bào)),調(diào)度室做好詳細(xì)記錄。否則,罰當(dāng)事人 100 元。 區(qū)隊(duì)長(zhǎng)除留一 名管理干部在區(qū)部值班外,其他管理人員分三個(gè)班輪流下井帶班,抓好安全,排除隱患,下井前到調(diào)度室簽到,不準(zhǔn)出現(xiàn)空崗現(xiàn)象(管理干部必須是技術(shù)員以上人員)。如有事請(qǐng)假的,提前在簽到簿上寫 “ 請(qǐng)假 ” 二字。 (十九)采掘區(qū)隊(duì)管理干部下井帶班的有關(guān)規(guī)定 為了抓好安全
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