優(yōu)秀員工評比(參考版)
2024-11-18 22:48本頁面
【正文】 三和公司2011年7月25日。綜合人資部10號前組織相關(guān)人員評選出結(jié)果上報總經(jīng)理。罰負責日常工作人員30元。按照寧缺勿濫的原則，堅決杜絕感情評選。（無異議后兌現(xiàn)獎金）六、評選規(guī)定：根據(jù)平時本人業(yè)績情況與民主評議相結(jié)合，充分發(fā)揚民主。評審組審核無誤，確定人員后上報總經(jīng)理簽批。（包含本單位人員、工作相關(guān)聯(lián)單位人員及本單位領(lǐng)導。業(yè)績評定的材料有各申請單位提供，實行百分制評定。五、評選程序：單位根據(jù)獎項設(shè)置條件，對符合條件的人員推薦至人力資源部。本著實事求是，優(yōu)中選優(yōu)，寧缺勿濫的原則。一、評選小組：組 長：總經(jīng)理副組長：各單位生產(chǎn)副總成員：各部門主管全公司的優(yōu)秀員工評選日常工作由綜合人資部負責落實。禁止人緣選票和負責人內(nèi)定，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消該店3個月評選資格同時對責任人行政處罰1000元。此扣分只與優(yōu)秀員工評比有關(guān)，各店獎罰可以同步執(zhí)行。四分店：《優(yōu)秀員工》1名，前廳、廚房共同參加評比。二分店：《優(yōu)秀員工》2名，前廳廚房各1名?！秲?yōu)秀員工》在《文化園地》內(nèi)展示。連續(xù)3月獲得者工資晉升一級評比原則：必須本著“公平、公正、公開”的原則，被評選人一定要讓一線團隊信服，這是一塊“試金石”也是一面鏡子，店負責人手持的是雙刃劍，公司放權(quán)給你是給你提升和鍛煉的機會望珍惜，4月份評比由各店負責人評比上報同時總公司會把握評比的公正性具有否決權(quán)。（翻臺很忙時可酌情）當月綜合得分最高者獲得。當月賓客“0”投訴者。評比細則：（參加評比條件）凡入職員工出勤滿自然月者次月參加評比（限終端店面一線員工部長級以下前廳、廚房員工）。七、本規(guī)定自2011年11月1日起實施。其他與公司規(guī)定不相符的。當月受過處分的。六、否決項當月請假在三天以上的。5,能夠團結(jié)同事，同事內(nèi)部好評度要超過70%6,個人行為符合公司的員工標準規(guī)范。3,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，服從意識較好。五、評比要求1,
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