年度優(yōu)秀員工評比細(xì)則(參考版)
2024-11-09 18:27本頁面
【正文】 禁止人緣選票和負(fù)責(zé)人內(nèi)定，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消該店3個(gè)月評選資格同時(shí)對責(zé)任人行政處罰1000元。此扣分只與優(yōu)秀員工評比有關(guān)，各店獎罰可以同步執(zhí)行。四分店：《優(yōu)秀員工》1名，前廳、廚房共同參加評比。二分店：《優(yōu)秀員工》2名，前廳廚房各1名?！秲?yōu)秀員工》在《文化園地》內(nèi)展示。連續(xù)3月獲得者工資晉升一級評比原則：必須本著“公平、公正、公開”的原則，被評選人一定要讓一線團(tuán)隊(duì)信服，這是一塊“試金石”也是一面鏡子，店負(fù)責(zé)人手持的是雙刃劍，公司放權(quán)給你是給你提升和鍛煉的機(jī)會望珍惜，4月份評比由各店負(fù)責(zé)人評比上報(bào)同時(shí)總公司會把握評比的公正性具有否決權(quán)。（翻臺很忙時(shí)可酌情）當(dāng)月綜合得分最高者獲得。當(dāng)月賓客“0”投訴者。評比細(xì)則：（參加評比條件）凡入職員工出勤滿自然月者次月參加評比（限終端店面一線員工部長級以下前廳、廚房員工）。七、本規(guī)定自2011年11月1日起實(shí)施。其他與公司規(guī)定不相符的。當(dāng)月受過處分的。六、否決項(xiàng)當(dāng)月請假在三天以上的。5,能夠團(tuán)結(jié)同事，同事內(nèi)部好評度要超過70%6,個(gè)人行為符合公司的員工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。3,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從意識較好。五、評比要求1,能夠嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)流程，做到規(guī)范，完整。連續(xù)5個(gè)月或全年累計(jì)9個(gè)月被評為優(yōu)秀員工的直接晉級優(yōu)秀員工。評比從“德”（職業(yè)品德）、“能”（專業(yè)能力）、“勤”（工作態(tài)度）“績”（工作成績）四個(gè)方面入手，要公平、公開、公正，寧缺毋濫。四、評比辦法及獎勵公司采取民主集中制原則，以部門（車間）為單位全員無記名投票，部門主管以投票結(jié)果為依據(jù)、員工具體表現(xiàn)為參考進(jìn)行提名。二、范圍：樂清市博盛汽車配件制造有限公司全體試用期滿員工。各部門優(yōu)秀員工名額第四篇：優(yōu)秀員工評比辦法（范文）優(yōu)秀員工評比辦法一、目的：為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，提高大家工作積極
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