【正文】 焦作一建建設(shè)工程有限公司 2020 年 1 月 11 日 中華新天地商住區(qū)一期翰苑工程項目（二標(biāo)段） 10住宅樓 施工組織設(shè)計 焦作一建建設(shè)工程有限公司 42 附表一 項目經(jīng)理部主要管理人員一覽表 附表二 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造 年份 額定功率 （ KW） 使用部位 備注 砼輸送泵 HBT60A 1 臺 中國 2020 7 主體 塔 吊 QTZ5015 2 臺 中國 2020 40 主體 提升架 2 臺 中國 2020 裝飾 砼攪拌機 350 1 臺 中國 2020 6 主體 砂漿攪拌機 UNW250 2 臺 中國 2020 6 裝飾 鋼筋切斷機 GJ540 2 臺 中國 2020 3 主體 鋼筋彎曲機 GW40 2 臺 中國 2020 3 主體 鋼筋調(diào)直機 GT4/14 1 臺 中國 2020 3 主體 電 焊 機 BS1330 3 臺 中國 2020 22KVA 主體 木工圓鋸 φ 400 1 臺 中國 2020 3 主體 平板振動器 HZ25 2 臺 中國 2020 主體 插入式振動器 φ 50 5 根 中國 2020 主體 序號 姓 名 擬任任務(wù) 職 稱 專 業(yè) 職 責(zé) 1 趙建民 項目經(jīng)理 工程師 工民建 全面管理 2 徐占營 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師 工民建 全面技術(shù)管理 3 常海鷗 施工員 助 工 工民建 施工管理 4 王政法 安全員 技術(shù)員 工民建 安全管理 5 王文迎 質(zhì) 檢員 助 工 工民建 質(zhì)量管理 6 李麗 預(yù)算員 助 工 概預(yù)算 成本管理 7 陳向麗 資料員 經(jīng)濟(jì)師 公民建 資料管理 8 周英麗 材料員 材料管理 中華新天地商住區(qū)一期翰苑工程項目（二標(biāo)段） 10住宅樓 施工組織設(shè)計 焦作一建建設(shè)工程有限公司 43 附表三 勞動力計劃表 工種 按工種施工階段投入勞動力情況 基礎(chǔ) 主體 裝飾 屋面 室外配套 設(shè)施工程 節(jié)能 工程 瓦 工 30 50 145 50 80 45 木 工 65 90 鋼筋工 35 55 混凝土工 120 160 抹灰 工 220 架子工 10 30 50 水電工 30 30 60 25 普 工 30 65 55 10 45 15 合計 320 480 530 60 150 60 附表四 單位工程材料計劃表 材料名稱 單位 數(shù) 量 規(guī) 格 鋼 材 T Ⅰ級鋼φ 10 以內(nèi) Ⅱ級鋼φ 10 以上 水 泥 T 951 商品混凝土 m3 泵送 C10 泵送 C30 砂 子 m3 中粗砂 碎 石 m3 頁巖磚 千塊 240 115 53 外 墻 面 磚 千塊 60 240 8 。使用模板前，刷好隔離劑，防止清理模板時亂砸、亂敲等現(xiàn)象。 、澆筑混凝土?xí)r，防止振動棒與鋼筋、模板強烈接觸撞擊。 、嚴(yán)格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過 22 時，早晨不早于 6 時，特殊情況連續(xù)作業(yè)，需提前向環(huán)保部門報批。 、加強環(huán)保意識的宣傳。 、使用電鋸切割時，應(yīng)及時在鋸片上刷油，且鋸片轉(zhuǎn)速不能過快。 中華新天地商住區(qū)一期翰苑工程項目（二標(biāo)段） 10住宅樓 施工組織設(shè)計 焦作一建建設(shè)工程有限公司 41 、模板、 腳手架在支設(shè)、拆除和搬運時，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。 措施 、現(xiàn)場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土?xí)r，不得振動鋼筋和鋼模板，并做到快插慢拔。 控制主體及圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工表面平整度及垂直度和砼樓地面平整度，減少抹灰厚度，節(jié)約材料。 就近堆置部分土方，減少土方運輸量和減少土回填購置量； 混凝土結(jié)構(gòu)采用清水模板施工工藝，可以相應(yīng)地 取消抹灰基層做法，而直接進(jìn)入面層施工； 樓板厚度較大，建議將各種管線預(yù)埋到結(jié)構(gòu)（板）中，從而取消部中華新天地商住區(qū)一期翰苑工程項目（二標(biāo)段） 10住宅樓 施工組織設(shè)計 焦作一建建設(shè)工程有限公司 40 分樓面基層做法，直接進(jìn)入樓面面層施工； 利用企業(yè)的信息網(wǎng)和專家網(wǎng)，直接與材料廠商聯(lián)系，從源頭取貨，減少中間環(huán)節(jié)，降低材料采購價； 加強現(xiàn)場管理，合理利用材料，降低材料損耗； 采用鋼筋對焊、電渣壓力焊連接等技術(shù)節(jié)約鋼筋； 采用竹膠板模板，節(jié)約木材；采用快拆支撐體系，減少樓板模板占用量； 砼摻加減水劑，節(jié)約水泥用量 10%。 第十一章 保證報價完成工程建設(shè)的措施 為了保證工程按照預(yù)定的工程報價按時保質(zhì)保量完成工程施工任務(wù)，公司全體上下對此都非常重視，排出公司的精兵強將組成一支干打硬仗，并且善打硬仗的項目班子。 質(zhì)量保證措施 加強施工的成品、半成品保護(hù)，特別在后期裝修階段，各專業(yè)交叉作業(yè)，容易相互污染，應(yīng)采取封、擋遮蓋的方法，對已完部位進(jìn)行保護(hù)。自檢合格后 ，報請監(jiān)理等相關(guān)部門進(jìn)行工序驗收。確保節(jié)能施工的工程質(zhì)量滿足國家和有關(guān)的規(guī)范要求。 工程施工前，要有項目的專業(yè)技術(shù)人員對施工班組進(jìn) 行針對性的技術(shù)交底。 材料要求： 所采用的鋼絲網(wǎng)架以及夾心聚苯板，必須滿足國家的相關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求。制定工地衛(wèi)生管理制度；制定廁所保潔制度、現(xiàn)場衛(wèi)生制度，并指派專人督促實施各項制度，指導(dǎo)工作。并要求職工活完料清，工完場清，不留建筑垃圾。 （ 4）現(xiàn)場工地辦公室、廁所等工作、生活設(shè)施，要符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要 求。 （ 3）施工場地大門和砂、石等零散的材料堆場應(yīng)全部地面硬化。 優(yōu)化施工現(xiàn)場的場容場貌 （ 1）按公司標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目經(jīng)理和開、竣工日期，施工許可證批準(zhǔn)文號。 嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計架設(shè)現(xiàn)場施工用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程要求。機械操作人員必須建立機組責(zé)任制，并須持證上崗，禁止無證人員操作。 施工機械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面圖規(guī)定和線路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路。 第九章 環(huán)境保護(hù)及文明施工措施 確保文明施工，達(dá)到市級文明工地，環(huán)境保護(hù)方面達(dá)到國家要求放入規(guī)定，執(zhí)行公司文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求，創(chuàng)公司達(dá)標(biāo)工地。 各級管理人員和職工，全部佩戴證明其身份的工作卡，各類施工人員應(yīng)戴有識別標(biāo)記的安全帽，遵守勞動紀(jì)律、無違章作業(yè)行為。 各特種作業(yè)人員都要按要求培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗，操作證不超期，名冊齊全，真實無誤。 全體職工必須熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，掌握本工種操作技能，對變換工種的工人實施新工種的安全技術(shù)教育，并及時做好記錄。 “安全第一，預(yù)防為主”，制定保證安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，成立以項目經(jīng)理為組長的安全管理小組，在確保安全生產(chǎn)的前提 下組織施工生產(chǎn)，建立起以項目經(jīng)理為組長的安全保證體系。 配備專職質(zhì)量檢查人員，作好施工工序的質(zhì)檢工作，并積極配合甲方及監(jiān)理人員工作。項目經(jīng)理是第一責(zé)任人。 ．組織保證措施 ⑴ 建立高效精干的項目管理機構(gòu)，按項目法施工，設(shè)置項目經(jīng)理部的各個部門，人員全從公 司范圍內(nèi)選聘精兵強將。 公司總工 公司技術(shù)部、質(zhì)量部 項目經(jīng)理 質(zhì)量安全 工程技術(shù) 材料設(shè)備 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目質(zhì)檢員 項目安全員 土建工工長 裝修工長 安裝工長 材料組長 配合單位 班組質(zhì)檢員 班組安全員 中華新天地商住區(qū)一期翰苑工程項目（二標(biāo)段） 10住宅樓 施工組織設(shè)計 焦作一建建設(shè)工程有限公司 34 2）建立質(zhì)量監(jiān)督制度和質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實質(zhì)量 3）嚴(yán)格 施工質(zhì)量控制（如鋼筋工程、砼工程、模板工程質(zhì)量控制程序）編寫分部工程質(zhì)量計劃，確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制好各分項工程。根據(jù)工程的質(zhì)量目標(biāo)，建立本工程的質(zhì)量保證體系，見下圖。 我單位有較多的自有職工，有著善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，保證農(nóng)忙、節(jié)假日不放假，照常施工，其措施： ，制定詳細(xì)的勞動力穩(wěn)定措施，以保證切實可行； 首先解決好工人的后顧之憂，由組織上解決一線家在農(nóng)村的施工人員的家庭收種問題，使前方工人能安心一線建筑工作。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)，安排合理的施工程序，做好 (4)根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工， 形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用與緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。 中華新天地商住區(qū)一期翰苑工程項目（二標(biāo)段） 10住宅樓 施工組織設(shè)計 焦作一建建設(shè)工程有限公司 32 (2)建立生產(chǎn)例會制度，每星期召開 1 次工程例會，檢查上次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下次例會前的計劃安排，對于拖延進(jìn)度要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。 項目部按照四級計劃督促指導(dǎo)工程施工計劃，確保按時完成施工任務(wù)。 （ 4）工程資料填寫要與施工進(jìn)度同步，真實反映和記錄工程實際情況，并及時整理歸檔。 （ 2）組織各專業(yè)有關(guān)工程技術(shù)人員作好圖紙的審核，發(fā)現(xiàn)問題及時辦理洽商解決，不得因此而延誤工期；隨工程進(jìn)度及時編制好各階段的施工組織設(shè)計和施工方案。 技術(shù)準(zhǔn)備 組織相關(guān)工程、技術(shù)、管理人員熟悉施工圖紙，學(xué)習(xí)本工程使用規(guī)范和有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程，組織各專業(yè)施工圖紙的會審工作，搞好各相關(guān)專業(yè)工種之間的配合，理清各專業(yè)的施工程序，以便科學(xué)組織施工。施工前，制定專項的施工方案，派專人監(jiān)督指導(dǎo)工程施工。為此，我公司打算在施工時，組織一支具有一定技術(shù)實力的施工班組進(jìn)行施工。澆注時項目部設(shè)專人現(xiàn)場監(jiān)督、指揮。為此，采用商品混凝土，泵送砼。直螺紋的連接作好實驗工作，進(jìn)行接頭的檢驗?，F(xiàn)澆板采用彈線制，對每個接頭要仔細(xì)檢查。 建筑物各層外圈主梁內(nèi)指定兩根外側(cè)主筋通圈焊接形成均壓環(huán)，將各層的均壓環(huán)與各引下線焊連，將屋面及陽臺上的金屬設(shè)備外殼，金屬金屬構(gòu)件及欄桿，金屬門窗等全部與防雷接地系統(tǒng)可靠連接。 用避雷網(wǎng)，針作接閃器，利用圖示柱中不少于兩根主筋通焊作引下線上焊避雷帶下焊接地體。 施工及系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)嚴(yán)格遵照有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及水暖專業(yè)的工藝要求。 公共區(qū)域均設(shè)置火災(zāi)探測器，手動報警按鈕等。 中華新天地商住區(qū)一期翰苑工程項目（二標(biāo)段） 10住宅樓 施工組織設(shè)計 焦作一建建設(shè)工程有限公司 29 施工時單相負(fù)荷應(yīng)均衡分配系統(tǒng)中，相線截面 S≤ 16mm 時， PE 線同相線 S＞ 16mm 時， PE 線為相線的一半。 電力傳輸采用 1