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集團(tuán)人力資源管理制度(參考版)

2024-11-16 23:30本頁面
  

【正文】 條件:級(jí)別達(dá)主管A級(jí)別,入。測(cè)評(píng)人員:分項(xiàng)主管全體,人力資源經(jīng)理 基薪增長100元A級(jí):極個(gè)別專員S級(jí)晉升至主管人員列入A級(jí)。條件:入職6個(gè)月以上半測(cè)評(píng)達(dá)60分以上 測(cè)評(píng)人員:分項(xiàng)主管全體,人力資源經(jīng)理 基薪增長:150元主管級(jí)別B級(jí):大部分從專員S級(jí)晉升至主管級(jí)人員均列入B級(jí)。條件:入職3個(gè)月以上 基薪增長150元。條件:入職2個(gè)月以上?;皆鲩L0元。等級(jí)劃分及基本條件: 專員級(jí)別C級(jí):所有新入職員工均為C級(jí),僅用于試用期員工。依憑人力資源部所有崗位進(jìn)階流程為:實(shí)習(xí)生(試用期),專員,主管,人力資源經(jīng)理助理,人力資源經(jīng)理,人力資源總監(jiān)助理,人力資源總監(jiān)。第六十七條 本《制度》由董事會(huì)授權(quán)公司人力資源部草擬、修訂及解釋。第六十五條 本《制度》未盡事宜,按國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司《章程》規(guī)定執(zhí) 行。廣東長青(集團(tuán))股份有限公司——人力資源管理制度第十四章 附則第六十四條 各全資子公司及控股子公司參照本《制度》執(zhí)行。第六十二條 查閱檔案按下列規(guī)定:(一)查閱人事檔案須經(jīng)公司權(quán)限人審批同意;(二)查閱檔案時(shí)須由公司人力資源部檔案管理人員陪同方可查閱;(三)查閱檔案中,必須嚴(yán)格遵守保密制度和閱檔規(guī)定;(四)嚴(yán)禁涂改、圈劃、撤換檔案資料。第六十一條 員工檔案資料不外借。第五十九條 獎(jiǎng)懲結(jié)果作為員工考核依據(jù)之一。(6)時(shí)效原則:獎(jiǎng)懲要及時(shí),必須要有激勵(lì)和教育效果。(4)分明原則:有功必獎(jiǎng),有過必罰。第五十七條 獎(jiǎng)懲原則:(1)公開、公平、公正原則(2)有依原則:獎(jiǎng)懲依據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度等。第五十五條 福利:按國家、地方及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,包括但不僅限于:繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金、員工節(jié)假日福利等,具體按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五十四條 公司實(shí)行薪資保密制度,任何人不得故意打聽、攀比、議論他人工 資情況。第五十三條 離職員工按公司規(guī)定辦理完畢離職手續(xù)可領(lǐng)取離職前未結(jié)算的工資。(四)績效考核結(jié)果是確定員工晉升、調(diào)配、薪酬、福利、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等人事決策的客觀依據(jù)之一。(二)員工績效考核分為試用考核、周期考核(月度、季度、等)。第五十條 下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除:(一)法律、法規(guī)規(guī)定以及公司規(guī)章制度規(guī)定應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng);(二)與公司簽訂協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的費(fèi)用;(三)司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。第四十九條 員工必須在每月發(fā)薪日前到財(cái)務(wù)部簽收工資單。第四十七條 分別采取以下四種不同類別制度:(一)與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及個(gè)人權(quán)責(zé)相關(guān)的年薪制;(二)與崗位、目標(biāo)績效相關(guān)的崗位績效工資制;(三)與勞動(dòng)定額相關(guān)的計(jì)件和計(jì)時(shí)薪制;(四)與固定勞動(dòng)范圍相關(guān)的固定工資制。(二)在分配上符合按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。第四十五條 員工薪酬為稅前收入,個(gè)人所得稅由公司代扣代繳。第十一章 員工薪酬與考核制度第四十四條 員工薪酬是指公司為獲得員工提供的服務(wù)而給予各種形式的報(bào)酬以及其他相關(guān)支出。原則上安排員工一年內(nèi)調(diào)休完畢。第四十三條 公司各部門應(yīng)嚴(yán)格控制員工加班。第十章 休假管理制度第四十一條 公司員工可享受國家規(guī)定的年休假、產(chǎn)假、婚喪假等。公司人力資源 部負(fù)責(zé)督促、檢查各部門員工考勤工作。廣東長青(集團(tuán))股份有限公司——人力資源管理制度第三十九條 考勤記錄應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是,如有因虛假并造成不良后果的,將對(duì)責(zé)任用人部門負(fù)責(zé)人、直屬上級(jí)和員工按員工獎(jiǎng)懲制度處理。第三十七條 因工作及崗位需要制訂特殊工時(shí)及考勤制度的崗位及部門,可由用人部門書面提出申請(qǐng),權(quán)限人審批,交公司人力資源部備案后實(shí)施。第九章 考勤管理制度第三十六條 公司按國家相關(guān)法律法規(guī)制訂員工工時(shí)制度。(四)員工違反其他約定,導(dǎo)致公司損失的。(二)員工違反勞動(dòng)合同或違反約定的保密義務(wù)或競(jìng)業(yè)限制,給公司造成損失的。第三十五條 員工因違法、違規(guī)、人為因素造成公司損失的或違反約定的,應(yīng)按規(guī)定向公司支付賠償金。第三十四條 員工達(dá)到國家法定退休年齡,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),員工與公司終止勞動(dòng)關(guān)系。第三十三條 員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)而擅自離開工作崗位連續(xù) 3 天(含)以上的行為視為自動(dòng)離職。第三十一條 員工應(yīng)在辭職前 30 天提交書面《辭職報(bào)告》;若不按規(guī)定的時(shí)間提廣東長青(集團(tuán))股份有限公司——人力資源管理制度出,或不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),影響公司或部門正常工作的,按公司有關(guān)規(guī)定處理,公司保留追究其法律責(zé)任。第二十九條 有下列情形之一的,勞動(dòng)合同終止:(一)勞動(dòng)合同期滿的;(二)勞動(dòng)者開始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的;(三)勞動(dòng)者死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;(四)用人單位被依法宣告破產(chǎn)的;(五)用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的;(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。廣東長青(集團(tuán))股份有限公司——人力資源管理制度第二十七條 對(duì)以下情況之一者,公司有權(quán)即時(shí)與員工解除勞動(dòng)合同,而無需事先通知員工,亦無需支付任何補(bǔ)償:(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;(二)勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的;(三)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度;(四)嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的;(五)以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的;(六)被依法追究刑事責(zé)任的;(七)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。員工保密協(xié)議為勞動(dòng)合同的一部分。第二十四條 勞動(dòng)合同的主管部門是公司人力資源部,其負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除、終止等事宜。員工須遵守培訓(xùn)協(xié)議約定,如違約則承擔(dān)相應(yīng)賠償 及責(zé)任。第二十一條 每年初由公司人力資源部組織各部門根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃、員工情況制定培訓(xùn)計(jì)劃。第六章 員工培訓(xùn)制度第十九條 培訓(xùn)分為入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。(二)合理性原則:根據(jù)員工表現(xiàn)和能力,安排和調(diào)動(dòng)合適崗位。第十八條 調(diào)動(dòng)原則:(一)符合任職資格原則。廣東長青(集團(tuán))股份有限公司——人力資源管理制度第五章 員工調(diào)崗制度第十六條 員工調(diào)崗類型:晉職、平調(diào)、降職。如考核不合格或經(jīng)試用不符合錄用條件的,可提前解除勞動(dòng)合同。第十五條 試用與轉(zhuǎn)正(一)新聘人員試用期根據(jù)《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十三條 招聘審批權(quán)限按公司已授權(quán)權(quán)限執(zhí)行。(七)公司人力資源部按崗位實(shí)際情況或用人部門要求,根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料進(jìn)行背景核實(shí)調(diào)查,調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)有作假者,將不予錄用。自動(dòng)離職者重新入職須經(jīng)用人部門負(fù)責(zé)人提出使用意見由公司人力資源部審批。(四)錄用者須符合任職資格的基本要求(崗位說明書)。面試考核人應(yīng)回避本人親屬、朋友的面試考核。第四章 招聘與錄用制度 第十一條 招聘及錄用原則:(一)定崗定編原則。廣東長青(集團(tuán))股份有限公司——人力資源管理制度第九條 公司在確定職權(quán)和崗位分工過程中,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)不相容職務(wù)相互分離的要 求。第三章 機(jī)構(gòu)設(shè)置及編制核定第七條 公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置及編制核定實(shí)行定崗定編定員管理。第五條 總裁提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其他高級(jí)管理人員;總裁決定聘任或解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的人員。第三條 本《制度》適用于公司全體員工。集團(tuán)人力資源管理部20151210第三篇:廣東長青(集團(tuán))股份有限公司——人力資源管理制度廣東長青(集團(tuán))股份有限公司——人力資源管理制度廣東長青(集團(tuán))股份有限公司人力資源管理制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)廣東長青(集團(tuán))股份有限公司(以下簡稱“公司”)人力資源管理,明確人力資源工作職責(zé)及流程,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》(以下簡稱“《勞動(dòng)合同法》”)等法律法規(guī),特制定《廣東長青(集團(tuán))股份有限公司人力資源管理制度》(以下簡稱“本《制度》”)。員工待崗培訓(xùn)按地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)薪。員工培訓(xùn)期間崗位薪資:脫產(chǎn)培訓(xùn)員工工資、福利、績效不變。培訓(xùn)協(xié)議作為勞動(dòng)合同附件。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)分為員工在崗訓(xùn)練、授課教育、學(xué)習(xí)交流、拓展訓(xùn)練等。企業(yè)對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)人員或作為優(yōu)秀員工激勵(lì)措施,可安排外派學(xué)習(xí)深造,費(fèi)用由單位承擔(dān)。外派培訓(xùn)分學(xué)歷培訓(xùn)、職業(yè)資格證培訓(xùn)、專業(yè)技能知識(shí)。各單位應(yīng)建立員工培訓(xùn)檔案,一人一檔。單位培訓(xùn)工作執(zhí)行情況納入單位考核。培訓(xùn)評(píng)估:根據(jù)不同的培訓(xùn)形式和培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)組織者負(fù)責(zé)培訓(xùn)評(píng)估設(shè)計(jì),可選擇一級(jí)至四級(jí)培訓(xùn)評(píng)估。(一)培訓(xùn)組織管理培訓(xùn)計(jì)劃:各單位人力資源部門應(yīng)組織收集并分析培訓(xùn)需求,編制本單位全年培訓(xùn)計(jì)劃,基層單位培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)納入單位培訓(xùn)計(jì)劃。各單位培訓(xùn)管理制度、培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)集團(tuán)審批后執(zhí)行。各級(jí)培訓(xùn)主體應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)計(jì)劃及組織管理,通過對(duì)培訓(xùn)需求分析,有針對(duì)性地開展各項(xiàng)培訓(xùn),同時(shí)應(yīng)逐步建立單位內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),因地制宜,積極組織開展員工培訓(xùn)。十二、培訓(xùn)管理 集團(tuán)培訓(xùn)采用集團(tuán)、各單位、各基層單位為主體的三級(jí)培訓(xùn)教育體系。員工離職交接未清,績效工資暫不發(fā)放,待交接清楚后補(bǔ)發(fā)。員工存在違紀(jì)違規(guī)行為,根據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度處理,扣除相應(yīng)績效工資。員工請(qǐng)假,5天以內(nèi)(含)績效工資按天扣除,5天以上當(dāng)月績效工資為0。特殊審批除處。(五)績效工資支付各單位可根據(jù)下列規(guī)定,結(jié)合單位實(shí)際,完善績效工資支付規(guī)定,報(bào)請(qǐng)集團(tuán)審批后執(zhí)行。崗位績效優(yōu)異、貢獻(xiàn)突出,應(yīng)予以嘉獎(jiǎng),并作為崗位、薪資晉升、創(chuàng)先評(píng)優(yōu)的條件。績效考核管理重在實(shí)效,杜絕形式主義,關(guān)注績效改善。(三)績效考核管理績效考核管理應(yīng)涉及部門、崗位的工作目標(biāo)設(shè)定和考核指標(biāo)確定,執(zhí)行過程的績效輔導(dǎo),績效考核評(píng)價(jià),績效面談、績效改善措施制定,考核結(jié)果通報(bào),績 效工資核算發(fā)放各管理環(huán)節(jié)??冃Ч芾眍I(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)績效管理考核辦法、部門及崗位績效指標(biāo)、考核評(píng)分、績效分配的討論決策,維護(hù)績效考核管理體系運(yùn)行。(一)績效管理制度績效考核管理制度包括績效考核管理組織及分工職責(zé)、考核周期、考核管理辦法、績效溝通與輔導(dǎo)、考核結(jié)果的應(yīng)用,明確部門、崗位績效考核指標(biāo)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及分配辦法。各單位負(fù)責(zé)下屬部門、崗位的績效考核,負(fù)責(zé)本單位高層以下崗位的績效分配。本著公正、公平、公開原則,各單位應(yīng)根據(jù)下屬部門、崗位、工種的不同特點(diǎn),圍繞部門、崗位工作目標(biāo)任務(wù)、工作職責(zé),設(shè)定考核指標(biāo)、考核辦法、績效分配機(jī)制,建立并完善各單位績效考核管理制度,推進(jìn)單位整體績效改善提升。涉及薪酬政策、體系、標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整及所涉及的崗位薪資調(diào)整由單位上報(bào)集 團(tuán)審查備案,崗位提薪報(bào)集團(tuán)審核備案。崗位定薪和調(diào)薪:單位高層崗位定薪由集團(tuán)負(fù)責(zé)審批確定,其他崗位由各單位總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批,報(bào)集團(tuán)人力資源部審查備案。除崗位晉升加薪外,一般員工提薪應(yīng)在本單位工作需滿一年,或加薪前后間隔一年以上,并符合加薪條件。員工崗位晉升、降職、調(diào)動(dòng)等,薪酬同步調(diào)整。(四)薪酬調(diào)整薪酬體系調(diào)整根據(jù)各單位戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營模式、經(jīng)營規(guī)模、薪酬管理等發(fā)生變化,結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)、物價(jià)指數(shù)、勞動(dòng)力市場(chǎng)薪資水平變化等因素,單位對(duì)薪酬體系進(jìn)行調(diào)整,包括崗位薪資水平、薪資結(jié)構(gòu)、崗位工資等級(jí)、計(jì)薪方式、工價(jià)等發(fā)生變更。新入職員工試用期崗位工資一般按崗位起薪工資的80%計(jì),且月度工資總量不低于地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。各單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、人工成本產(chǎn)出率、人員配置、員工工資水平,預(yù)算單位人工成本總量,報(bào)集團(tuán)審批。員工福利:包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、餐貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼等各項(xiàng),具體由各單位參考集團(tuán)福利標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位實(shí)際制定員工福利標(biāo)準(zhǔn),員工福利支出納入人工成本控制。崗位固定工資采用崗位等級(jí)工資制,考慮崗位承擔(dān)責(zé)任、崗位晉級(jí)空間設(shè)計(jì)崗位工資等級(jí)、崗位起點(diǎn)薪級(jí)、崗位薪幅。其他崗位采用計(jì)時(shí)工資制。計(jì)薪方式:計(jì)時(shí)工資制、計(jì)件工資制,各單位可根據(jù)崗位不同特點(diǎn)設(shè)計(jì)。(二)薪酬體系建立各單位應(yīng)遵循按勞分配、業(yè)績責(zé)任導(dǎo)向、兼顧公平、可持續(xù)發(fā)展的原則,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和引導(dǎo)作用。單位高層請(qǐng)假審批按《集團(tuán)考勤管理制度》執(zhí)行。各單位應(yīng)做好員工休假 審批及管理,保證企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)作。凡采用特殊工時(shí)制崗位,各單位應(yīng)向勞動(dòng)部門申報(bào)特殊工時(shí)制。各單位根據(jù)工作需要,人事檔案可委托屬地人才開發(fā)中心托管,并辦理集體戶口、員工職稱評(píng)定。員工身份信息不得對(duì)外泄露。員工在職材料:勞動(dòng)合同、合同續(xù)簽申請(qǐng)表、員工崗位異動(dòng)表、員工獎(jiǎng)懲記錄及文件、員工培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)協(xié)議書、績效考評(píng)評(píng)定文件、員工技術(shù)職稱評(píng)定材料等員工離職材料:離職申請(qǐng)報(bào)告、離職移交清單、離職交接單、勞動(dòng)關(guān)系解除(終止)證明、退休資料等。員工檔案資料包括員工基本材料、在職材料、離職材料。八、員工檔案員工檔案由各用人單位人力資源部負(fù)責(zé)保管。員工社保調(diào)整計(jì)劃報(bào)集團(tuán)審核備案。員工離職,社保關(guān)系終止,用人單位人力資源部負(fù)責(zé)辦理社保終止、轉(zhuǎn)移、失業(yè)金領(lǐng)取等相關(guān)手續(xù)。與單位建立非全日制勞動(dòng)用工或兼職聘用人員,原則上由員工負(fù)責(zé)個(gè)人參保,地方社保允許情況下單位辦理第二工傷保險(xiǎn)。七、社會(huì)保險(xiǎn)與單位建立勞動(dòng)關(guān)系員工,根據(jù)國家規(guī)定享受社會(huì)保險(xiǎn)。員工勞動(dòng)合同解除(終止),單位高層崗位報(bào)集團(tuán)審核批準(zhǔn),單位中層報(bào)集團(tuán)人力資源部備案,其他崗位由各單位負(fù)責(zé)。單位高層勞動(dòng)合同續(xù)簽審批由集團(tuán)負(fù)責(zé),單位中層勞動(dòng)合同續(xù)簽經(jīng)單位審批后報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。(三)續(xù)簽員工勞動(dòng)合同期滿前一個(gè)月辦理勞動(dòng)合同續(xù)簽。(3)勞務(wù)派遺用工,用工單位與派遺機(jī)構(gòu)簽訂勞務(wù)派遣合同,明確雙方權(quán)利義務(wù)和協(xié)議解除終止續(xù)簽條款、違約處理等條款,并與員工明確勞務(wù)派遣關(guān)系。其他用工協(xié)議(1)聘用協(xié)議、實(shí)習(xí)生協(xié)議,應(yīng)明確雙方權(quán)利義務(wù),協(xié)議終止、解除、續(xù)簽條款,及違約處理,不約定試用期。(4)合同工資根據(jù)單位規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)簽訂。(2)工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)定義寬泛,符合變動(dòng)要求。培訓(xùn)協(xié)議、競(jìng)業(yè)限止合同做為合同附件。勞動(dòng)合同、用工協(xié)議應(yīng)于員工入職一個(gè)月內(nèi)辦理簽屬。勞動(dòng)合同、用工協(xié)議簽屬主體為用人單位和員工本人。各單位根據(jù)工作需求用工
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