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深化課堂改革實施方案(參考版)

2024-11-16 22:51本頁面
  

【正文】 二〇一二年三月二十五日主題詞:深化公立醫(yī)院改革實施方案抄送:太白縣衛(wèi)生局太白縣醫(yī)院太白縣中醫(yī)醫(yī)院2012年3月25日共印20份。(三)加強輿論引導。負責本級醫(yī)改工作的對外宣傳、信息發(fā)布工作。負責對本級醫(yī)改工作進行調(diào)研、督辦、檢查、指導、推進。負責與上級醫(yī)改辦、醫(yī)改領導小組各成員部門,本級醫(yī)改領導小組各成員部門,下級醫(yī)改領導小組、醫(yī)改辦進行醫(yī)改工作的協(xié)調(diào)聯(lián)系。組長:王國慶(縣醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院院長)副組長:李小軍(縣醫(yī)院黨委書記)、王瑛德(縣醫(yī)院副院長)、張兆祥(縣醫(yī)院副院長)成員:韓濤、秦小雄、杜娟、李彩霞、謝會琴、齊曉麗、林建平、張暉、魏琴芳、申順利、李春娥、茍?zhí)m英、胡正艷、張林平、魏曉蕓、趙勇、李商貴、付軍峰(二)工作職責:在本級政府深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領導小組領導下,承擔領導小組的日常工作。三、保障措施(一)加強組織領導。實行動態(tài)的基本藥物管理和采購制度,根據(jù)臨床需求,適時調(diào)整基本藥品目錄,做好基本藥物應急儲備。(六)完善基本藥物購銷體系進一步推進藥品集中采購、統(tǒng)一配送工作,建立健全基本藥物供應保障體系。以醫(yī)院管理為重點推進醫(yī)院信息化建設。采取各種切實有效的措施,使醫(yī)院醫(yī)藥總費用、均次費用穩(wěn)步下降。有效控制醫(yī)藥費用。對生活確有特殊困難的弱勢群體,制定出具體的幫扶辦法,予以適當?shù)馁M用減免。推廣適宜技術和基本藥物。進一步完善醫(yī)療糾紛預防和處理機制,糾正醫(yī)療行業(yè)不正之風。嚴肅處理違規(guī)檢查、違規(guī)用藥等問題。(五)加強醫(yī)院內(nèi)部管理提高醫(yī)療服務質量和水平。進一步完善按病種付費、按人頭付費、總額預付等支付方式,建立醫(yī)療保險支付方式對醫(yī)療服務行為的激勵和約束機制。大力提升醫(yī)務人員的綜合素質,狠抓醫(yī)院醫(yī)療質量安全管理。三是拓寬人才培養(yǎng)渠道,不斷增強人才自身內(nèi)在“造血功能”。一是樹立愛崗敬業(yè),立足本職求發(fā)展的理念。我院始終將“科技興院,人才強院”作為醫(yī)院建設的根本宗旨,立足實際,依靠市中醫(yī)醫(yī)院常駐專家組臨床帶教,努力提高專業(yè)技術人員業(yè)務素質,以培養(yǎng)利用現(xiàn)有人才和本地人才為主,逐步建立了一支素質高、業(yè)務精、技術硬的衛(wèi)生人才隊伍。拉開分配檔次,充分調(diào)動各級各類人員的積極性。并且制定合理的分配方案,要向技術骨干、拔尖人才、學科帶頭人傾斜,向重點崗位和弱勢崗位傾斜。建立以崗位績效工資制度為核心的分配機制。其他人員參照專業(yè)技術人員聘用辦法執(zhí)行。醫(yī)院的中層管理人員由院長擇優(yōu)聘用,報衛(wèi)生局按崗位設置條件審查備案。實現(xiàn)全院衛(wèi)生人員按崗位聘用,工作按崗位職責考核,工資福利待遇按崗位兌現(xiàn)的管理機制。我們根據(jù)崗位設置及任職條件,提出意見,經(jīng)衛(wèi)生局審核后報人勞局審查,辦理工資、醫(yī)保、檔案等手續(xù)。深化醫(yī)院人事制度改革。落實和完善財務內(nèi)控制度、內(nèi)部和外部審計制度。全面推行醫(yī)院成本核算,實行院務公開、財務公開,強化醫(yī)院風險經(jīng)營意識。院長按維護公益性的要求行使職權,確保醫(yī)院嚴格執(zhí)行國家醫(yī)療管理法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、規(guī)范和標準,承擔社會責任。在工資總額內(nèi),確定內(nèi)部薪酬分配辦法。院長擁有醫(yī)院的經(jīng)營管理和人事管理權限。全面推行全員聘用制、院長任期目標責任制、內(nèi)部分配績效工資制。堅持公共衛(wèi)生服務與基本醫(yī)療服務并重,滿足城區(qū)居民、流動人口的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療需求。二、主要任務(一)優(yōu)化配置醫(yī)院資源把縣醫(yī)院辦成符合二級甲等醫(yī)院標準的區(qū)域醫(yī)療中心;把中醫(yī)院建成二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,堅持中醫(yī)特色,向中西醫(yī)結合、中醫(yī)醫(yī)療、保健、康復、老年病診治和老年護理等方向發(fā)展。通過改革公立醫(yī)院管理機制、運行機制、補償機制和監(jiān)管機制,切實提高醫(yī)療服務質量和水平、提高醫(yī)務人員積極性、提高社會滿意度、降低醫(yī)療服務成本和費用,促進公立醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,努力實現(xiàn) “醫(yī)務人員受鼓舞、監(jiān)管人員易掌握、人民群眾得實惠”的目標。堅持突出重點,分步實施,既盡力而為,又量力而行,認真研究本級財政負擔能力,兼顧供給方和需求方,確定較長周期的政府投入規(guī)劃。我校上期各科以語英組為重點,進入了課改嘗試階段,本期將教師課改心得運用于課堂教學,對課改再進行分析總結,、活動安排 二月份:初二英語教研課 陳燕舞 初三語文教研課 舒 勇 初二物理公開課 臧國清 初二語文教研課 陳國安初三化學教研課 周光輝【初中深化課程改革實施方案】 三月份:初三數(shù)學公開課 姚雄偉 初三語文公開課 劉元華 初一語文公開課 陳群芳 初三英語公開課 王小年 四月份:初三英語教研課 歐瑞蘭 初三政治公開課 楊國強 初三歷史公開課 初一英語公開課 初一數(shù)學公開課 五月份:初三物理公開課 初三化學公開課 小六語文公開課 小五語文公開課 小六數(shù)學公開課 六月份:初三政治公開課 初一歷史公開課 小五數(shù)學公開課 總 結石昌榮 陳燕舞 韋國良 張建武 周光輝 徐訓姣 孫蘭英 劉燦娟 肖建波 石昌榮 陳 宇 光復中學 2011年2月第五篇:深化公立
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